酒店全員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案.doc

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1、關(guān)于2015年酒店9月份全員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的方案為了提高酒店全體員工的積極性,合理規(guī)劃公司獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升酒店總營(yíng)收,特制定酒店全員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的方案,具體如下:1、9月份的營(yíng)業(yè)總額283390元,除去230000元目標(biāo)營(yíng)業(yè)額后的10%做為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),本月預(yù)提之前獎(jiǎng)勵(lì)4000元,獎(jiǎng)勵(lì)總金額9339元。2、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)具體分配比例如下:樓層阿姨:20%,1868元(曾凡花242元,劉小美242元,姜玲清242元,胡秀英242元)(胡秀英工作認(rèn)真,表現(xiàn)優(yōu)秀,獎(jiǎng)勵(lì)900元)總臺(tái)接待:23%,2148元(蔣婷婷512元,吳飛慶512元,裴海玉51

2、2元,楊小花512元)(蔣婷婷工作認(rèn)真,表現(xiàn)優(yōu)秀,獎(jiǎng)勵(lì)100元)沈秀:3%,280元孫美芳:3%,280元獎(jiǎng)勵(lì)50元孟德龍:25%,2335元楊彩雨:5%,467元萬(wàn)芹喜:3%,280元金耀?。?%,280元陳香:3%,280元預(yù)留12%,1121元,加上之前預(yù)留1426元,剩余2547元。店長(zhǎng):會(huì)計(jì):總經(jīng)理:

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