天藍(lán)色大氣大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查報(bào)告.pptx

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大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查報(bào)告報(bào)告人:xxx2022年8月18日全市建筑面積5000平方米及以上商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查L(zhǎng)OGO 目錄CONTENTS基本情況01特點(diǎn)及存在問題02對(duì)策建議03 為進(jìn)一步推進(jìn)我市“雙百工程”商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)，完善商業(yè)服務(wù)功能，促進(jìn)商貿(mào)流通科學(xué)發(fā)展，繁榮商品市場(chǎng)，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型，3月份，我局對(duì)全市城區(qū)建筑面積達(dá)到5000平方米及以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況開展了調(diào)查，形成了調(diào)研報(bào)告.前言 Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.基本情況PARTONE01 外資2家內(nèi)資44家46個(gè)總建筑面積160.15萬平方米?大型百貨商店7家?大型超市及購(gòu)物中心16家?專業(yè)店9家(包括家居建材商店)?商品交易市場(chǎng)12家(其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)2家)?商業(yè)街(街區(qū))2條?正在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)28家，總建筑面積56.13萬平方米，XX年?duì)I業(yè)總額約41.07元;?閑置網(wǎng)點(diǎn)2家，建筑面積1.32萬平方米;?正在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)13家，建筑面積92.06萬平方米，計(jì)劃投資總額23.57億元;?XX年擬建網(wǎng)點(diǎn)3家，建筑面積約10.64萬平方米，預(yù)計(jì)投資額為6.10億元?；厩闆r經(jīng)營(yíng)狀況劃分經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)劃分企業(yè)性質(zhì)劃分基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTWO02特點(diǎn)及存在問題 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO?在經(jīng)營(yíng)主體性質(zhì)方面民營(yíng)股份制和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)存量最多，外資企業(yè)較少，國(guó)營(yíng)企業(yè)為最少?在業(yè)態(tài)分類方面百貨店、綜合超市、購(gòu)物中心、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)較多，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)較少?在地域分布方面相山區(qū)、縣比較集中，烈山區(qū)、杜集區(qū)發(fā)展緩慢，市內(nèi)淮海路較為集中，縣、烈山區(qū)、杜集區(qū)的繁華地段多，在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少?在服務(wù)對(duì)象方面：服務(wù)于主城區(qū)居住人口密集地商廈林立、門店云集，新城社區(qū)大中型商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)偏少，存在居民“住新樓，添新愁”現(xiàn)象■發(fā)展不平衡，存在“四多四少”局面 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO?“自由無序”發(fā)展，資源配置存在不合理現(xiàn)象各種規(guī)劃方案均已出臺(tái)，實(shí)施與理論存在偏差，缺乏監(jiān)管手段，部門配合不足，法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確，缺乏有效的引導(dǎo)約束機(jī)制?事前決策政府主導(dǎo)缺位，事中管理政府難以干預(yù)，事后出現(xiàn)問題缺乏有效手段?目標(biāo)人群購(gòu)買意愿低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想?商貿(mào)流通加速發(fā)展，城市轉(zhuǎn)型步伐加快，不斷刷新人們的視野?存在聚集加快，輻射不足;競(jìng)爭(zhēng)加劇，共贏很難?地區(qū)購(gòu)買力流失減少，購(gòu)買力增長(zhǎng)緩慢;規(guī)模業(yè)態(tài)提升，層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難;配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施不盡完善;流動(dòng)人口不多，外來購(gòu)買力增長(zhǎng)潛力有限等現(xiàn)象?大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)間存在同業(yè)態(tài)趨同化問題■依據(jù)規(guī)劃難實(shí)施，缺少有效制約手段■依據(jù)規(guī)劃難實(shí)施，缺少有效制約手段■網(wǎng)點(diǎn)增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇，地區(qū)購(gòu)買力增長(zhǎng)緩慢 Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTHREE03對(duì)策建議 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO■科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，堅(jiān)持商貿(mào)物流建設(shè)?市縣區(qū)合理規(guī)劃布局充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃、交通便利狀況、流動(dòng)人口的多少、消費(fèi)者的分流、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、購(gòu)買能力等因素，因地制宜，進(jìn)行可行性分析論證，由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，力求做到布局合理，盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的多與少、盲目與重復(fù)、上馬與下馬、開業(yè)與停業(yè)的調(diào)整頻次。?優(yōu)結(jié)構(gòu)強(qiáng)基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加大商貿(mào)公共環(huán)境建設(shè)，吸引周邊購(gòu)買力，改造提升一批市場(chǎng)和重要區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)雙百工程商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變商貿(mào)發(fā)展方式，奠定規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建現(xiàn)代流通體系。?