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《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、行蕊飄⑧天畢大謦碩士學(xué)位論文一■K_●■●}●爿j}■■娜■■¨r___學(xué)科專業(yè):壬塑笪堡作者姓名:鬯塑生指導(dǎo)教師:塑三堡塑’!千洼+堂##巒堆崞2005年’2月摘要本文從績效管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系入手,結(jié)合績效管理的一般理論和方法,重點(diǎn)研究如何基于企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)績效管理體系,、并以DN公司的績效管理體系為實(shí)例,全面介紹了企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系的理念以及方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和完善等過程。本文首先介紹了績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成及其一般功能,論述了績效管理在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的戰(zhàn)略地位和作用,闡述了企業(yè)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系的重大意義。其次,本文對基于企業(yè)戰(zhàn)略
2、的績效管理體系設(shè)計(jì)進(jìn)行研究,提出了基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系的總體架構(gòu)應(yīng)包括四個(gè)組成部分:績效管理組織與責(zé)任體系、績效管理制度設(shè)計(jì)、績效目標(biāo)體系、績效管理實(shí)施。這是本文的主題內(nèi)容,也是本文的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。論文還對績效考評方案的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)內(nèi)容、常見的考評方法.建立績效目標(biāo)體系的步驟、確定KPI指標(biāo)的方法以及績效管理實(shí)施過程進(jìn)行了論述。再次,本文還對如何完善企業(yè)績效管理體系的問題進(jìn)行探討,闡明了人力資源管理平臺(tái)構(gòu)建的相關(guān)內(nèi)容和全面績效管理的實(shí)施步驟,并對績效管理體系在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程中的常見問題進(jìn)行分析,以引起企業(yè)的高度重視。最后,本文以DN公司構(gòu)建
3、以KPI為核心的績效管理體系為實(shí)例,進(jìn)一步論證了基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系的總體架構(gòu)。論文介紹了該公司KPI評價(jià)、行為評價(jià)、年度績效綜合評價(jià)的內(nèi)容、原則、方法和標(biāo)準(zhǔn),并對該公司高管人員績效評價(jià)模型進(jìn)行詳細(xì)說明。論文還對該公司績效管理體系實(shí)施和完善過程中的具體做法進(jìn)行了介紹,提出了平衡預(yù)算點(diǎn)管理方法。關(guān)鍵詞:績效管理績效管理體系設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)戰(zhàn)略ABSTRACTBeginningwimtheexplanationoftherelationshipbetweenperformancemanagementandenterprisestrategy,thi
4、sdissertationstudiesmainlyhowtodesignperformancemanagementsystembaseduponenterprisestrategy.SomegeneraltheoriesandmethodsofPMarealsoappliedinthestudy.TakingthePMsystemofDNCompanyasacase,thedissertationexplainscomprehensivelytheconcepts,schematicdesign,implementationandimprovem
5、entofstrategy-orientatedPMsystem.Firstly,thecomponentsandgeneralfunctionsofPMsystemareintroduced,thestrategicstandingandrolesofPMinenterpriseoperationarediscussed,andthegreatimportanceofstrategy-orientatedPMsystemisexplained.Secondly,thedissertationstudiesthedesignofenterprise
6、strategy-basedPMsystemandproposesthatthebasicframeofthissystemshouldconsistoffourparts,namelyPMorganizationandresponsibilitysystem,PMrulesdesign,performancetargetssystemandPMimplementation.刪Sisthekeycontentandalsoaninnovationofthedissertation.Thedissertationalsoexplainstheprin
7、ciplesandcontentsoftheschematicdesignofperformanceappraisal,theeomnlonappraisalmethods,theproceduresforbuildingupperformancetargetssystem,themethodsfordeterminingKPIandtheprocessesforimplementingPM.Thirdly,thedissertationalsodiscusseshowtoimproveenterprisePMsystem.Thecontentsf
8、orbuildingupahumanresourcesmanagementplatformandtheprocedures