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1、文化哲學(xué)視野中的企業(yè)文化建構(gòu) [摘要]文化哲學(xué)是對文化的發(fā)生、形成、發(fā)展規(guī)律的研究。企業(yè)文化是文化的子系統(tǒng),企業(yè)文化在提升企業(yè)的核心競爭力中有重要作用。企業(yè)文化的建構(gòu),不能脫離文化發(fā)展的一般規(guī)律,既要重視企業(yè)實(shí)踐,又要體現(xiàn)時代性和民族性,重視借鑒吸收有價(jià)值的中外文化,在此基礎(chǔ)上綜合創(chuàng)新?! 關(guān)鍵詞]文化哲學(xué)企業(yè)文化建構(gòu)綜合創(chuàng)新 文化是人類通過社會歷史實(shí)踐創(chuàng)造出來的具有特殊內(nèi)容的精神現(xiàn)象,文化的發(fā)生發(fā)展不僅具有某種共性的規(guī)律,也有著鮮明的民族性和時代性。文化以其特殊的功能和作用,已被廣泛地應(yīng)用到社會生活的各個方面,企業(yè)文化便是其中之一。企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng),應(yīng)該遵循文化
2、產(chǎn)生、形成和發(fā)展的一般規(guī)律?! ∫弧⑵髽I(yè)文化的內(nèi)涵和作用 企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會實(shí)踐所形成的并為全體職工遵循的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的管理模式,是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化一旦形成,就會成為一種相對穩(wěn)定的文化定勢,將員工引導(dǎo)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上來,使員工將實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)自覺地變?yōu)樽约旱男袆?。由此可知,企業(yè)文化并非僅止于制度、標(biāo)語、廠服等形式層面,而是由企業(yè)員工理想、信念、哲學(xué)、道德、作風(fēng)等群體意識凝聚而成的深層的價(jià)值觀念,其核心是共同的價(jià)值觀?!?/p>
3、 企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中具有兩個最重要的作用: 1.企業(yè)文化通過塑造良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)等競爭轉(zhuǎn)化為高層次的形象競爭。良好的企業(yè)形象,不僅能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力,也能使企業(yè)獲得社會和顧客的認(rèn)可與支持,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在物質(zhì)層面上,優(yōu)秀的企業(yè)文化體現(xiàn)為企業(yè)可以為社會輸送合格、高品質(zhì)的產(chǎn)品;在精神層面上,企業(yè)文化向社會傳遞著企業(yè)的精神風(fēng)貌,展示著企業(yè)良好的形象?! ?.企業(yè)文化用一種精神力量把企業(yè)員工凝聚在一起,形成企業(yè)向心力。對企業(yè)而言,每一位員工,都有自己的工作范圍,有自己的目標(biāo)和利益。所以在工作中難免會產(chǎn)生矛
4、盾、誤解或不和諧的現(xiàn)象,這不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié),也不利于企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以整合員工的價(jià)值觀念、行為規(guī)范,促使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致,為共同的價(jià)值目標(biāo)而努力,使企業(yè)具有極強(qiáng)的凝聚力和競爭力,最終贏得競爭的勝利,求得企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。同時,企業(yè)文化對員工的約束是一種軟約束,這種軟約束可以大大提高員工素質(zhì)。因此,企業(yè)文化是企業(yè)存在的重要前提。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)文化。而企業(yè)又是在社會中存在和發(fā)展的,企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)有哲學(xué)視野?! 《⑵髽I(yè)文化建構(gòu)原則 2 1.企業(yè)文化來源于企業(yè)運(yùn)行實(shí)踐。文化是在實(shí)踐中形成的,這是文化發(fā)生的一般規(guī)律。企業(yè)文化也是伴隨著企業(yè)的誕生而存在的,它是對企
5、業(yè)在經(jīng)營、發(fā)展中形成的經(jīng)營思想、管理模式、以及處理與客戶關(guān)系的一些基本原則的理論提升。企業(yè)文化的形成應(yīng)是對企業(yè)運(yùn)行實(shí)踐的總結(jié),它是來源于全體員工的生產(chǎn)實(shí)踐,又去指導(dǎo)員工的行為。企業(yè)文化不是企業(yè)家為了創(chuàng)造企業(yè)文化而設(shè)計(jì)出來的人為的設(shè)計(jì)文化,或者某些企業(yè)為了所謂的企業(yè)文化而提出一些互相模仿,內(nèi)容雷同,沒有自己特色的口號之類的東西。企業(yè)在日常運(yùn)行中,一定會自然而然地產(chǎn)生某種管理模式和方法,這種模式和方法可能是對企業(yè)有利的,也可能是不利的。為了生存發(fā)展的需要,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整,將不利因素變成有利的因素。如此不斷地積累,就會形成一套企業(yè)特有的經(jīng)營管理思想。企業(yè)家們的功勞就在于:把這套經(jīng)營管理
6、的模式加以總結(jié)、提煉,使之升華為企業(yè)文化。這樣形成的企業(yè)文化,才更富有個性,更能符合企業(yè)的實(shí)際?! ?.企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)體現(xiàn)時代性、民族性,在此基礎(chǔ)上綜合創(chuàng)新。企業(yè)文化根植于社會主流文化這個大的系統(tǒng),它不能偏離、更不能背離主流文化。當(dāng)代中國的主流文化就是中國特色的社會主義文化,即以馬克思主義為指導(dǎo),以培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民為目標(biāo),發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的、科學(xué)的、大眾的社會主義文化。因此,企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)中國特色的社會主義這個時代主題。 在主流文化背景下,企業(yè)文化建構(gòu)要注意借鑒吸收世界先進(jìn)的文化。文化的差異性決定了世界各民族的文化是多種多樣的
7、。隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化,企業(yè)作為改革開放的最前沿陣地,應(yīng)該善于借鑒和吸收優(yōu)秀的外來文化,為我所用。同時,弘揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化。中國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深。中國是世界公認(rèn)的文明古國,文化的積淀之深厚是其他很多國家不可比擬的。中國傳統(tǒng)文化中不乏關(guān)于商業(yè)文明方面的文化蘊(yùn)涵,他的精神價(jià)值觀曾經(jīng)濡潤了一代又一代的中國商人,乃至形成了儒商傳統(tǒng)。當(dāng)代企業(yè)家同樣也可以從幾千年的文明中汲取營養(yǎng),培育有中國特色的企業(yè)文化。其中的許多內(nèi)容對當(dāng)今的時代具有重要的指