供水線路改造施工組織設(shè)計

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1、寧東礦區(qū)供水供電線路改造工程（鴛馮公路擴寬）工程施工安全技術(shù)措施寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司2015年5月25日目錄第一章編制依據(jù)1一、施工合同1二、施工圖紙1三、現(xiàn)場實地勘察情況報告149四、依據(jù)設(shè)計文件的要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到國家現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量、安全標準，施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。國家、省、自治區(qū)、直轄市、行業(yè)工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求1五、寧夏煤炭基本建設(shè)公司管理體系程序文件及管理手冊1第二章工程概況1第三章施工組織措施2一、組織機構(gòu)2二、施工人員組織安排3三、施工部署3第四章施工準備4一、施工前的技術(shù)準備5二、施工機具的準備5三、施工材料準備5四、施工準備6第五章施工進

2、度計劃及保證措施7一、施工進度計劃總方案7二、施工進度計劃保證措施：7三、物資材料計劃措施7四、保證工期方案7第六章施工技術(shù)措施8一、施工測量8二、管溝開挖8三、管道溝基處理及其質(zhì)量保證措施。9四、管溝開挖施工要求10五、土方回填施工10六、當砌筑檢查井時，應注意以下幾點：12七、管道安裝13第七章雨季管道施工21第八章質(zhì)量保證體系措施24一、質(zhì)量保證措施24二、施工質(zhì)量控制措施26三、施工過程的質(zhì)量控制27四、現(xiàn)場檢測質(zhì)量管理27五、質(zhì)量控制點27六、重點控制部位、質(zhì)量要求及措施：28七、竣工階段的質(zhì)量控制30八、工作標識和追溯控制31九、項目部質(zhì)量體系控制程序31第九章施工安全措施3

3、3一、安全目標33二、安全保證措施37三、電氣設(shè)備操作安全保證措施43第十章　現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護46一、文明施工措施46二、環(huán)境衛(wèi)生保護措施4649三、文明施工具體措施47第一章編制依據(jù)一、施工合同二、施工圖紙神華寧煤集團公司靈武水電分公司寧東礦區(qū)供水供電線路改造工程古梅供水線路改造S2030-803-水1（水施）49三、現(xiàn)場實地勘察情況報告四、依據(jù)設(shè)計文件的要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到國家現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量、安全標準，施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。國家、省、自治區(qū)、直轄市、行業(yè)工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求（1）《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》（GB/50015-2003）（2）《室外給水設(shè)計

4、規(guī)范》（GB/50013-2006）（3）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB/50268-2008）五、寧夏煤炭基本建設(shè)公司管理體系程序文件及管理手冊第二章工程概況本工程為靈武水電分公司寧東礦區(qū)供水供電線路改造工程古梅段供水管線改造。施工段從原設(shè)計樁號12+30.00處接管，沿寧夏公路建設(shè)管理局預留的板涵穿過新規(guī)劃鴛馮路東側(cè)平行與公路敷設(shè)，與原設(shè)計樁號13+50.00處接管。原設(shè)計改造管路為PCCP管，管徑為DN800，公稱壓力2.5MPa；本次改造管材選用內(nèi)涂塑外防腐螺旋焊管，管徑為DN800，公稱壓力2.5MPa。管道基礎(chǔ)采用3:7灰土夯填，管道穿板涵處加支墩，管道彎管處及長直

5、管道每200m加設(shè)混凝土鎮(zhèn)墩。管道總長度約為1.2公里。第三章施工組織措施一、組織機構(gòu)：本工程實行項目經(jīng)理負責制，并接受公司總部的管理，現(xiàn)場成立項目部，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、49質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員等人組成；項目經(jīng)理對工期質(zhì)量、安全、文明施工等全面負責。項目部組織機構(gòu)圖：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部(武桂田)材料員（南義發(fā)）安全員（張巖）質(zhì)檢員（趙鼎）技術(shù)員負責人（騰智斌）施工員（周福義）勞務作業(yè)隊負責人管理人員的組織安排本工程計劃總工期46天，工期緊，土方開挖工程量大，施工條件受現(xiàn)場和氣候的影響。為了保證施工工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全，我項目部決定配備技術(shù)強硬的人員組成施工項目組進行施

6、工。項目部人員組成：項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責1人，安全員1人，施工員1人，質(zhì)檢員1人，材料員1人。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)管理人員姓名職稱專業(yè)項目經(jīng)理武桂田工程師機電工程安全員張巖安全員技術(shù)負責人騰智斌助理工程師機電質(zhì)檢員趙鼎質(zhì)檢員材料員南義發(fā)材料員水暖施工員周福義施工員水暖49二、施工人員組織安排為確保此項工程按期保質(zhì)保量的完成施工任務，我項目部決定配備一批有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員參與本次施工，其中：電工2人，起重工1人，電焊工6人，管道安裝工4人，普工8人，管理人員6人。各工種作業(yè)人員按計劃安排進場，進場前組織進行培訓學習，并經(jīng)考試合格取得相關(guān)上崗證書后方可從事安裝工程的施工操作。

7、勞動力計劃表見附表1三、施工部署為了該工程在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的情況下施工，并按期交付使用，我公司將派有多年專業(yè)施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來承建此工程，此施工隊伍已多次承擔類似工程的施工，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量強大。我們將從具體情況出發(fā)，科學合理的組織施工，合理分配人力、物力和財力。優(yōu)質(zhì)如期的完成此施工任務。按照我公司質(zhì)量體系的質(zhì)量方針，“質(zhì)量第一、安全為本、文明守信、爭創(chuàng)一流、用戶至上、服務滿意”的要求確保本工程的順利完成。在項目經(jīng)理統(tǒng)一指