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《進(jìn)入全新mall時(shí)代——香雪城品牌規(guī)劃及傳播推廣方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、進(jìn)入全新MALL時(shí)代——香雪城品牌規(guī)劃及傳播推廣方案進(jìn)入全新MALL時(shí)代——香雪城品牌規(guī)劃及傳播推廣方案白羊廣告2010年5月任務(wù)解讀作為廣州乃至華南區(qū)域體量最大的商業(yè)綜合體,如何在天河城、正佳等成熟的城央MALL中突圍。最終開(kāi)創(chuàng)廣州區(qū)域全新的MALL時(shí)代。必須用前瞻性的眼光,對(duì)商業(yè)時(shí)代的變遷進(jìn)行洞察,從歷史中看未來(lái)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,消費(fèi)導(dǎo)向經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?傳統(tǒng)現(xiàn)代??生活水平的改善和提高??生活水平低,消費(fèi)者只注重產(chǎn)品質(zhì)量??工業(yè)化和機(jī)械化的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的變遷供大于求的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)??供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)??以企業(yè)為中心??銷售導(dǎo)向以消費(fèi)者(顧客)為中心??(本質(zhì):以企業(yè)為中心)理性消費(fèi)時(shí)
2、代感覺(jué)消費(fèi)時(shí)代感性消費(fèi)時(shí)代產(chǎn)品導(dǎo)向階段銷售導(dǎo)向階段需求導(dǎo)向階段消費(fèi)導(dǎo)向是在大環(huán)境改變下的一種創(chuàng)新企業(yè)為中心轉(zhuǎn)化市場(chǎng)狀況變化的需求以消費(fèi)者為中心這是市場(chǎng)的變化,是時(shí)代的變化,那么,現(xiàn)在究竟是怎樣的時(shí)代?目前,所見(jiàn)到的購(gòu)物模式大都停留在“主題式休閑+體驗(yàn)式購(gòu)物”的綜合性商場(chǎng)模式。其它行業(yè)初步發(fā)展階段休閑+購(gòu)物環(huán)境創(chuàng)新與融合概念,環(huán)境,服務(wù)創(chuàng)新與融合傳統(tǒng)購(gòu)物一站式休閑購(gòu)物主題式休閑購(gòu)物動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建模式情景體驗(yàn)式購(gòu)物和整合的能力新大新百貨天河城正佳廣場(chǎng)日本六本木北京路步行街COCOPark以幾個(gè)例子為證,太古廣場(chǎng)華南MALL服務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)時(shí)代廣場(chǎng)鏈的整合能力iphone+iTunes2003年蘋果推
3、出“蘋果iTunes音樂(lè)商店”,在網(wǎng)站上為用戶提供正版單曲銷售,消費(fèi)者想聽(tīng)一首歌,直接down下來(lái)只需花費(fèi)99美分,無(wú)需15美元購(gòu)買整張專輯,正是看透了這一商機(jī),使得蘋果目前已經(jīng)賣出了5億首單曲,同時(shí)其MP3播放器iPod的銷售量也借此在不斷攀升。方便快捷,蘋果通過(guò)基本平臺(tái)的搭建實(shí)現(xiàn)了多種程序的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了功能間的相互溝通與聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)圈子內(nèi)各種信息的分享。封閉的蘋果VS開(kāi)放的平臺(tái)Facebook:時(shí)下最流行的社交程式,于2004年2月4日上線。從2006年9月到2007年9月間,該網(wǎng)站在全美網(wǎng)站中的排名由第60名上升至第7名。是美國(guó)排名第一的照片分享站點(diǎn),每天上載八百五十萬(wàn)張照片。一,是否有成
