糖廠榨季總結(jié)

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1、糖廠榨季總結(jié)我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，乂跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛一

2、行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公止地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。廿蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同

3、化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)?？傊以诠ぷ麇鴮W(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束T,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)

4、，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化制度抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，通過開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育，以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全牛產(chǎn)

5、工作取得良好的成效,深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度,使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對(duì)在崗員工的安全管理，堅(jiān)持安全值日制度，開好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度；加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理。對(duì)季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育，以及做到誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績(jī)，因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)

6、。二、特種設(shè)備使用情況1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，門壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，

7、口煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)，并按時(shí)年檢。2、鍋爐共4臺(tái),分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、t/h、8t/h各1臺(tái)，05年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車共有6臺(tái)，其中叉車2臺(tái)，鏟車4輛，已注冊(cè)，但其屮有兩輛鏟車屬門車因?yàn)闆]有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。4、廠內(nèi)在用的壓力管道

8、共47條，已根據(jù)上級(jí)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn)，準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。5、在用壓力容器39臺(tái)，其中新增的0#煮糖罐1臺(tái)，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊(cè)，目前下辦理屮。其他壓力容器全部門辦理了注冊(cè)手續(xù)，并通過期年檢。6、特種設(shè)備管理存在問題1）根據(jù)國家對(duì)特種設(shè)備的管理要求，安全科加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術(shù)管理模式的影響，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)不能嚴(yán)格按國家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進(jìn)行切割測(cè)厚等傳統(tǒng)方法應(yīng)改進(jìn)；2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報(bào)批；三、安全管理口標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況安全生產(chǎn)冃標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是

9、全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保