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《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農綜改工作總結及工作計劃精選》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農綜改工作總結及工作計劃一、基本情況××鎮(zhèn)有農村人口40097人,耕地面積20819畝,山地面積51411畝,魚塘面積2837畝,全鎮(zhèn)下轄11個行政村,共130個自然村;我鎮(zhèn)已建立黨支部116個,村民理事會130個,并已有57個村小組通過建設文化室、租借閑置房屋,完善了村級組織議事場所建設,以此同時,全鎮(zhèn)11個行政村、130個村民小組率先100%完成經濟合作聯(lián)社、經濟合作社的組建、開設帳戶等工作;2015年上半年,召開了全鎮(zhèn)各級干部農村綜合改革動員大會和加溫鼓勁會議,舉辦了四期農村綜合改革工作業(yè)務培訓
2、班,有效地提高了全鎮(zhèn)各級干部職工的業(yè)務水平和工作積極性;目前為止,我鎮(zhèn)有8個行政村20個村小組已整合財政涉農資金57萬元用于公益事業(yè),整合耕地面積6750畝占總數38.98%、魚塘面積2837畝占總數100%。二、主要做法及成效具體工作體現(xiàn)在“五個抓、五強化”:(一)抓機構,強化領導力度。今年上半年,為進一步強化我鎮(zhèn)農村綜合改革工作,經鎮(zhèn)黨委研究,調整了我鎮(zhèn)農村綜合改革領導小組和工作小組成員,專門安排了兩名班子成員全面負責農村綜合改革工作,抽調四名工作人員固定處理日常工作,做到專人專干、分工明確,有效的提
3、高了工作效率;建立了專門的農綜改辦公室,完善了農綜改辦公室工作督查制度,配全了辦公室硬件設備,做好了資料的分類歸檔工作。(二)抓制度,強化責任落實。建立了農綜改工作責任機制,制定了鎮(zhèn)、村干部掛點工作方案及考核辦法,實行“團隊到村、責任到人”的包點制度,每月進行一次督查考評,對推進效果明顯前五名的“先進村”村小組進行通報表揚并獎勵3000元,對推進效果一般的“中等村”村小組進行加大力度督導,對推進效果不明顯的“落后村”村小組要進行相關責任人問責。鎮(zhèn)的主要班子聯(lián)系兩條難點村,每名鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”成員包干
4、到村小組,做到每個村小組有人負責。包村小組的干部始終堅持在第一線,及時召開黨支部、理事會聯(lián)席會議,了解掌握基本情況,推動農綜改工作開展;每周星期二召開一次駐村副組長會議,聽取工作推進情況。從而調動了各級干部的積極性。(三)抓宣傳,強化工作共識。鎮(zhèn)干部、職工與直接聯(lián)系群眾、征地等中心工作有機結合起來,大力宣傳農綜改工作;通過橫額、標語、簡報、戶外廣告牌、培訓班、召開村民會議等形式廣泛開展宣傳發(fā)動。今年以來,我鎮(zhèn)發(fā)放《致村民一封信》一萬多份,發(fā)放《農村綜合改革工作80問》和《農村綜合改革業(yè)務知識60問》150
5、0多冊,懸掛橫額100多條,制作戶外廣告牌15個,開展鎮(zhèn)、村干部培訓班15期,召開村民會議100多場次,使農村綜合改革的目的、意義深入人心,家喻戶曉,在全鎮(zhèn)營造了濃厚的農村綜合改革工作宣傳氛圍。在工作中,我們組織了全鎮(zhèn)的村書記、主任、村民理事會會長、村小組長到太平鎮(zhèn)的高墳嶺村等現(xiàn)場參觀,相互學習推進農村綜合改革的有效做法,進一步解放思想,開闊視野,迸發(fā)了推進農村綜合改革的活力。(四)抓培訓,強化工作效能。為進一步加強全鎮(zhèn)各級干部職工開展農村綜合改革工作的積極性,我鎮(zhèn)組織召開了農村綜合改革現(xiàn)場會暨加溫鼓勁大
6、會,通過現(xiàn)場了解自己鎮(zhèn)當前推進農村綜合改革中做得較好的村以及其他鎮(zhèn)先進村的做法和成功經驗,共同探討如何更好地開展農綜改工作,開闊了鎮(zhèn)、村、組干部的視野,使我鎮(zhèn)各級干部學有榜樣,干有標兵,更加堅定了推進農村綜合改革工作的信心和決心;舉辦了四期農綜改工作業(yè)務培訓班,分別對鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”成員及村小組的黨支部書記、組長、理事會成員共250多人進行了全面的業(yè)務培訓,有效地提升了鎮(zhèn)、村、組三級干部的農村綜合改革工作業(yè)務水平,力?;鶎咏M織在推進農村綜合改革工作中發(fā)揮帶頭作用。(五)抓重點,強化工作推動。在推進農
7、綜改工作中,我鎮(zhèn)堅持以提高農民收入水平和生活質量作為工作的出發(fā)點和落腳點,認真了解群眾關心的熱點、難點問題,從村民最迫切需要解決、最容易解決的村務入手,積極為群眾辦實事、辦好事。比如,指導五星一村、三村抓好村容村貌建設,極大地改善了村民的生活環(huán)境,提高了生活質量;推動塔腳村整村推進農村綜合改革工作,11個村小組有8個村小組已整合涉農資金16萬元用于公益,塔腳一村安裝路燈、塔腳十村建設文化室、塔腳四村建設籃球場等;引導暗魚村抓好土地整合,將村中近50畝分散零散的土地、近10畝漁塘統(tǒng)一發(fā)包出租給農村專業(yè)合作社
8、,經營種植冬瓜等經濟作物,租金從原來的每畝100元增加到1700元,從而增加了村集體收入10萬多元;樂園村率先開放金融服務站試點,配備了pos機,方便了村民辦理助農取款、代理轉賬、繳交各類費用,有效保障了農村金融消費權益。這些取得了實實在在的好處,正通過以點帶面的方式,在全鎮(zhèn)范圍慢慢鋪開。三、存在的問題各村委會工作進展不平衡,個別村委會工作成效不大;個別鎮(zhèn)、村干部思想認識不夠到位,工作主動性不夠;部分村小組的村民持觀望態(tài)度,參