室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)

室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)

ID:28345203

大小:84.54 KB

頁數(shù):27頁

時間:2018-12-09

室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)_第1頁
室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)_第2頁
室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)_第3頁
室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)_第4頁
室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)_第5頁
資源描述:

《室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、室內(nèi)裝修工程預(yù)算的編制依據(jù):1、裝飾工程設(shè)計圖。包括規(guī)劃圖,即室內(nèi)裝修前的平面草圖及裝修中的平面草圖;局部大樣圖,如廳室中的廚房、客廳、臥室等。2、裝飾效果圖。包括整體效果圖,即整個房室的效果圖;局部效果圖,即組成房室每個單位效果圖。3、裝飾工程施工方案。室內(nèi)裝修的編制方法與步驟:1、收集資料。收集編制預(yù)算所需要的資料,還要摸清所需材料的地點及運輸路線,以便確定所需搬運費。2、熟悉圖紙內(nèi)容,掌握設(shè)計意圖。施工圖是計算工程量、套用預(yù)算定額的主要依據(jù),因此必須認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容:墻柱面的標(biāo)高和截面尺寸,裝飾材料及做法,裝飾部位與其構(gòu)件的連接

2、處理;天棚的骨架,面板的構(gòu)造;門窗的類型及材料;油漆,涂料,裱糊等部們及要求;室內(nèi)裝飾條,燈、鏡、柜等物品的尺寸及做法要求。3、閱讀定額說明,計算工程量。在讀通圖紙的基礎(chǔ)上,先閱讀定額的總說明,再按照定額的編排順序,對照圖紙的相關(guān)內(nèi)容,閱讀分部說明及工程量計算規(guī)則,選列項目計算工程量。4、套用定額或單位估價表,計算直接費。將計算出來的工程量,按照定額項目編號所要求的計量單位,逐一與定額中的人工費、材料費和機(jī)械費等相乘,其總和即為該裝潢項目的直接費。具體計算在預(yù)算表上進(jìn)行。裝修預(yù)算中的人工、材料、機(jī)械消耗量是預(yù)算定額中的主要指標(biāo),其計算

3、公式如下:定額人工費=定額工日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)定額材料費=材料數(shù)量×材料預(yù)算價格+機(jī)械消耗費(機(jī)械消耗費是材料費的1%-2%)在實際的裝修中,裝修預(yù)算費用=材料費+人工費+損耗費+運輸費+機(jī)具費+管理費+稅收。由于各地的物料價格不同,裝修費用也不盡相同,但裝修工程量計算公式是一致的,裝修時可根據(jù)下面實例中的計算公式計算材料用量。地面磚用量:每百米用量=100÷[(塊料長+灰縫寬)×(塊料寬+灰縫寬)]×(1+損耗率)例如選用復(fù)古地磚規(guī)格為0.5×0.5M,拼縫寬為0.002M,損耗率為1%,100平方米需用塊數(shù)為:100平方米用量=10

4、0÷[(0.5+0.002)×(0.5+0.002)×(1+0.01)=401塊頂棚用量:頂棚板用量=(長-屏蔽長)×(寬-屏蔽寬)例如以凈尺寸面積計算出PVC塑料天棚的用量。PVC塑膠板的單價是50.81元/M2,屏蔽長、寬均為0.24M,天棚長為3M,寬為4.5M,用量如下:頂棚板用量=(3-.0.24)×(4.5-0.24)=11.76M2包門用量:包門材料用量=門外框長×門外框?qū)捓纾ㄈ鐖D)用復(fù)合木板包門,門外框長2.7M、寬為1.5M,則其材料用量如下:包門材料用量=2.7×1.5=4.05M2壁紙用量:壁紙用量=(高-屏蔽

5、長)×(寬-屏蔽寬)×壁數(shù)-門面積-窗面積例如(如圖)墻面以凈尺寸面積計算,屏蔽為24CM,墻高2.5M、寬5M,門面積為2.8M2,窗面積為3.6M2,則用量如下:壁紙用量=[(2.5-0.24)×(5-0.24)]×4-2.8-3.6=36.6M2以上是部分用料量的計算,依此逐個將各部分裝修用料量乘以各自單價后累加,就得出了裝修工程的總材料費用。需要注意的是,房屋裝修根據(jù)工程投資限額與建設(shè)材料標(biāo)準(zhǔn)的不同,預(yù)算費用價差極大,所以在裝修時要從科學(xué)和藝術(shù)的角度精心分析、選用合適的材料,并使其合理搭配,來做好事先的預(yù)算工作。-------

6、--------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財務(wù)管理工作總結(jié)[財務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)

7、管理水平有了大幅度的提高,財務(wù)管理工作總結(jié)?,F(xiàn)將二00九年上半年財務(wù)工作開展情況匯報如下:一、主要指標(biāo)完成情況:1、產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元27---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財務(wù)管理工作總結(jié)[財務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督

8、、服務(wù)”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提高,財務(wù)管理工作總結(jié)。現(xiàn)將二0

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。