城市規(guī)劃要同時(shí)推進(jìn)城市規(guī)劃與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展布局規(guī)劃要協(xié)同推進(jìn)實(shí)施，公共投入要到位。按照政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主辦原則，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大力培育和建設(shè)各類市場(chǎng)?！隹茖W(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，堅(jiān)持推進(jìn)商貿(mào)物流建設(shè) 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO■明確定位加快商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?商貿(mào)物流業(yè)調(diào)整及優(yōu)化商貿(mào)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級(jí)，建立安全、誠(chéng)信、舒適的購(gòu)物環(huán)境，發(fā)展高端商貿(mào)物流業(yè)，完善社區(qū)商業(yè)，合理布局重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)域建設(shè)，形成多元化、多層次、功能完善的消費(fèi)服務(wù)體系。?老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步改造提高商業(yè)集聚度，提升檔次和整體形象，完善老城區(qū)的城市商業(yè)功能，形成購(gòu)物、文化娛樂、休閑、旅游、餐飲功能一體化的特色商業(yè)氛圍。?新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)加大培植力度新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)功能，加大培植力度，主要以服務(wù)社區(qū)為主，注重大型連鎖超市的合理設(shè)點(diǎn)布局?特色商業(yè)街發(fā)展的定位經(jīng)營(yíng)精品和名牌，提高品牌檔次，突出專業(yè)特色，以突出特色經(jīng)營(yíng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重配套設(shè)施的建設(shè)和購(gòu)物環(huán)境的完善;大力培育專業(yè)市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)的組織化程度，不斷完善市場(chǎng)體系 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO■創(chuàng)新品位，樹立品牌，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，信息化提升，國(guó)際化推進(jìn)，品牌化帶動(dòng)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、代理制、電子商務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷形式?發(fā)展現(xiàn)代營(yíng)銷以大型購(gòu)物中心為骨干，超市、專賣店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等互為補(bǔ)充的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò);?多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)?以特許、加盟經(jīng)營(yíng)等方式，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)鼓勵(lì)企業(yè)以資本運(yùn)作、管理、技術(shù)或品牌為紐帶，以特許、加盟經(jīng)營(yíng)等方式，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益?電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，培育和完善現(xiàn)代物流體系加快信用、認(rèn)證、支付等體系和信息平臺(tái)建設(shè)，營(yíng)造電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。培育和完善“結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代物流體系。 基本情況特點(diǎn)及存在問題對(duì)策建議LOGO■建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范和監(jiān)督約束機(jī)制?建立聽證制度根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求，提出商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的階段性目標(biāo)，向社會(huì)公布階段性的鼓勵(lì)、允許發(fā)展和限制、禁止的設(shè)施項(xiàng)目類別，對(duì)具有較大潛力的便民利民的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)予以扶持。建立聽證制度，使大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束和保障，要不斷修改完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，動(dòng)態(tài)指引和正確示范商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，導(dǎo)向商業(yè)投資行為。明確商務(wù)部門對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理調(diào)控職能，確保商務(wù)部門對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管調(diào)控有章可循、有據(jù)可依。?完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃?商務(wù)部門對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的管理在實(shí)際操作過程中的綜合執(zhí)法，把握機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，減少無序競(jìng)爭(zhēng)，培育市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)，減少商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不合理的現(xiàn)象發(fā)生 結(jié)束語控制總量、整合資源、強(qiáng)化功能、規(guī)劃管理原則，努力提高市場(chǎng)專業(yè)化程度，推進(jìn)各類市場(chǎng)的組織、經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新。鼓勵(lì)商貿(mào)流通龍頭骨干企業(yè)改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施、改變經(jīng)營(yíng)管理模式和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。充分挖掘城市大中型網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力和外向輻射力，充分發(fā)揮大中型網(wǎng)點(diǎn)的引擎帶動(dòng)作用 謝謝你的聆聽報(bào)告人:xxx2022年8月18日LOGO全市建筑面積5000平方米及以上商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查