房建施工組織設(shè)計(jì)模板

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1、1.工程概況（根據(jù)項(xiàng)目情況編寫）1.1.項(xiàng)目合作單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工總承包單位：1.2.項(xiàng)目簡(jiǎn)況(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.3.設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.4.工程周邊環(huán)境情況(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.5.工程地質(zhì)情況(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.6.項(xiàng)目工期目標(biāo)(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.質(zhì)量、安全、文明目標(biāo)1.1.質(zhì)量目標(biāo)(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.2.安全目標(biāo)(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.3.文明目標(biāo)(根據(jù)項(xiàng)目情況編寫)1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員組成工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目土建項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)電項(xiàng)目副經(jīng)理裝飾項(xiàng)目副經(jīng)理1.1.項(xiàng)

2、目經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目工程師質(zhì)量管理預(yù)算合同技術(shù)管理材料管理檔案資料安全管理土建工程機(jī)電安裝工程裝飾工程其他分包工程鋼結(jié)構(gòu)安裝工程工程協(xié)調(diào)1.1.項(xiàng)目組織框架圖1.1.項(xiàng)目部成員序號(hào)姓名職務(wù)職稱1.1.項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限年已完工程情況表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期竣工質(zhì)量1.1.項(xiàng)目工程師簡(jiǎn)歷姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限年已完工程情況表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期竣工質(zhì)量1.1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師簡(jiǎn)歷姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限

3、年已完工程情況表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期竣工質(zhì)量1.1.施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制熟悉圖紙及質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)),了解工程合同的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等的條款。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（階段計(jì)劃）》，既分階段施工月計(jì)劃、周計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)開工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)沿線范圍內(nèi)的地下管線、道路及周圍建筑物，做好必要的加固及保護(hù)，落實(shí)具體的措施及組織實(shí)施，落實(shí)施工平面圖及文明施工設(shè)施的內(nèi)容及要求，按照審定的施工方案，做到現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，做好臨時(shí)設(shè)施、消防的搭設(shè)

4、，按文明施工的要求，搭設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門等，并通過公司驗(yàn)收。按作業(yè)計(jì)劃分別向有關(guān)班組簽發(fā)《合同執(zhí)行情況考核表》，即簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)書，明確質(zhì)量要求及安全事項(xiàng)。按照《外包管理細(xì)則》規(guī)定，簽發(fā)《外包施工點(diǎn)工單》。嚴(yán)格按照施工預(yù)算簽發(fā)《限額領(lǐng)料單》。參與對(duì)分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量評(píng)定，參與填寫《分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》。根據(jù)不同的施工要求，分別逐個(gè)進(jìn)行技術(shù)交底，并按《技術(shù)交底記錄》做好記錄。將作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)技術(shù)文件發(fā)到作業(yè)班組，確保關(guān)鍵工序和特殊過程有作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)操作人員進(jìn)行驗(yàn)證檢查，確認(rèn)其為有資格證書的人員。經(jīng)常檢查隱蔽工程的施工

5、情況，及時(shí)處理異常情況，并在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》做好記錄處理。做好施工過程的實(shí)物標(biāo)識(shí)，對(duì)施工后改變?cè)袑?shí)物形態(tài)的，在可能的條件下，加以掛牌或文字上墻加以標(biāo)識(shí)。根據(jù)分部分項(xiàng)施工內(nèi)容，落實(shí)安全技術(shù)書面交底工作，會(huì)同安全部門做好工人的各類安全教育工作?！妒┕と沼洝芬?，每天做好記錄，做到記錄內(nèi)容明確、真實(shí)、符合要求、不遺漏。組織有關(guān)人員對(duì)已完成的工序，分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品組織好驗(yàn)證工作，督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)物料的標(biāo)識(shí)和追溯工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修服務(wù)的實(shí)施。施工中遇到異常情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理及有關(guān)部門報(bào)告，并按處理意見

6、處理。做好現(xiàn)場(chǎng)各種資料的采集、保存和反饋工作。接受甲方和監(jiān)理的檢查和監(jiān)理，并為其開展工作提供方便。協(xié)同項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，管理好項(xiàng)目組成員。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，根據(jù)工程合同和技術(shù)規(guī)范要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并在開工前審核完。對(duì)大型工程、特殊工程需分階段編制質(zhì)量計(jì)劃的，做好分階段編制目錄。質(zhì)量計(jì)劃中，應(yīng)包含制定工程質(zhì)量的組織保證體系和措施保證體系以及技術(shù)節(jié)約措施和產(chǎn)品防護(hù)措施，并報(bào)技術(shù)開發(fā)部審批后加以實(shí)施。對(duì)《質(zhì)量計(jì)劃》的修改，應(yīng)填寫《質(zhì)量計(jì)劃修改申請(qǐng)表》(附修改計(jì)劃書)，并按規(guī)定分級(jí)審批。施

7、工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)和質(zhì)量計(jì)劃中的施工平面布置圖一致，若有變更應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》修改手續(xù)執(zhí)行，并存于《質(zhì)量計(jì)劃》中。對(duì)《質(zhì)量計(jì)劃》實(shí)施效果的驗(yàn)證，應(yīng)通過會(huì)議講評(píng)進(jìn)行綜合考證，每月不少于一次，并做好驗(yàn)證考評(píng)記錄。項(xiàng)目結(jié)束后寫《質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施總結(jié)》編制分包合同的施工技術(shù)要求，嚴(yán)格審核分包商遞交的質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)包含技術(shù)質(zhì)量措施，安全生產(chǎn)措施、工期進(jìn)度、特殊項(xiàng)目的工藝過程等內(nèi)容，并監(jiān)督落實(shí)其實(shí)施，對(duì)動(dòng)態(tài)施工過程中合同的技術(shù)執(zhí)行情況作出評(píng)估反應(yīng)。按照施工進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和全過程技術(shù)指導(dǎo)，做好技術(shù)復(fù)核工作。在工序施工準(zhǔn)備階段，復(fù)核設(shè)置的工程標(biāo)高、

8、軸線、基準(zhǔn)點(diǎn)等。在工序施工過程中，對(duì)工程部位及特定的技術(shù)措施進(jìn)行考核，對(duì)采購材料、構(gòu)件、制作加工件(含鋼筋加工清單)計(jì)劃的規(guī)格等技術(shù)要求及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，并做好復(fù)核記錄《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》。按規(guī)定的審批簽發(fā)手續(xù)，及時(shí)辦理或簽發(fā)三令(挖土令、沉樁令、澆搗令)，填寫《挖土(沉樁)開工令》