標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

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3、------------------------標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善　　課程背景：　　據(jù)調(diào)查,日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),而且20%的知名企業(yè)還建立了個(gè)性化和高精度的ST管理系統(tǒng).就中國(guó)企業(yè)來講,港臺(tái)企業(yè)要略好于國(guó)內(nèi)企業(yè).基本的情況是30%的企業(yè)根本沒有,60%的企業(yè)有而不精,10%的企業(yè)根本還不了解。因此對(duì)成本管理/資源配制/效率管理/加工費(fèi)測(cè)評(píng)等缺少根本性的有效工具和科學(xué)性?！　T的精度與企業(yè)的生產(chǎn)成本息息相關(guān),隨著微利時(shí)代的到來,構(gòu)筑高精度的ST管理系統(tǒng)已經(jīng)迫不急待！　　培訓(xùn)目的：　　本課程讓您全面了解ST

4、的內(nèi)容,起源,發(fā)展,用途,應(yīng)用,測(cè)評(píng);課堂上老師將和您一起分享日本知名企業(yè)的個(gè)性化典型案例;讓您能夠深刻地認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀與卓越的差距;更能夠幫助您建立一套完整的ST管理系統(tǒng)以引導(dǎo)；還可使您在管理的過程中擴(kuò)大對(duì)ST的應(yīng)用范圍和自我測(cè)評(píng)。　　課程大綱：　　第一部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)新概念　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn);　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則;　　使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的六個(gè)目的;　　在生產(chǎn)運(yùn)行中不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面;　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份;　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三種計(jì)算方法;　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)導(dǎo)入過程中的技巧　　第二部分：WF標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

5、系統(tǒng)的導(dǎo)入應(yīng)用及檢測(cè)　　的起源與定度　　的基本內(nèi)容(十三項(xiàng))介紹　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的導(dǎo)入程序　　高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入的四種工具　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入主推者的必備條件　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的導(dǎo)入程序　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)運(yùn)算體系的三種表格　　深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三種含義　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)檢測(cè)的三大指針與計(jì)算方法　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)的三種表格　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的其它用途　　的修正理由與頻率　　第三部份:-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀------------------

6、-----------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改革到生產(chǎn)效率改善　　你正在使用什么樣的方法計(jì)算ST和管理ST　　你覺得精度怎么樣和要不要改善　　讓老師來對(duì)你的效率作出真實(shí)評(píng)價(jià)　　提出你的ST問題現(xiàn)場(chǎng)為你解決　　什么是真效率和假效率　　提高效率的兩個(gè)最基本要素和七個(gè)步驟　　哪些企業(yè)更要構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)　　專家簡(jiǎn)介陳老師　　工商管理碩

7、士，國(guó)內(nèi)制造管理專家　　歷任日資世界五百強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等，陳老師精通制造業(yè)領(lǐng)先的COB&SMT&AI等高技術(shù)制造管理；曾師從小川一也專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)，陳老師尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。主講課程有：《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》、-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-------------

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