我國民營經(jīng)濟發(fā)展模式簡析

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1、我國民營經(jīng)濟發(fā)展模式簡析　　摘要近年來，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，尤其民營經(jīng)濟已經(jīng)逐步成為國民經(jīng)濟的重要支柱。本文通過對我國民營經(jīng)濟的起步和發(fā)展的分析，重點總結(jié)歸納出了三種民營經(jīng)濟模式：溫州模式、蘇南模式和上海青浦模式。通過調(diào)查研究，對以上三種模式的特點和優(yōu)缺點進行深層挖掘。本文還結(jié)合當(dāng)前眾多在大城市周邊地區(qū)建立私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象，解析這種現(xiàn)象的優(yōu)勢和好處，并進一步對當(dāng)前羈絆民營經(jīng)濟發(fā)展的若干認(rèn)識誤區(qū)和政策問題進行了簡要歸納。　　關(guān)鍵詞民營經(jīng)濟；發(fā)展模式；優(yōu)勢和好處　　　　民營經(jīng)濟作為我國改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展的典型模式，給中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。隨著經(jīng)濟發(fā)展的不

2、斷深入，幾種成功的新型經(jīng)濟模式不斷涌現(xiàn)，并且呈現(xiàn)出不同的形成特點。當(dāng)前新型經(jīng)濟進入園區(qū)，建立私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，已經(jīng)成為大城市和特大城市發(fā)展民營經(jīng)濟的一種很好模式。　　　　一、我國民營經(jīng)濟發(fā)展的三種模式　　　　1.溫州模式　　溫州模式是80年代改革開放初期的產(chǎn)物，它是以個體私營經(jīng)濟為主，以家庭工業(yè)為起點的模式。它的背景是人多地少，單靠農(nóng)業(yè)不足以維持生計。加上這里的小商品經(jīng)濟在歷史上就較為發(fā)達(dá)，能工巧匠多，因而只要不加以打擊和限制，個體私營經(jīng)濟就會自然地產(chǎn)生和發(fā)展?！八娜藥汀痹谂_上時曾把溫州作為資本主義復(fù)辟的典型對待，但它還是不時地冒了出來，說明它有發(fā)展的必然性。改革開放以后宏觀

3、控制的環(huán)境有所放松，個體私營經(jīng)濟便自然地發(fā)展起來，勢頭非常之猛。所以溫州個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展，在我們看來有三個特點：起點低；自發(fā)性強；活力無窮。起點低是指它全部是個體戶、家庭工業(yè)起步，自行積累。開始時甚至假冒偽劣盛行，但經(jīng)過整頓和加強管理以后，就很快轉(zhuǎn)為企業(yè)化經(jīng)營階段，以質(zhì)量、品種取勝；自發(fā)性強，指它開始時并不是政府有意引導(dǎo)搞的，完全是一種謀生和逐利的驅(qū)動，因而一開始就圍著市場轉(zhuǎn)，市場需要什么就搞什么，市場不需要的它也能開發(fā)出市場，因此人們有時說它是體制外經(jīng)濟，與計劃經(jīng)濟無關(guān)；所謂活力無窮，指它產(chǎn)權(quán)清晰，動力機制特別強，又徹底面向市場，注意技術(shù)開發(fā)，緊跟世界潮流?，F(xiàn)在它已經(jīng)

4、上了一個大的臺階，達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)營，并且產(chǎn)生出一批真正的企業(yè)家。我們認(rèn)為溫州模式是市場經(jīng)濟規(guī)律自發(fā)作用的結(jié)果?！　?.蘇南模式　　這種模式帶有計劃經(jīng)濟的某些特點，但又不在體制內(nèi)運行。所謂計劃的特點，是指它開始時還是堅持集體所有制，以社區(qū)組織為主體創(chuàng)辦企業(yè)，以發(fā)展地方工業(yè)，改善人民生活為目標(biāo)，因此它比溫州模式起點要高，主要是調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民委員會的積極性，能較快實現(xiàn)規(guī)模共同富裕的要求。所謂它不在體制內(nèi)運行，是指它同樣是圍著市場，與計劃經(jīng)濟無關(guān)，市場缺什么就搞什么。在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的初期市場上物資緊缺的時候，它很有活力，能夠無限擴張，國家的控制沒有什么效力。但這種模式不及溫

5、州模式產(chǎn)權(quán)清晰，并且在一定程度上存在政企不分的問題。所以，當(dāng)市場物資供應(yīng)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的時候，它的缺點就暴露出來了，許多企業(yè)發(fā)生虧損，無以為繼。在這種情況下，一些蘇南模式開始了制度性大改變，主要是把一些虧損的小企業(yè)轉(zhuǎn)制為個體私營企業(yè)，或者租賃、承包給個人經(jīng)營，或者改為股份合作制，從而又煥發(fā)出青春。這些形式，我們認(rèn)為都是民營。民營包括私營，但不要同私營等同起來。蘇南民營經(jīng)濟的模式無疑具有相當(dāng)?shù)拇硇?。由于歷史條件的制約，可能其他一些地方農(nóng)村要走蘇南的道路?！　?.上海青浦模式　　這是有別于前兩種民營經(jīng)濟發(fā)展道路的、適合大城市發(fā)展民營經(jīng)濟的一種模式。這種模式的產(chǎn)生背景是：上海原是個工

6、業(yè)大城市，原來國有經(jīng)濟的比重占絕對優(yōu)勢，商品經(jīng)濟有一定程度的發(fā)展，人才濟濟，但改革開放初期所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整把改革國有經(jīng)濟作為重點，計劃經(jīng)濟仍然嚴(yán)格控制，所以私營經(jīng)濟在城區(qū)內(nèi)發(fā)展空間較小。不說別的，民間投資者要在市區(qū)內(nèi)找一塊空地都很難，這是上海市私營經(jīng)濟發(fā)展起步晚的主要原因。直到20世紀(jì)90年代初，上海市個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，不僅少于天津市，而且少于北京市。但是，個體私營經(jīng)濟是中國經(jīng)濟新的增長點，是中國經(jīng)濟的活力源。在改革開放的大好形勢下，不使個體私營經(jīng)濟有較快較大的發(fā)展，就無法盡快改變和完善地區(qū)的所有制結(jié)構(gòu)，也不可能建立起市場經(jīng)濟的新體制，甚至不利于國有經(jīng)濟的改革，更不能使地

7、方經(jīng)濟建設(shè)獲得更快的發(fā)展速度。上海市領(lǐng)導(dǎo)逐漸認(rèn)識到了這一點。所以，從1992年鄧小平同志南巡講話發(fā)表以后，上海市便憑借思想解放的東風(fēng)，毅然采取了在郊區(qū)各縣建立民營經(jīng)濟開發(fā)小區(qū)的措施，改善投資環(huán)境，大膽吸引民間投資，引導(dǎo)個體、私營經(jīng)濟、“三資”企業(yè)的發(fā)展，尤其是私營經(jīng)濟的發(fā)展。1992年青浦縣“富民私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”的成立，就是進行這種試驗的先行者。這一招果然有效，在很短時間內(nèi)，就使這一部分類型的經(jīng)濟成分，以空前的速度發(fā)展起來。到1999年底，一共在郊區(qū)建立了80個私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，單是青浦區(qū)就有35個，從而使上海市私營