工會在煤炭企業(yè)建設(shè)的價值.doc

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1、工會在煤炭企業(yè)建設(shè)的價值1、充分認識工會在煤炭企業(yè)建設(shè)中的地位和作用工會是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者。工會通過形式多樣的活動對職工進行價值取向與企業(yè)目標遠景結(jié)合起來的教育，引導職工接受企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，使職工真正“以企業(yè)為家”；工會發(fā)揮工會分會等基層組織的優(yōu)勢，加強與職工思想和情感的溝通，使職工圍繞企業(yè)的共同目標，凝結(jié)成群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識；工會開展先進集體、先進個人評選表彰活動，通過精神、理念、傳統(tǒng)等因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工良好的道德風尚；工會通過積極爭取企業(yè)行政支持，不斷加大文化陣地建設(shè)，最大程度地滿足企業(yè)和職工開展文體活動的需要

2、，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境，激勵職工積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。工會是煤炭企業(yè)人力資源管理的助力器。人力資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)核心競爭力的源泉。工會的基本職責是代表和維護職工的合法權(quán)益，這就決定了工會在與企業(yè)職工的溝通交流以及在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系方面的優(yōu)勢。工會圍繞中心履行職能開展工作，組織召開職工代表大會及工會會員代表大會；組織職工代表參加企業(yè)的民主管理、民主決策工作；暢通民主渠道，為職工行使民主權(quán)利創(chuàng)造條件和機會;開展健康向上、有益職工身心健康的多種文化娛樂體育活動，陶冶情操，增強體質(zhì)等，都體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理以人為本

3、的本質(zhì)，都是工會有效參與企事業(yè)單位人力資源管理的途徑，對企業(yè)健全和完善人力資源管理起著重要的作用。2、進一步發(fā)揮工會在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢，與時俱進引導廣大職工建功立業(yè)。把充分激發(fā)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性作為一項重要任務(wù)，引導職工積極投身到企業(yè)建設(shè)主戰(zhàn)場，大力開展各種增值型、創(chuàng)新型、攻關(guān)型、節(jié)約型等勞動競賽活動，著力在職工中廣泛掀起“比、學、趕、超”的勞動熱潮，推動形成企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展的良好局面；以企業(yè)發(fā)展目標為導向，以企業(yè)安全生產(chǎn)為主體，以吸引廣大職工參與為基礎(chǔ)，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，把解決企業(yè)發(fā)展難點、提高經(jīng)濟效

4、益作為重點，把職工的熱情引導到提高效益和安全生產(chǎn)上來，為職工發(fā)明新技術(shù)、創(chuàng)造新工作法、培養(yǎng)高素質(zhì)人才搭建嶄新平臺；以弘揚科學精神、推動技術(shù)創(chuàng)新、提升廣大煤礦職工素質(zhì)為重點，倡導崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻，推動更多的職工優(yōu)秀人才和創(chuàng)新成果脫穎而出。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢，推進工會自身建設(shè)實現(xiàn)新突破。著力提升工會服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把工會工作放在企業(yè)中心工作的大局中來考量，不斷加強宣傳教育，使職工群眾充分認識當前的大好形勢和煤炭在我國全面建設(shè)小康社會過程中的戰(zhàn)略作用，樹立為煤炭事業(yè)奮斗終身的堅定信念，增強工作的自覺性和緊迫感。著力提升工會為職工群眾服務(wù)的能力。

5、不斷增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會的重要職責和優(yōu)勢。煤炭企業(yè)各級工會在大力加強基層組織建設(shè)時，要加強工會積極分子的培養(yǎng)，密切聯(lián)系職工群眾，擴大工會的覆蓋面。著力提升工會承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。要把深入職工群眾調(diào)查研究作為最重要的工作方法，經(jīng)常深入職工群眾，積極開展征集合理化建議活動，保證職工群眾的智慧最大限度地融入企業(yè)的各項決策之中。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢，在維護職工合法權(quán)益上強實效。妥善處理各方面利益關(guān)系，既要旗幟鮮明、維護公平、主持正義，又要講求策略、把握時機、注意方法，要堅持整體維權(quán)與具體維權(quán)相結(jié)合；既要維護

6、好企業(yè)和職工的長遠利益,又要推動職工權(quán)益保障中現(xiàn)實問題的解決，維護好職工群眾的現(xiàn)實利益；既要維護好不同職工群眾的整體利益，又要搞好單個職工利益的個案維護；既要充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，又要廣泛借助社會力量，形成維權(quán)合力。堅持樹立“開門辦會”意識，主動爭取行政支持，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷完善機制，協(xié)調(diào)動作，實現(xiàn)維權(quán)工作信息互通，工作互動，優(yōu)勢互補。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢，在強化工作實踐中推動創(chuàng)新。以職工群眾擁護不擁護、贊成不贊成為出發(fā)點，來想問題、辦實事、做決策；以職工群眾參與是否廣泛來檢驗工作活力，以群眾評價是否滿意來衡量工作水平。始終做到在思想上牢記職工，工作

7、上依靠職工，決策中尊重職工，充分體現(xiàn)職工群眾在工會工作中的主體地位，把企業(yè)發(fā)展的方向、職工群眾的要求、行政工作的難點與工會工作的重點結(jié)合起來著力推進。建立健全幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，完善幫扶機制，落實幫扶措施，加強規(guī)范化管理，努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事，推進工會幫扶工作的經(jīng)?；?、制度化、社會化。開展多種形式、寓教于樂的職工教育、文體活動，使職工既愉悅了身心，陶冶了情操，又實現(xiàn)了職工思想的升華，促使工會組織的凝聚力不斷增強，影響力不斷擴大。