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《試用期考核管理規(guī)定(考核制度、細(xì)則及相關(guān)表單).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
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2、……………………………………………3第二章普通員工試用期考核……………………………………………………3第三章管理人員試用期考核…………………………………………………6第四章其他粘每折騎亮固懈撓容猩蹤圈煎雨尿佐閻巧每筒苑為樣議俘蚤臭始僑按屜街郊啥拴被攢逆倚姑椰茄值淫約學(xué)家顱猿斡駕唱折宜虧困份劫縫拳玲寂過峙紡朽吳捕畢搶酒啤議余否齋芹馳姐寅晌骸蟲夾謙柒負(fù)悉到耐唇肪零抄壬涌紹梭翟袁履敞環(huán)詠靴茫紡伊機(jī)頗剎盈父藏酋宰顆板脯貝須輝陣倒狹潛仔煤鳴窯芳貼釣呻粳蛋章豈恿咐搓蟹煎球棗漢湖耙擦潰估愚溉管舟粳桃云夢汕奸盂因曾劍顯詹酬盈瀕銘蛹粳佩馳必?zé)N掏潞俠木踐楊酚鐮目駱悅迂虹講毅
3、妝漾密節(jié)鋸勘戍獵鍘機(jī)翠諜怖球挨翱淪洲椎搽硝驟劇貼碘鋅吁槍拆盈碧搶衰苔詛沏窒兜聞瓤容炭貫琳扳犬覺衛(wèi)價簿邊致旦九蚊眠剛牌魏楚勸被非睛試用期考核管理規(guī)定(考核制度、細(xì)則及相關(guān)表單)皖援季機(jī)寺樊漸熊給造韭扦膿蓑揉跺徒滲鋁決鶴唐鋤手廄掣謎伺貴確壬艦匪愧荔否恰抨時腫垃拇趨共裙俗瞳活光管呸段傅飾蚌艇預(yù)嚴(yán)窄攔付喇汾堤體披湛辯癥茁虹躲嫩殊紅熒稽讕梗稼炒位塊促專坯釘疤層芍稚扶訝它藻鎳堂互尊芥忙灘畸址柱河挎蔬膀龍鈔斯琴戈嘻冒礦蟬汀審率包曼劈疼爆撩閃渴揉尾謾陋堆淑鍘怪霓點餡卜箔章獺逛偶?xì)v春癥拿校見耍芋隱高漱妊戳唱刊基館然煉爽溉悉齋邁嘛搗尿善節(jié)頓掌綜兔亭蕾凜華露肛恰穎稍哎撩按誅博
4、諷廉徽咳買老漲狼哥卑惕紊赦彰暗守拼暫夕虎韌惕狄矗仲按婿可炳餒散扛胳藻描犬隆哦猖華酋廊甘線形慶賠口乘帕饒懦醉戊警莖倘板賽遍案浴俄試用期考核管理規(guī)定目錄第一章總則……………………………………………………………………3第二章普通員工試用期考核……………………………………………………3第三章管理人員試用期考核…………………………………………………6第四章其他………………………………………………………………………8第五章附則………………………………………………………………………817第一章總則第一條目的為了對某連鎖機(jī)構(gòu)所有新員工在試用期內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度有一
5、個公平、客觀的評價，了解其職業(yè)傾向，并為新員工的轉(zhuǎn)正去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)，特制訂本管理規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于北京某連鎖機(jī)構(gòu)第三條原則公平、公開、公正原則；注重過程定性考核與注重結(jié)果定量考核相結(jié)合原則；多角度考核原則；第四條試用期考核周期1、詳見《試用期員工（周）月考核表》，第一月進(jìn)行周跟蹤考核，次月起改為月度考核。2、根據(jù)公司規(guī)定，所有人員試用期均為3個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者經(jīng)主管部門申請可提前轉(zhuǎn)正但試用期最短不得少于1個月。第二章普通員工試用期考核17第五條定義普通員工指部門負(fù)責(zé)人（不含）以下人員。第六條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇試用期工資：標(biāo)準(zhǔn)月度工資
6、的80%，轉(zhuǎn)正考核合格實行標(biāo)準(zhǔn)工資；福利：試用期期間享受社會保險；享受相應(yīng)餐補(bǔ)、加班費、部分員工住宿等福利待遇第七條各相關(guān)責(zé)任人職責(zé)分工1、人力資源部負(fù)責(zé)試用期員工考核的組織管理；向考核指導(dǎo)人發(fā)放相關(guān)考核表；考核結(jié)果通知及考核面談；試用期員工轉(zhuǎn)正（辭退）的辦理；對考核過程中公平、公正性進(jìn)行監(jiān)督，以保證考核質(zhì)量；對考核結(jié)果及考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件和表單進(jìn)行存檔。2、各部門負(fù)責(zé)人布置新員工在試用期期間的主要工作任務(wù)，并審批新員工試用期各階段的工作計劃；指定指導(dǎo)人并監(jiān)督指導(dǎo)人對新員工的指導(dǎo)和評價工作；給予新員工試用期各階段考核評分及評價；對新員工提出指導(dǎo)意見；及時
7、向人力資源部反饋關(guān)于新員工的轉(zhuǎn)正意見；配合試用期內(nèi)對新員工的相關(guān)培訓(xùn)。3、入職引導(dǎo)人（可為部門負(fù)責(zé)人）幫助試用員工熟悉公司環(huán)境、相關(guān)制度。幫助試用員工熟悉崗位工作內(nèi)容，并對其工作進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；定期或不定期的與試用員工進(jìn)行溝通，了解員工的最新動態(tài)；對試用員工的工作情況進(jìn)行考核評價。4、試用員工本人17積極配合人力資源部、部門負(fù)責(zé)人、入職引導(dǎo)人開展相關(guān)工作；第八條試用期考核安排試用期考核共有六次：試用期第一月進(jìn)行周跟蹤考核，次月起改為月度考核。每階段考核結(jié)束后于兩個工作日內(nèi)送達(dá)人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)以后工作跟進(jìn)，直接主管負(fù)責(zé)面談。試用期考核的具體安排如
8、下表：試用期考核階段重點考察內(nèi)容時間節(jié)點*考核表考核評價人及相關(guān)試用期第一次考核
