萬科農(nóng)改超方案

《萬科農(nóng)改超方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、江西玉豐集團與萬科小區(qū)關(guān)于農(nóng)改超生鮮市場方案(草案)前言：農(nóng)貿(mào)市場是一個與千家萬戶的生活息息相關(guān)、不可或缺的購物場所,同時是農(nóng)副產(chǎn)品流通的重要載體，與我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平、群眾的消費習(xí)慣、不同層次消費階層等客觀實際相適應(yīng)的一種流通業(yè)態(tài)。近年來，農(nóng)貿(mào)市場升級改造在全國如火如荼進行，一些較為發(fā)達(dá)城市已經(jīng)走向了“農(nóng)改超”的局面，全面提升了農(nóng)貿(mào)超市的市場功能，也更加促進了城市的健康發(fā)展。作為中部城市，南昌農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展雖然良好，但就目前農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展?fàn)顩r看，仍然不容樂觀。各種突出問題沒有得到及時有效解決，因而，如何對萬科小區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行有效的改造，并努力提升其品位，是一個值得政府和社會

2、關(guān)注的課題?，F(xiàn)就萬科小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升問題，我方就合作框架和改造思路進行策劃分析，并根據(jù)當(dāng)前萬科小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀提出誠摯的建議。一、江西玉豐集團簡介：江西玉豐實業(yè)有限公司成立于2002年，注冊資金3500萬，經(jīng)過十多年的發(fā)展，企業(yè)壯大為擁有3個綠色無公害蔬菜種植和水禽立體養(yǎng)殖基地，總面積超過2188畝，其中農(nóng)戶種植面積975畝；一個蔬果加工產(chǎn)業(yè)園，占地面積近50畝，集貯藏、保鮮、加工、物流配送為一體的市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司投資建設(shè)了2000畝的“南昌市昌東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園”和“?江西玉豐小藍(lán)蔬果加工產(chǎn)業(yè)園”等項目，著力打造蔬果等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)

3、業(yè)鏈，現(xiàn)已建設(shè)冷庫7000余平方米，冷藏保鮮加工車間4000平米，形成冷藏保鮮蔬果等農(nóng)產(chǎn)品5萬噸的能力，滿足為客商提供畜禽、蔬果等農(nóng)產(chǎn)品的冷藏保鮮服務(wù)。公司于高新區(qū)計劃總投資2.6億的玉豐玉豐農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流中心項目2013年6月6日正式開工建設(shè)，該項目建設(shè)用地98畝，規(guī)劃總建筑面積123904平方米。項目投產(chǎn)后年新增蔬果等農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮16萬噸，加工蔬果10萬噸，將達(dá)到年銷售額5億元、利潤3000萬元、創(chuàng)稅1000萬元及出口創(chuàng)匯1400萬美元，是集農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮與加工、食品與醫(yī)藥等產(chǎn)品冷藏綜合性的冷鏈物流建設(shè)項目，著力打造蔬果生產(chǎn)、冷藏、加工與物流配送一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。公司生產(chǎn)的

4、苦瓜、花椰菜、冬瓜、黃瓜、茄子、西紅柿、青菜等8個蔬菜品種，已獲得中國綠色食品發(fā)展中心“綠色食品認(rèn)證”證書，2008年公司獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，公司“玉達(dá)牌”注冊商標(biāo)被評為江西省著名商標(biāo)，公司生產(chǎn)的玉達(dá)牌綠色蔬菜獲得中國綠色食品博覽會銅獎。公司基地種植面積2200畝，具有核心區(qū)面積1200畝，該基地位于南昌市東郊，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，方便每日向南昌市和小蘭無公害蔬菜加工產(chǎn)業(yè)園提供新鮮蔬菜，基地以公司為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以示范區(qū)種植為目標(biāo)，帶領(lǐng)農(nóng)戶適時更新種植品種，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了消費者的認(rèn)可，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。??江西玉達(dá)實業(yè)有限公司是江西玉豐

5、集團全資子公司，是集團為實施“玉達(dá)蔬果直銷店”項目而專門成立的運作機構(gòu)。項目以玉豐蔬菜基地為基礎(chǔ)，采取“公司直營、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一裝修”的運營模式為南昌市市民提供“優(yōu)質(zhì)、價平、便捷”的蔬菜、水果等與群眾息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品，最終為市民提供網(wǎng)上買菜全新體驗?zāi)Ｊ?，力爭把玉達(dá)蔬果直銷店打造成為一家全市農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)軍品牌，為我省農(nóng)產(chǎn)品連鎖直銷探索出一條行之有效的可復(fù)制性運營模式，本項目的運營也得到南昌市政府等各級部門的高度重視和大力支持，使得項目得以順利實施。作為我省農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，我們有責(zé)任和義務(wù)與政府、社會一道把我省農(nóng)貿(mào)市場改造升級事業(yè)做好，為廣大人民群眾建立一個更加優(yōu)美和諧

6、、健康低碳的生態(tài)購物環(huán)境。二、萬科小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展現(xiàn)狀：南昌市是全省政治、經(jīng)濟、商業(yè)、交通、文化、教育、科技、信息、醫(yī)療衛(wèi)生的中心，萬科小區(qū)坐落于南昌市高新區(qū)高新大道（艾溪湖畔）。目前，萬科小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場是該地區(qū)居民進行農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易交往的主要場所，主要進行水果、蔬菜、肉類、干貨、生鮮產(chǎn)品等交易，每個攤位面積在1.6X1.2、1.5X1.1、2.0X1.1不等，每個攤位日銷售額在550元左右，主要采取當(dāng)?shù)亟值擂k管理，私人承包的運營模式。就目前該小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展現(xiàn)狀而言，主要表現(xiàn)為以下幾種態(tài)勢：第一：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，規(guī)劃布局建設(shè)欠缺合理。一方面是區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場缺少，建設(shè)

7、簡陋，容量不足，基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，農(nóng)貿(mào)市場建筑結(jié)構(gòu)還是傳統(tǒng)的“大棚”或“敞篷”結(jié)構(gòu)，已經(jīng)適應(yīng)不了萬科小區(qū)需求和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要；另一方面是在建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場時選擇和布局與潛在的農(nóng)貿(mào)市場交易存在差異，出現(xiàn)有場無市或市場建設(shè)效益偏低的情況；其次，缺少相關(guān)部門的引導(dǎo)和規(guī)劃，功能單一，不利于農(nóng)貿(mào)市場資源的廣泛利用。第二：缺乏特色，不夠?qū)I(yè)市場化，輻射能力較弱。在市場競爭中，特色、專業(yè)化是提高競爭力和吸引力的主要手段，農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)需要特色，需要專業(yè)化。這有利于推動農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、商