咖啡店企劃方案ppt(精選多篇)

《咖啡店企劃方案ppt(精選多篇)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、咖啡店企劃方案ppt深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司企劃案目的：為了讓深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標(biāo)有計劃的踏上旅程，并有效推動公司改革，推動品琦品牌全面轉(zhuǎn)型的大計，將為深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/營銷規(guī)劃/品牌推廣計劃/產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃/內(nèi)部管理規(guī)劃等相關(guān)項目，并負(fù)責(zé)所有項目戰(zhàn)略規(guī)劃的實施工作。l計劃時間：（XX--XX）l計劃內(nèi)容：為公司提供6大系統(tǒng)服務(wù)。第一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)；第二．品牌推廣計劃的制定第三．品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃第五：企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓(xùn))第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定內(nèi)容細(xì)則：第一：企

2、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)一、公司管理章程與規(guī)范部分1、組織架構(gòu)2、員工職責(zé)3、行為要則第24頁共24頁4、各部門職責(zé)分工5、人事管理a．招聘及入職管理b．考勤管理c．工作證、工衣管理d．出差管理e．請假管理f．獎懲管理g．薪資管理h．離職管理i．勞動合同管理6．人事考核管理員工異動制度員工培訓(xùn)與進(jìn)修管理福利管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工評選工傷管理條例文件管理制度內(nèi)部稽查管理制度體檢管理制度7．行政管理第24頁共24頁食堂管理宿舍管理tel、fax、管理辦公用品管理印鑒管理制度公司參觀接待管理制度安全管理車輛管理出差管理會議管理制度保密制度計算機(jī)及信息技術(shù)管理管理人員工作紀(jì)律出入公司管

3、理制度采購管理制度二：營銷部管理規(guī)劃部分（一）營銷中心的組織架構(gòu)1、編制設(shè)置原則：2、崗位分類3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：（二）、營銷中心的工作職能第24頁共24頁（三）、營銷中心工作責(zé)任（四）、營銷中心的工作聯(lián)系（五）、營銷中心下轄各部門的工作職能1、市場部的工作職能2、業(yè)務(wù)部的工作職能（六）、營銷中心各崗位職責(zé)1、營銷總監(jiān)的工作職責(zé)：a.營銷中心的日常營銷管理工作b.與各部門的協(xié)調(diào)管理c.營銷總監(jiān)的權(quán)限d.營銷總監(jiān)的職務(wù)要求如下：2、市場部所轄各崗位職責(zé)a.市場部經(jīng)理的工作職責(zé)b.廣告企劃經(jīng)理的工作職責(zé)c.設(shè)計主任的工作職責(zé)3、銷售部內(nèi)各崗位的工作職責(zé)a.銷售部經(jīng)理的工作職責(zé)b.銷售

4、部經(jīng)理助理的工作職責(zé)c.零售經(jīng)理的工作職責(zé)d.店長的工作職責(zé)e.店員的工作職責(zé)第24頁共24頁4、直屬分公司內(nèi)各崗位的工作職責(zé)a.直屬分公司總經(jīng)理的工作職責(zé)b.直屬分公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)（七）、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度1、適用范圍2、基本原則3、目標(biāo)體系4、目標(biāo)的確立5、薪金標(biāo)準(zhǔn)及人員編制a.崗位分類b.分級標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇c.其它補(bǔ)貼6、工資/獎金的提取及發(fā)放a.銷售部經(jīng)理月度工作考核標(biāo)準(zhǔn)b.銷售部拓展業(yè)務(wù)人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)c.銷售部客戶人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)d.銷售支援系統(tǒng)員工（含市場部、商品部及銷售助理）工作考核標(biāo)準(zhǔn)e.年底發(fā)放年終任務(wù)風(fēng)險金f.年終獎發(fā)放管理三：生產(chǎn)部管

5、理規(guī)劃部分（一）生產(chǎn)部組結(jié)構(gòu)第24頁共24頁（二）生產(chǎn)部人員配置（三）生產(chǎn)部作業(yè)流程（四）生產(chǎn)部工作職責(zé)（五）生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書1．生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書2．生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書3．采購主任職務(wù)說明書4．車間生產(chǎn)主管職務(wù)說明書5．工程部主管職務(wù)說明書6．倉庫管理員職務(wù)說明書7．生產(chǎn)組長職務(wù)說明書8．包裝組長職務(wù)說明書（六）生產(chǎn)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)三：人力資源部管理規(guī)劃部分（一）、人力資源部組織架構(gòu)（二）、人力資源部人員配置（三）、人力資源部作業(yè)流程（四）、人力資源部工作職責(zé)（五）、人力資源部各崗位職務(wù)說明書1．人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書2．公司辦公室主任職務(wù)說明書第24頁共2

6、4頁3.文員職務(wù)說明書4.后勤主任職務(wù)說明書5.資料室主任職務(wù)說明書6.保安組長職務(wù)說明書7.伙房組長職務(wù)說明書8.衛(wèi)生組長崗位職責(zé)（六）、人力資源部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)2．辦公室主任績效考核標(biāo)準(zhǔn)3．辦公室文員績效考核標(biāo)準(zhǔn)4．后勤員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)5．資料室主任、后勤主任、人事主任四：商品開發(fā)部管理規(guī)劃部分（一）商品開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)（二）商品開發(fā)部人員配置（三）商品開發(fā)部作業(yè)流程（四）商品開發(fā)部工作職責(zé)（五）商品開發(fā)部各崗位職務(wù)說明書1．產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書2．產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)說明書3．首席設(shè)計師職務(wù)說明書第24頁共24頁5．設(shè)計師職務(wù)說明書：6．設(shè)計

7、助理員職務(wù)說明書7．樣板師職務(wù)說明書（六）商品開發(fā)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1．商品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)2．首席設(shè)計師績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3．設(shè)計師績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4．設(shè)計助理員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)五：財務(wù)部管理規(guī)劃部分（一）財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)（二）財務(wù)部人員配置（三）財務(wù)部工作流程（四）財務(wù)部工作職責(zé)（五）財務(wù)部各崗位職務(wù)說明書1．財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書2．主辦會計職務(wù)說明書3．出納員職務(wù)說明書（六）財務(wù)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)1．財務(wù)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)2．主辦會計績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3．出