領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全工作的保障(匯報(bào)材料).doc

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1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全工作的保障2011年,是夷陵區(qū)煙草專賣(mài)局在改革發(fā)展進(jìn)程中極其重要又很不尋常一年,"遇到的困難比預(yù)料的大，取得的成績(jī)比預(yù)料的好。"一方面全局卷煙銷售達(dá)到19693.6箱，完成年計(jì)劃19590箱的100.53%，含稅銷售收入達(dá)到34259.4萬(wàn)元，同比增加5504.2萬(wàn)元，增幅達(dá)19.1%，單箱均價(jià)達(dá)到17396元，比去年同期15120元增加2276元，增幅15.05%。創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；另一方面在安全文明單位的創(chuàng)建中，職工隊(duì)伍凝聚力增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高，并喜獲區(qū)委

2、、區(qū)政府頒發(fā)的“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)。各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)，能取得這么好的成績(jī)，這與局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作、嚴(yán)格的管理、扎實(shí)的作風(fēng)、過(guò)硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)普遍提高有密不可分的關(guān)系，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、領(lǐng)導(dǎo)"重視"體現(xiàn)在完善組織機(jī)構(gòu)、細(xì)化工作措施和建立長(zhǎng)效安全工作機(jī)制上安全管理工作貫穿于我局各項(xiàng)工作的全過(guò)程，涉及到全局的上上下下,方方面面。因此，安全管理不是哪一個(gè)部門(mén)，哪一個(gè)個(gè)人能夠單獨(dú)完成的事。它必須有一個(gè)完善的組織體系來(lái)保障6。通過(guò)這個(gè)組織體系，安

3、全生產(chǎn)責(zé)任可以分解到各個(gè)部門(mén)、直到每一個(gè)員工，縱向到底，橫向到邊，形成一個(gè)條塊結(jié)合，縱橫交錯(cuò)的系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)。在這一個(gè)組織體系中單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該擔(dān)任什么角色，起到什么作用？夷陵區(qū)煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)同志是這樣做的：一是針對(duì)2011年局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，人員變動(dòng)和安全生產(chǎn)管理的需要，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作和社會(huì)治安綜合治理進(jìn)行專題研究和部署，調(diào)整了局安委會(huì)成員，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了

4、目標(biāo)管理。按照各成員的職責(zé)和工作性質(zhì)，進(jìn)行了合理的分工。與各科室，訪銷部的負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并與區(qū)里簽訂了《夷陵區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理》和《夷陵區(qū)道路交通安全社會(huì)化管理》責(zé)任書(shū)，第一責(zé)任人自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成了黨政工團(tuán)等統(tǒng)一協(xié)調(diào)、齊抓共管的格局，共簽訂各類責(zé)任書(shū)112份，繳納全員保證金67300元，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持會(huì)議制度，利用每季度中心小組學(xué)習(xí)為契機(jī)，部署、分析、研究

5、、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度，組織開(kāi)展單位自查和我局重點(diǎn)抽查，按照《煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化》嚴(yán)格進(jìn)行操作，加強(qiáng)隱患整改;堅(jiān)持安全值班制度和事故信息報(bào)送。在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，全天24小時(shí)安排值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通。四是完善《夷陵區(qū)局開(kāi)展機(jī)關(guān)辦公室火災(zāi)緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。8月29日，6我局組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)辦公樓火災(zāi)緊急疏散應(yīng)急預(yù)案演練。二、領(lǐng)導(dǎo)"重視"體現(xiàn)加強(qiáng)日常安全工作管理，控制源頭上2011年，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作繼續(xù)鞏固的同進(jìn)，我局嚴(yán)格按照《煙

6、草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范和《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》不斷加強(qiáng)日常安全管理工作，主要體現(xiàn)為“五個(gè)嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格車輛管理。積極貫徹《煙草行業(yè)有關(guān)道路機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度，進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作，保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。二是嚴(yán)格電器設(shè)備管理，重點(diǎn)是配電室、變壓器和各種電器設(shè)備。對(duì)私接亂設(shè)電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格消防設(shè)施管理。年內(nèi)我局對(duì)防雷設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)維

7、護(hù)和測(cè)試目前，各類消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負(fù)責(zé)，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時(shí)使用、隨時(shí)有效。四是嚴(yán)格防火、防盜管理。重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的門(mén)衛(wèi)晝夜值班巡視制度，及時(shí)督促、檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故。五是嚴(yán)格重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。對(duì)機(jī)關(guān)檔案室、配電室、6微機(jī)室等重要場(chǎng)所，以及運(yùn)輸、交通、危險(xiǎn)作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)地加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實(shí)責(zé)任制。三、領(lǐng)導(dǎo)"重視"體現(xiàn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，治理整頓安全隱患上盡管安全事故

8、具有偶然性和意外性的一面，但是，安全隱患是客觀存在的，只要我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改及時(shí)，事故是可以避免的；反之，時(shí)至而疑，知患而處，沒(méi)有有效地把握隱患整改的時(shí)效，必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。多年來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻把抓安全隱患作為各項(xiàng)工作的重中之重、拿在手里、放在心上，每到一處率先垂范，身體力行抓防范、促整改。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局2011年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作，對(duì)安全生產(chǎn)狀況每月進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前