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《本月實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、本月實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問題和收獲體會(huì),及時(shí)撰寫實(shí)習(xí)日記(6)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),實(shí)習(xí)人員應(yīng)及時(shí)上交實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定表,并及時(shí)完成自己的實(shí)習(xí)報(bào)告。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)企業(yè)文化及安全教育特變電工以輸變電產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)為支柱,在全國(guó)有十四個(gè)工業(yè)園區(qū)。特變電工山東魯能泰山電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱魯纜)是國(guó)內(nèi)大型的超高壓、高壓電纜生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲。非洲以及東南亞。在魯纜,安全教育至關(guān)重要,公司制定安全教育方針,實(shí)行三級(jí)安全教育。分別是廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育。以我為
2、例,首先我必須參加公司組織的企業(yè)培訓(xùn)及安全教育,考試合格的再到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)處接受考核,考核通過后必須到成本中心找成本中心領(lǐng)導(dǎo)考核,全部通過后才算通過安全教育培訓(xùn)。特變電工魯纜公司特別重視安全教育并且積極落實(shí)安全防護(hù),例如在車間工作的工人,在車間必須全副武裝,眼部要帶防護(hù)鏡,面部帶防塵面罩,聽力上有防噪耳塞,手足上要帶抗化手套穿安全鞋,頭部必須帶安全帽。特變電工的發(fā)展主要經(jīng)歷了六個(gè)階段,1988-1992年拾遺補(bǔ)缺期;1993-1996年股份制改造成長(zhǎng)期;1997-2002年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)騰飛期;2003-2007年百億企業(yè)
3、創(chuàng)建期;2008-2010年雙百億企業(yè)創(chuàng)建期。特變電工的十二五戰(zhàn)略目標(biāo)是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的500億高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán),成為全球信賴的服務(wù)商。魯纜公司的十二五目標(biāo)立足主業(yè),積極延伸制造服務(wù)業(yè),以效益為目標(biāo),發(fā)展電纜附件物流副業(yè),力爭(zhēng)在2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元。(二)泰山物流主管兼材料會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容材料會(huì)計(jì)與采購(gòu)部直接掛鉤處理業(yè)務(wù),對(duì)于采購(gòu)部采購(gòu)物品進(jìn)行相關(guān)審核,需要付款的要及時(shí)審核付款額度付款期限,對(duì)于與售貨方簽訂的合同或者框架進(jìn)行財(cái)務(wù)類專業(yè)審核,材料入庫(kù)后作相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。負(fù)責(zé)月末進(jìn)行成本差異分析,因公
4、司采用計(jì)劃成本法進(jìn)行購(gòu)貨核算,所以月末結(jié)賬時(shí)必須算出原材料的成本差異,待調(diào)整的及時(shí)反饋給相關(guān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)原材料以及廢料倉(cāng)庫(kù)的盤存審查,每月20日定期去材料倉(cāng)庫(kù)核對(duì)盤存庫(kù)存,對(duì)于不相符的及時(shí)找出原因,解決問題。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常用品預(yù)算領(lǐng)用,每月對(duì)財(cái)務(wù)辦公用品下發(fā)預(yù)算,按預(yù)算本月領(lǐng)用辦公用品。(三)編制會(huì)計(jì)憑證以前在學(xué)校進(jìn)行會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn),都是先做會(huì)計(jì)分錄,然后才是編制會(huì)計(jì)憑證,但是在實(shí)習(xí)期間卻省了做會(huì)計(jì)分錄這一步,而是直接編制會(huì)計(jì)憑證。由于一些會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)忘記,開始還是比較吃力,但后來(lái)慢慢記起相關(guān)知識(shí),做起來(lái)得心應(yīng)手。在編制會(huì)
5、計(jì)憑證期間,還接觸到銀行賬單、匯票、發(fā)票聯(lián)等,因此對(duì)相關(guān)票據(jù)有了更加深刻的印象。但并不是簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)一下就可以,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好裝訂好,才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。首先拿到原始憑證,要去認(rèn)真的去看,弄清楚會(huì)計(jì)科目、借貸方向及發(fā)生的金額,然后認(rèn)真去想,去思考,有了一個(gè)賬務(wù)處理的思路,然后根據(jù)所學(xué)的知識(shí)正確錄入。(四)熟悉材料會(huì)計(jì)往來(lái)賬務(wù)清理,并進(jìn)行后期清理工作。1.每月5號(hào)左右,通過輔助余額表將應(yīng)付材料款余額為借方的明細(xì)導(dǎo)出,并仔細(xì)核實(shí)標(biāo)注除銅鋁款、進(jìn)口料款外的其他單位的付款時(shí)間及采購(gòu)
6、員名字,對(duì)付款超過2個(gè)月仍未掛發(fā)票的單位進(jìn)行顏色標(biāo)注,最后將表發(fā)給采購(gòu)部全體,讓其對(duì)進(jìn)行顏色標(biāo)注的單位回復(fù)發(fā)票未掛原因及發(fā)票掛賬時(shí)間,避免產(chǎn)生長(zhǎng)期預(yù)付款。2.每月5號(hào)左右,通過科目余額表將1401(本月掛賬明細(xì))導(dǎo)出,進(jìn)行簡(jiǎn)單整理后發(fā)送采購(gòu)部全體,讓其進(jìn)行核對(duì)本月掛賬發(fā)票是否和轉(zhuǎn)交的相符,如有不符及時(shí)溝通處理。3.每月25號(hào)-次月5號(hào),根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)賬要求,不辦理資金申請(qǐng)單審核簽字,集中入賬和結(jié)賬,次月發(fā)票在5號(hào)后要求采購(gòu)部轉(zhuǎn)讓,避免和本月發(fā)票混淆。三、實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)過這次實(shí)習(xí)我感覺我大體上了解了材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的大體工作。下面
7、我具體講述一下,每月的3日-8日,業(yè)務(wù)主要如下:1.股份公司分析(3號(hào)上報(bào))2.企管部分析(5號(hào)上報(bào))3.成本組分析(5號(hào)上報(bào))4.采購(gòu)部指標(biāo)分析(5號(hào)給宋帥帥數(shù)據(jù)、給采購(gòu)部明細(xì))。5.采購(gòu)部資金申請(qǐng)統(tǒng)一審批(5號(hào)審批完成,注意核對(duì)付款方式是否正確)。并根據(jù)需要,寫部分臨時(shí)性分析或工作上報(bào)。每月的9日-5月20日,由于前期已經(jīng)將發(fā)票審核等基礎(chǔ)工作了解并實(shí)際操作過,主要工作有:1、發(fā)票審核關(guān)鍵點(diǎn):?jiǎn)挝?、材料名稱、單價(jià)(含稅價(jià)/1.17)、公章等;2、發(fā)票入庫(kù)單審核關(guān)鍵點(diǎn):?jiǎn)挝?、材料名稱、數(shù)量是否一致,是否超采購(gòu)合同采購(gòu);3、
8、付款審核:銅鋁依據(jù)臺(tái)賬(銅板臺(tái)賬何偉剛提供、鋁桿臺(tái)賬張慧提供),鋁桿價(jià)格為周均價(jià),(長(zhǎng)江現(xiàn)貨/jg/list-797-1.html)+加工費(fèi)(需審核合同加工費(fèi)篇二:實(shí)習(xí)工作總結(jié)匯總(共5篇)實(shí)習(xí)工作總結(jié)匯總(5篇)(一).自××××年×月××日到××單位報(bào)到工作以來(lái),已接近一個(gè)月的時(shí)間了,在這短暫的幾周