廈大管院考研真題98-08

《廈大管院考研真題98-08》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、廈門大學1998年招收讀碩士學位研究生管理學原理部分一，名詞解釋（12分）職能工長制秩序原則權威接受理論直線部門二，簡答題（18分）1,有效的管理為什么說是既要使組織適應壞境,又要為組織創(chuàng)造和選擇一個良好的外部環(huán)境？2,請簡述非正式組織的存在對正式組織目標實現(xiàn)的影響作用.3,請你對"合作社會系統(tǒng)學派沖勺觀點進行評價.三,論述題（20分）請結合實際，特別結合是現(xiàn)代社會經(jīng)濟與科學技術的發(fā)展對管理的影響，談談你對管理既是一門科學乂是一門藝術的認識和看法.財務管理部分一，名詞解釋（15分）資本結構直接籌資融資租賃財務風險凈現(xiàn)值

2、二，問答題（24分）1,企業(yè)公積金來源.2,你認為企業(yè)財務口標是什么？為什么？3,中國人民銀行重新界定的流動資金貸款種類及其內容.4,長期借款與長期債券比較分析.三,計算題（11分）東方公司向銀行貸款800萬元，期限5年,年利率10%.銀行要求按年度等額還本付息（年末支付），①按復利計算，每年償還額應為多少?②按單利計算每年償還額又是多少?（PVIFA10%,5=3.791）市場營銷學部分一，名詞解釋（每題3分，共12分）市場市場營銷社會市場營銷觀念市場營銷組合二,簡答題（每題6分，共18分）1,請比較無差異性冃標市場

3、策略,差異性目標市場策略和集中性冃標市場策略三考的異同點，并分析各自的應用條件.2,請分析快速滲透戰(zhàn)略的應用條件.1,請闡述日用消費品的銷售渠道策略.三,論述題（20分）為什么說以消費者需求為中心的營銷觀念的產(chǎn)生是一場重要的思想革命？人力資源管理部分一，名詞解釋（每題5分，共20分）1,何謂人事管理2,人類的三大需要是什么？3,人事部主任的作用4,何謂工作滿意度二,簡答題（每題8分，共16分）1,人事管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？2,人事考核的基本原則.三,論述題（14分）何謂能力考核與態(tài)度考核?請你論述能力與態(tài)度之間的相關與區(qū)

4、別，并舉例說明你個人的觀點:選拔人員時是能力更重要，還是態(tài)度更重要？1999年企業(yè)管理專業(yè)課試題一管理學原理部分（50分）（一）名詞解釋（12分）共享權力組織界限社會人前饋控制（二）簡述題（28分）1,請用馬克思的管理二重性理論對西方管理理論中的“誘因N貢獻”理論進行評析.2,請簡述你對人際關系學說的評價與認識.3,你對管理理論走出理論叢林的認識.4,請談談冃標在整個管理過程中的地位與作用.（三）論述題（10分）有人認為，我國當前的管理水平還不如當年泰羅的“科學管理理論”，對此，你是如何認識的?請談談你對我國當前企業(yè)管

5、理水平的看法與評價.二財務管理部分（50分）（一）名詞解釋仃2分）權益資本財務危機成本EBIT內含報酬率（二）簡述題（28分）1,簡述可轉換債券的一般特點及我國現(xiàn)行可轉換債券的特征.2,簡述營業(yè)租賃與融資租賃的區(qū)別.1,舉例說明財務杠桿的作用.2,簡述長期貸款合同中銀行對借款企業(yè)的一般性限制條款.（三）計算題（10分）1996年環(huán)宇公司信用條件為30天付款，無現(xiàn)金折扣，平均收現(xiàn)期為40天，銷售收入為10萬元，預計1997年的銷售利潤率與1996年相同，仍保持1596.現(xiàn)為了擴大銷售，公司財務部門制定了兩個方案?方案一:

6、信用條件”3/10,n/2（T,預計銷售收入將增加3萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率為3%,客戶獲得現(xiàn)金折扣的比率為60%,平均收現(xiàn)期為15天。方案二：信用條件為“2/20,n/3（F,預計銷售收入增加4萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率為7%,客戶獲得現(xiàn)金折扣的比率為70%,平均收現(xiàn)期為25天，如果公司的資金機會成本為10%,問上述哪個方案較優(yōu)。三市場營銷部分（50分）（-）名詞解釋（12分）4P組合新產(chǎn)品構思產(chǎn)品定位促銷組合（二）簡述題（28分）1,企業(yè)應如何針對家庭成員在購買過程屮所充當?shù)牟煌巧扇∠鄳臓I銷策略

7、？2,文化因素對消費者購買行為的影響有什么特點？3,企業(yè)應如何選擇與確定市場細分化的標準？4,請簡述企業(yè)在確定最佳產(chǎn)品組合時，對調整產(chǎn)品組合的深度（長度）的應用。（三）論述題（10分）請你應用市場營銷的基本原理對我國當前市場上許多行業(yè)出現(xiàn)的降價競爭的現(xiàn)象進行評析。四人力資源管理部分（50分）（一）概念題（每題5分，共6題，30分）1,人力資源包含的內容2,人力資源管理包含的內容。3,日本管理人員的五種能力包括哪些？4,人的能級和權級的對應關系包括哪些內容？5,何謂積極彈性？6,發(fā)展中國家人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。（二）問答題（

8、每題10分）1,美國人力資源開發(fā)面臨怎樣的困難和選擇怎樣的對策。2,何謂利益相容原理？請舉一例說明之。廈門大學2000年招收讀碩士學位研究生管理學原理部分（50分）一，名詞解釋（每小題4分）管理人等級制度原則共享權力事業(yè)部制前饋控制二，簡答題（每小題8分）1,組織在制定計劃時，為什么既要制定長期計劃，又要制定短期計劃？2,實行不一