4、功的應(yīng)用能給用戶帶來(lái)使用價(jià)值;價(jià)值的實(shí)現(xiàn):二,成功的應(yīng)用與facebook已經(jīng)建立起來(lái)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合而給每個(gè)用戶帶來(lái)的附加值。功能的整合搭配,把現(xiàn)實(shí)中人與人之間交往欲望的需要,移植到網(wǎng)絡(luò)和軟件環(huán)境中。豆瓣的靈感來(lái)源于哪里?三個(gè)關(guān)鍵詞:用戶評(píng)論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品比價(jià)一個(gè)核心關(guān)鍵詞:整合(以上三種思想與模式的整合)國(guó)內(nèi)的web2.0網(wǎng)站喜歡復(fù)制國(guó)外的網(wǎng)站,但豆瓣的模式不是簡(jiǎn)單的復(fù)制,而是一種借鑒之上的整合。動(dòng)態(tài)、高度靈活、自組織,各種不同的癖好都能結(jié)識(shí)同伴。Iphone現(xiàn)象——封閉的圈子,開(kāi)放的信息,圈子內(nèi)的欲望分享facebook現(xiàn)象——功能的整合搭配,平臺(tái)內(nèi)開(kāi)放式的欲望分享豆瓣現(xiàn)象——再怪的癖
5、好也能在這里找到伙伴關(guān)鍵詞:功能的整合,消費(fèi)者為中心,欲望的滿足趨勢(shì):以消費(fèi)者為中心人人都有一張無(wú)限的欲望清單。每天都有新的欲望羅列上欲望清單,商家在想盡辦法滿足這份清單,滿足消費(fèi)者的各種需求。其它行業(yè)已經(jīng)率先跨入以消費(fèi)者為中心的嶄新復(fù)合商業(yè)趨勢(shì),這對(duì)我們能否有所啟示,香雪城能否在商業(yè)領(lǐng)域搶先一步?讓我們從MALL隨城市發(fā)展的變化中,尋找啟示。每一個(gè)城市,都必須經(jīng)歷兩個(gè)發(fā)展城市中心的集約城市邊緣的擴(kuò)張城市中心的集約城市中心的集約,本質(zhì)是商業(yè)、城市配套的集約、人群的集約。廣州城市中心的集約,催生了天河城/正佳等城央MALL的成功。天河城成功之分析城市中心集約化的第一個(gè)受益者因政策規(guī)劃而導(dǎo)致的城市
6、配套在區(qū)域的集中(包括地鐵、寫字樓、公共休閑設(shè)施)。??十三年的歷史,天河城更多的公關(guān)活動(dòng),足以在消費(fèi)者心里積累產(chǎn)生天河城情結(jié),讓它成為生活、娛樂(lè)、休閑的一部分,天河城是廣州生活的一部分。??極具地域色彩的名稱,就像北京王府井,上海徐家匯,本身就帶著旅游色彩。正佳廣場(chǎng)成功之分析城央MALL模式的跟隨者和補(bǔ)充者國(guó)際化頂級(jí)購(gòu)物空間體驗(yàn)正佳廣場(chǎng),打造國(guó)際頂級(jí)購(gòu)物體驗(yàn)。正佳時(shí)尚周冰雪藝術(shù)節(jié)恐龍展正佳廣場(chǎng),自營(yíng)業(yè)以來(lái)打造了覆蓋面極廣的各類“體驗(yàn)”。隨著城市中心的集約,城央MALL在過(guò)去的一個(gè)時(shí)代里蓬勃發(fā)展。同時(shí)也衍生出一系列問(wèn)題:現(xiàn)象:城央MALL的問(wèn)題:??搶車位??人多、擁擠,購(gòu)物體驗(yàn)差??等飯位?
7、?車多,停車場(chǎng)少,停車難??“擠”商場(chǎng)??地少,業(yè)態(tài)有限,體驗(yàn)單一??排隊(duì)買單??黃金時(shí)段交通擁堵,難以到達(dá)??……在城央MALL發(fā)展遇到瓶頸時(shí),城郊MALL風(fēng)起云涌?!鞘械臄U(kuò)大,使城市周邊形成多個(gè)中心,這些中心同樣承載著生活、辦公、商業(yè)等功能。城郊MALL的幾種成功母本成功母本1:專業(yè)市場(chǎng)(百安居黃埔店)(麥德龍黃埔店)(吉盛偉邦番禺店)為什么成功?在家具市場(chǎng)中,成為最大最全最專業(yè)的代名詞。