淺析第三方物流業(yè)—以德邦物流為例

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1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文題目:淺析第三方物流業(yè)—以德邦物流為例學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專業(yè):班級(jí):指導(dǎo)教師:完成日期:201X年X月XX日1淺析第三方物流業(yè)—以德邦物流為例內(nèi)容摘要近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演的角色越來越重要,但由于起步較晚和競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的種種原因使得我國物流企業(yè)更面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),因此充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國民營(yíng)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題,找出適合我國民營(yíng)物流業(yè)發(fā)展的策略有非常重要的意義。本文主要選取民營(yíng)物流代表性企業(yè)(德邦物流)為研究對(duì)象,通過對(duì)德邦物流的SWOT分析,發(fā)現(xiàn)其主要存在運(yùn)作體

2、系薄弱、管理體制不完善、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出較大、物流管理人才缺乏、物流技術(shù)水平較低、物流設(shè)施利用不足、信息化建設(shè)亟待提高等問題。而且這些問題也是我國中小民營(yíng)物流企業(yè)普遍存在的問題。對(duì)德邦物流上述存在問題的探討和解決,可以使德邦物流企業(yè)認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),也為我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。關(guān)鍵詞:第三方物流德邦物流SWOT分析物流信息化IIAnalysisthecurrentsituationanddevelopmentofthethirdpartylogistics.InordertoDepponlogisticsasan

3、exampleAbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofthenationaleconomy,thelogisticsindustryinChina'seconomicconstructionplaysanincreasinglyimportantrole,butduetoalatestartandcompetitivepressuresgreatervarietyofreasonsmakesourlogisticsbusinessmoregrim,soprivat

4、efullyunderstandthecurrentstatusanddevelopmentofthelogisticsindustryinquestion,findtheappropriatedevelopmentofprivatelogisticsstrategyhasaveryimportantsignificance.ThispapermainlyselectssomeprivatelogisticscompaniesrepresentedbyDepponlogisticsastheresearchobjec

5、t,andthroughDepponlogisticsSWOTanalysis,problemssuchas:theweakoperationsystem,theincompletemanagementsystem,therisingoperatingexpenses,theabsenceoflogisticsmanagers,lowlogisticstechnologylevel,insufficientlogisticsfacilitiesandthenecessarytoimprovetheinformatio

6、nconstruction.Andtheseproblemsarethecommonproblemsofsmallandmedium-sizedprivatelogisticsenterprises.TodiscussandsolvetheexistingproblemsofDepponlogisticscanmaketheDepponlogisticsenterpriserecognizethecurrentsituationandfindasolution.Besidesitcanprovidesomerelev

7、antexperienceforthethirdpartylogisticsenterprisesinChina.Keywords:ThirdpartyLogisticsDepponLogisticsSOWTanalysisLogisticsInformatizationII目錄序言1一、第三方物流的基本理論及其特征1二、德邦物流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景的SWOT分析3(一)德邦物流發(fā)展簡(jiǎn)史3(二)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析31.發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)分析32.發(fā)展面臨的劣勢(shì)分析4(三)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析61.發(fā)展面臨的機(jī)遇分析62.發(fā)展面臨的挑

8、戰(zhàn)分析7三、德邦物流進(jìn)一步發(fā)展的策略與對(duì)策8(一)完善管理機(jī)制8(二)創(chuàng)新管理理念81.樹立柔性管理理念82.樹立綠色物流理念93.樹立敏捷物流理念94.樹立個(gè)性化服務(wù)理念9(三)采取有效措施實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的合理支出10(四)培養(yǎng)高素質(zhì)物流人才隊(duì)伍11(五)逐漸運(yùn)用現(xiàn)代物流裝備技術(shù)12(六)建立高效率的物流信息平臺(tái)12(七)建立高效率的物流信息平

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