班組長安全生產(chǎn)責(zé) 任制

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1、目錄班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2班前、班后會和交接班制度4班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度10學(xué)習(xí)制度13班組安全承諾制度15班組民主管理班務(wù)公開制度17安全績效考核制度1921班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制制度目標(biāo)：為加強(qiáng)xxxx礦安全管理，更好的保證安全生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，確保達(dá)到輕傷率不超千分之一的安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組人員生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)則制度，及時(shí)制止違章行為。3、作業(yè)前督促技術(shù)人員、專兼職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄。4、組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識，認(rèn)真檢查本班組作業(yè)（施工

2、）現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行處理或及時(shí)上報(bào)。5、對新入礦班組員工和臨時(shí)工進(jìn)行班組級教育，對全班組人員開展經(jīng)常性教育，組織學(xué)習(xí)崗位應(yīng)急處置措施，組織班前會會議、班后總結(jié)、安全檢查等活動(dòng)，并做好記錄；督促檢查本班人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；拒絕違章生產(chǎn)指令，聽從專業(yè)安全管理人員的指導(dǎo)，支持班組安全員履行自己的職責(zé)，班組發(fā)生異常情況、未遂事故及時(shí)上報(bào)。班長職責(zé)及分工及內(nèi)容：1、班長負(fù)責(zé)工作區(qū)域全班的安全生產(chǎn)。2、對違規(guī)生產(chǎn)有權(quán)停止現(xiàn)場的一切工作。213、有權(quán)制止和處罰當(dāng)班人員的“三違”行為。4、積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。5、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安

3、全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不得帶隱患作業(yè)。副班長職責(zé)分工及內(nèi)容：1、全面配合班長抓好工作區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。3、保證工作區(qū)域內(nèi)的清潔、衛(wèi)生，確保生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)協(xié)助班長做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不得帶隱患作業(yè)。考核：1、每周必須對區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作做小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容不全或不規(guī)范每次罰款100元。2、對查出的隱患整改情況做好整改記錄。檢查發(fā)現(xiàn)一次未做或整改記錄不合格扣班長當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。3、對上級文件貫徹要有記錄及員工簽字。缺少一人次罰班長50員。21班前、班后會和交接班制度目標(biāo)：為夯實(shí)我礦安全生產(chǎn)

4、的基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)全員的安全意識和安全防范能力，進(jìn)一步提高班組管理水平，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，制定本制度。一、班前會管理制度1、班前安全培訓(xùn)和安全教育主要方式1）“組團(tuán)式”安全培訓(xùn)和安全教育。即職能科室結(jié)合各自工作特點(diǎn)，有計(jì)劃地到班前開展安全培訓(xùn)教育。2）“協(xié)管式”安全培訓(xùn)和安全教育。即讓職工家屬適時(shí)走進(jìn)班前，發(fā)揮家屬二道防線說教作用。3）“宣講式”安全培訓(xùn)和安全教育。即組織擅長演講的人員，定期進(jìn)班前進(jìn)行以礦井典型案例為主的安全培訓(xùn)教育宣講。4）“音畫式”安全培訓(xùn)和安全教育。即有計(jì)劃地制作適合、實(shí)用的安全教育節(jié)目，定期運(yùn)用電視網(wǎng)絡(luò)

5、傳輸開展培訓(xùn)教育。2、班前安全培訓(xùn)和安全教育主要內(nèi)容和會議程序1）班前安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容a.講清當(dāng)班安全工作重點(diǎn)；b.講清規(guī)程措施和應(yīng)當(dāng)注意的問題；c.講清當(dāng)班任務(wù)和具體要求。2、班前安全培訓(xùn)教育主要程序211）由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)主持會議，跟班隊(duì)干及不少于一名副科級以上干部參加會議。2）站立點(diǎn)名，由班長負(fù)責(zé)清點(diǎn)當(dāng)班出工人數(shù)，并全面掌握員工精神狀況(是否飲酒或有不良病癥)。3）及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、會議精神和工作要求。4）聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真開展警示教育，進(jìn)行事故案例分析，以舉一反三，吸取教訓(xùn)，防微杜漸。5）每日進(jìn)行1次安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)和講解，以答疑解惑，提

6、高職工安全業(yè)務(wù)水平。6）每班總結(jié)分析上一班工作情況，對違章作業(yè)的提出批評和處罰意見，對遵章守紀(jì)、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表揚(yáng)。7）介紹作業(yè)環(huán)境，指出容易引發(fā)事故的工作環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和存在的安全隱患，側(cè)重對重點(diǎn)工程、新開工的作業(yè)地點(diǎn)，進(jìn)行講解，提出整改意見、措施、辦法和注意事項(xiàng)，安排部署當(dāng)班的工作任務(wù)，提出具體要求。8）明確作業(yè)現(xiàn)場的工作分工，特別是流動(dòng)崗位、交叉作業(yè)的崗位，具體落實(shí)每一名職工，每一個(gè)崗位和每一個(gè)崗位的安全責(zé)任，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)對象提出特殊的安全要求。9）詳細(xì)介紹作業(yè)現(xiàn)場的防災(zāi)避險(xiǎn)具體措施和疏散路線。2110）認(rèn)真進(jìn)行會議總結(jié)及其他內(nèi)容，做好會議

7、記錄，并進(jìn)行錄音。班長職責(zé)分工及內(nèi)容：1、嚴(yán)格按照制度履行自身職責(zé)。2、按時(shí)做好班前會的準(zhǔn)備工作。3、詳細(xì)總結(jié)昨天安全工作情況，并做好當(dāng)班分工。4、流動(dòng)崗位、交叉作業(yè)的崗位，具體落實(shí)每一名職工，每一個(gè)崗位和每一個(gè)崗位的安全責(zé)任，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)對象提出特殊的安全要求。負(fù)班長職責(zé)分工及內(nèi)容：1、嚴(yán)格按照制度履行自身職責(zé)。2、協(xié)助班長按時(shí)做好班前會的準(zhǔn)備工作。3、及時(shí)補(bǔ)充沒有講到的安全重點(diǎn)。4、按時(shí)間規(guī)定及時(shí)對員工點(diǎn)名。5、每班負(fù)責(zé)領(lǐng)讀安全誓詞?？己耍?、要求點(diǎn)名冊整潔，不得私自涂改，發(fā)現(xiàn)有涂改跡象對責(zé)任人罰款200元。2、每班安全生產(chǎn)總結(jié)要求要有相應(yīng)記錄，

8、對記錄不完