對于本科學(xué)年論文附表

《對于本科學(xué)年論文附表》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、對于本科學(xué)年論文附表對于本科學(xué)年論文附表_論文范文導(dǎo)讀：四川師范大學(xué)成都學(xué)院本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)生姓名系名稱論文題目學(xué)號2010×××指導(dǎo)教師專業(yè)名稱題目×××財務(wù)管理學(xué)生自擬財務(wù)會計系淺析惠民連鎖超市的成本控制一、基本任務(wù)與要求任務(wù):在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，連鎖經(jīng)營作為當(dāng)今世界最有活力的一種現(xiàn)代流通方式，雖然我國的連鎖企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模普遍偏小，管理規(guī)范化程度低，經(jīng)營專業(yè)化水平滯后,復(fù)合型專業(yè)人才欠缺，資金實(shí)力薄弱等。本課題將對惠民連鎖超市成本控制存在的問題認(rèn)真進(jìn)行歸納和總結(jié)，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識，通過對采購、倉儲、物流、人員控制等環(huán)節(jié)的認(rèn)真分析和研究，詳細(xì)地闡述惠民

2、連鎖超市在成本控制上存在的問題，以及產(chǎn)生問題的原因，結(jié)合實(shí)際情況研究出應(yīng)對的措施，以此來加強(qiáng)超市的成本控制，提高連鎖超市的經(jīng)濟(jì)效益。通過本課題的研究將使自己學(xué)習(xí)的財務(wù)管理專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提升，為以后的學(xué)習(xí)和工作提供更大的幫助。要求：本課題的選題必須符合財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，通過本課題的研究，分析惠民連鎖超市的成本控制，符合科學(xué)的結(jié)論，使大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識理論得以融會貫通。本課題的研究應(yīng)該使理論和實(shí)踐相結(jié)合，用理論知識去指導(dǎo)實(shí)踐，從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用理論去分析實(shí)際問題，解決實(shí)際問題，使論文具有實(shí)際運(yùn)用價值。在編寫論文的過程中應(yīng)切實(shí)進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)資料，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行研究，

3、并按照論文規(guī)范完成論文寫作，論文結(jié)構(gòu)完整，條理清晰，論點(diǎn)正確，論述清楚，字?jǐn)?shù)8000-10000字。二、工作內(nèi)容及時間安排1、選題：2、開題報告：3、收集資料、確定論文大綱：4、課題研究：5、整理資料、編寫論文初稿：6、修改定稿、打印、交付報告：7、答辯:三、需要提供有關(guān)材料1、畢業(yè)論文任務(wù)書；2、畢業(yè)論文開題報告；3、畢業(yè)論文實(shí)施過程記錄表；4、畢業(yè)論文[嚴(yán)格按照四川師范大學(xué)成都學(xué)院畢業(yè)設(shè)計規(guī)范要求撰寫]；5、畢業(yè)論文評審表（指導(dǎo)教師）；6、畢業(yè)論文評審表（評閱人1、2）；7、畢業(yè)論文答辯評審表。2014年12月17日—2012年12月31日2014年01月01日—2014

4、年01月10日2014年01月11日—2014年02月28日2014年03月01日—2014年03月10日2014年03月11日—2014年03月31日2014年04月01日—2014年04月30日2014年05月01日—2014年05月31日四川師范大學(xué)成都學(xué)院本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文開題報告學(xué)生姓名論文題目學(xué)號淺析惠民連鎖超市的成本控制2010××××1、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）與意義。選題背景：56對于本科學(xué)年論文附表_論文范文(2)導(dǎo)讀：己理論知識與實(shí)際情況的差距，對將來的工作和學(xué)習(xí)將有重要的意義。四川師范大學(xué)成都學(xué)院本科畢業(yè)論文2、選題研究的方法與主要內(nèi)容

5、。研究方法：本課研究將主要運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際方法和實(shí)際調(diào)查法。充分注重運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識，56連鎖經(jīng)營是新時代發(fā)展的大趨勢也被稱為是現(xiàn)代流通革命的標(biāo)志，20世紀(jì)中期以后，連鎖經(jīng)營在發(fā)達(dá)國家取得了普遍成功，目前已經(jīng)成為全球化企業(yè),它不僅對許多發(fā)達(dá)國家的整體經(jīng)濟(jì)帶來了極大的震撼，也對社會效益帶來了極大震撼。20世紀(jì)90年代初期以連鎖方式發(fā)展超市的熱潮在中國興起，年均增長速度高達(dá)70%，尤其是北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)增長速度更快。2000年全國連鎖超市實(shí)現(xiàn)的銷售額約占社會商品零售總額的7%，一些大型的連鎖超市公司的營業(yè)額已超過百貨公司名列零售業(yè)的首位，連鎖超市尤其是大型超市

6、顯露出第一主力的氣勢，連鎖超市在近10年最終成為中國商業(yè)最耀眼的明星。加入WTO后，國外零售業(yè)頻頻落戶中國市場，強(qiáng)占世界上最具活力和潛力的市場，給剛剛起步的國內(nèi)連鎖業(yè)造成較大沖擊，更加劇了商業(yè)市場競爭。企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想生存或謀求發(fā)展壯大，除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用。然而成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題，企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢，就可以運(yùn)用低價競爭手段，擴(kuò)大市場占有率，進(jìn)而增加生產(chǎn)量，獲得規(guī)模效應(yīng)，占領(lǐng)市場，成本控制導(dǎo)致地直接結(jié)果是成本降低，利潤增加，企業(yè)管理水平提升，企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)。成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵

7、戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。這一問題己引起國內(nèi)外企業(yè)界和專家學(xué)者的廣泛關(guān)注，他們對此進(jìn)行了深入研究，并形成了許多好的研究成果，這些研究成果對我國其他連鎖超市加強(qiáng)成本控制發(fā)揮了重要作用。本課題擬在他人研究成果基礎(chǔ)上，以惠民連鎖超市為對象，對這一問題進(jìn)行進(jìn)一步深入研究，力求為我國其他連鎖超市的快速健康發(fā)展作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。意義：本課題將以惠民連鎖超市的成本控制為探究主題，根據(jù)對惠民連鎖超市經(jīng)營狀況的探究，得出其在成本控制中產(chǎn)生的問題和缺陷，提出完善成本管理體系，增強(qiáng)成本意識、