節(jié)能減排總結(jié)及能源計(jì)劃

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1、節(jié)能減排總結(jié)及能源計(jì)劃XXXXXXXX有限公司2011年度節(jié)能減排工作總結(jié)和2012年能源工作計(jì)劃一年來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市節(jié)能辦大力支持下，我公司認(rèn)真圍繞市政府給我公司簽訂的2011年度節(jié)能減排責(zé)任書，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和省市淘汰落后產(chǎn)能政策，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，制定節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能措施，節(jié)能減排工作取得明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能;2011年我公司整體搬遷至XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)恒源北路366號(hào)。公司領(lǐng)導(dǎo)立足高起點(diǎn)

2、、高目標(biāo)建設(shè)環(huán)保節(jié)能現(xiàn)代花園式工廠。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)節(jié)能減排，公司投資7000萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)及工藝進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)污染大、能耗高的鑄造分廠和膠輥制造部分落后設(shè)備堅(jiān)決給予全部淘汰。本次淘汰落后產(chǎn)能列入《棗莊市2011年淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃》，2011年01月底已全部拆除完成計(jì)劃目標(biāo)。涉及淘汰煉鐵沖天爐2臺(tái)、燃煤鍋爐2臺(tái)、變壓器、空壓機(jī)配電盤等5臺(tái)套，固定資產(chǎn)原值312萬(wàn)元（包括鑄造廠房在內(nèi)），凈值36.7萬(wàn)元。淘汰煉鐵產(chǎn)能3600噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2

3、400噸，節(jié)電24萬(wàn)KW/H。此次淘汰落后產(chǎn)能涉及鑄造分廠職工55人，其中40歲以上且不能勝任新的崗位人員21人，內(nèi)退發(fā)放基本工資到年齡辦理退休手續(xù)，由公司代繳各類社會(huì)保險(xiǎn)。其余人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后重新上崗，無(wú)一人失業(yè)。本次淘汰落后產(chǎn)能累計(jì)支出固定資產(chǎn)清理費(fèi)用、人員安置等相關(guān)費(fèi)用51萬(wàn)元。二、淘汰落后產(chǎn)能主要工作措施　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。公司成立節(jié)能減排淘汰落后產(chǎn)能領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，分清各自責(zé)任，層層落實(shí)到人。主動(dòng)淘汰能耗高、環(huán)境污染大、低附加值煉鐵生產(chǎn)線2條。　　2、嚴(yán)格落實(shí)，細(xì)

4、化目標(biāo)，精心部署。嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能有關(guān)政策的規(guī)定和精神，根據(jù)年初制定的拆除淘汰設(shè)備時(shí)間表，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，提前完成目標(biāo)給予重獎(jiǎng)，完不成任務(wù)目標(biāo)給予一定的處罰。3、做好淘汰產(chǎn)能相關(guān)人員的工作安置，保持穩(wěn)定。此次淘汰落后產(chǎn)能涉及鑄造分廠職工55人，其中40歲以上且不能勝任新的崗位人員21人，內(nèi)退發(fā)放基本工資到年齡辦理退休手續(xù)，由公司代繳各類社會(huì)保險(xiǎn)。其余人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后重新上崗，無(wú)一人失業(yè)。同時(shí)做好困難職工思想工作，對(duì)確實(shí)家庭困難職工給予適當(dāng)?shù)馁Y助。三、淘汰落后對(duì)節(jié)能減排和產(chǎn)

5、業(yè)升級(jí)的促進(jìn)作用和經(jīng)濟(jì)效益公司投資7000萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)及工藝進(jìn)行升級(jí)改造，淘汰了污染大、能耗高煉鐵生產(chǎn)線及配套設(shè)施，相關(guān)鑄件全部外協(xié)，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)占有率。2011年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1200萬(wàn)元，上交各項(xiàng)稅收683萬(wàn)元，比上年同期都有大幅度的提高。1、燃煤鍋爐改為燃?xì)忮仩t：淘汰兩臺(tái)燃煤鍋爐，購(gòu)置、安裝使用兩臺(tái)環(huán)保節(jié)能型天然氣鍋爐。不僅每年節(jié)約原煤1800噸，大大減少了對(duì)空氣的污染，噪音的產(chǎn)生；同時(shí)也節(jié)約了水、電　維修費(fèi)和大量人力。為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效

6、益40萬(wàn)元。2、活塞式空壓機(jī)改為螺桿式空壓機(jī)：淘汰兩臺(tái)活塞式空壓機(jī)購(gòu)置、安裝使用兩臺(tái)螺桿式空壓機(jī)。冷卻水運(yùn)行方式改為風(fēng)冷運(yùn)行方式；易耗空壓機(jī)油潤(rùn)滑方式改為定期保養(yǎng)更換潤(rùn)滑油；不僅每年節(jié)約地下水4000方，節(jié)約空壓機(jī)油2000Kg；同時(shí)可實(shí)現(xiàn)無(wú)人看管，節(jié)省人力4人。為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元。3、高耗能變壓器改為低耗能變壓器:淘汰高耗能S7型變壓器兩臺(tái)，購(gòu)置、安裝兩臺(tái)低耗能S11型變壓器兩臺(tái)，并根據(jù)公司實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確合理計(jì)算負(fù)荷量，為減少基本電價(jià)，本年度實(shí)際啟用變壓器1臺(tái)。同時(shí)努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠合理安排班

7、次、大負(fù)荷設(shè)備盡可能在大夜生產(chǎn)，避峰用谷，并與責(zé)任者考核、節(jié)約目標(biāo)任務(wù)掛鉤。為公司節(jié)約電費(fèi)25萬(wàn)元。4、燃煤灶具改為天然氣灶具：為徹底解決職工上班吃飯難，公司投資100萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂一座。所有設(shè)施全部更換，淘汰原有燃煤灶具，購(gòu)置、安裝使用全部不銹鋼天然氣灶具。不僅每年可節(jié)約原煤40噸，同時(shí)大大改善了廚師人員的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。5、廠區(qū)路燈改為太陽(yáng)能路燈：公司投資僅10萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)路燈全部安裝為節(jié)能型太陽(yáng)能路燈。每年可節(jié)約電費(fèi)8000元。6、白熾燈改為節(jié)能燈：車間、辦公樓、食堂、宿舍在新建和安裝過(guò)程中要求

8、全部使用新型節(jié)能燈。僅此每年可節(jié)約電費(fèi)3萬(wàn)元。四、節(jié)能指標(biāo)完成情況1、2011年度完成單耗2.64%，與去年同期相比下降40%.2`2011年度完成工業(yè)增加值耗能0.48噸，與去年同期相比下降25%。五?其他工作措施1、積極參加上級(jí)組織的節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)。2、結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工操作技能，提高產(chǎn)品