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《排架、框排架施工組織設計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、泰州市海陵區(qū)城西街道社區(qū)文化體育中心工程施工組織設計二0一一年七月二十七日目錄811.編制依據(jù)2.工程概況3.施工部署及施工進度計劃4.施工組織機構5.施工準備6.主要工程項目施工方法7.安裝工程8.質量保證9.安全生產、防火保證措施10.文明施工措施11.保證工期措施12.雨期施工技術措施13.冬季施工措施14.與監(jiān)理部門協(xié)調配合措施15.工程竣工驗收和回訪保修管理16.附表1、編制說明81嚴格遵守國家及相關規(guī)定，在編制施工組織設計時，我們根據(jù)工程特點和以往積累的經驗，遵循以下幾個編制原則：1.1、認真貫徹黨和國家對基本建設的各項方針政策；1.2、嚴格遵守合同規(guī)定的
2、工程竣工及交付使用期限；1.3、合理安排施工程序和順序；1.4、采用先進施工技術，科學地確定施工方案；1.5、采用分段流水施工方法，安排進度計劃；1.6、合理布置施工平面圖，減少施工用地；1.7、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍；1.8、在保證工程質量前提下，降低損耗，合理的利用周轉材料，盡量降低工程成本，提高工程經濟效益；2、編制依據(jù)本施工組織設計嚴格按照組織設計編制原則，根據(jù)下列文件編制：2.1、工程施工合同2.2、建設單位提供的施工圖紙及圖紙答疑；2.3、國家、省、市頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定；2.4、施工場地具體地貌環(huán)境；2.5、本企業(yè)施工實踐經驗
3、及技術人員和機械裝備等綜合實力。3、工程招標形式、內容及要求。3.1、本工程施工內容為土建、水電及配套工程。3.2、合同工期：60日歷天。3.3、工程質量要求：合格813.4、施工技術措施：針對施工工期、質量、報價詳細編制施工組織設計，尤其對冬、雨季施工、施工中排水、確保工期、提高質量、控制噪音、城區(qū)內施工管理及保障施工全過程安全等要有有效的保證措施。4、施工組織的總原則及要求4.1、堅持執(zhí)行基本建設程序，嚴格按照投標工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設投資效益。4.2、加強施工總平面圖管理布局，合理安排使用施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工。4.3、加強施工中計劃性、
4、科學性，克服盲目性、規(guī)范化施工。在確保安全生產，搞好工程質量的前提下，節(jié)約材料、降低成本，優(yōu)質高速完成全部施工任務。2、工程概況2.1本工程為XXXXXXXXXXXXXX，建筑面積265m2、結構類型為混凝土排架結構、墻體采用370厚普通燒結磚。屋面采用雙層夾巖棉保溫彩鋼屋面板。3、施工部署及施工進度計劃3.1施工組織3.1.1現(xiàn)根據(jù)招標文件要求及本公司綜合實力確定投標工期為60天。3.1.2組建一個由項目經理為首的項目經理部，配備精干的施工管理人員。施工中做到責任、分工明確，關鍵部位以及復雜的施工環(huán)節(jié)做到跟班作業(yè)。3.1.3根據(jù)該工程的實際情況，該工程實行加班作業(yè)。
5、3.2施工作業(yè)區(qū)及施工段劃分本工程施工遵循“先地下、后地上；先主體、后裝飾；安裝與土建施工配合”的原則，組織立體交叉、平行流水施工。3.3施工安排3.3.181基礎工程：本工程采用機械挖土、回填，土方集中堆放，多余的土方外運到指定地點。3.3.2主體工程：攪拌機2臺，鋼筋切斷機、彎曲機、盤鋸各1臺。3.3.3裝飾工程施工原則：根據(jù)天氣溫度情況，室內裝飾的施工順序為頂棚——墻面——地面。3.3.4水電安裝隨工程進度，同步進行預埋，安裝與土建施工密切配合，不得事后開鑿。3.3.5主要勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎主體裝修室外及驗收木工4852鋼筋工2102
6、混凝土工5103瓦工61582架子工42油漆工4機操工1211電焊工121電工1221水工1211輔助工101554813.3.6原材料進場計劃根據(jù)工程進度，提前編制材料計劃，與材料供應商聯(lián)系，保證材料的供應。確保工程進度。3.4施工順序3.4.1基礎工程定位放線→機械挖土方→人工修整→基底驗槽→素砼基礎墊層→獨立基礎→條形基礎、磚基礎→地圈梁→回填土3.4.2主體部分排架柱→墻體→構造柱過梁→鋼結構→屋面框架柱→有梁板→填充墻→構造柱過梁→屋面3.4.3裝飾工程門窗框安裝→室內頂棚、墻面裝飾→室內地面→門窗扇安裝。3.5工期安排(詳見進度計劃表)3.6工程質量目標確
7、保質量合格。4、施工組織機構項目經理技術負責人項目副經理81質量部物資部技術部工程部機械安全消防資料試驗計量測量水電砼工長木工工長鋼筋工長5、施工準備組織強有力的項目經理部班子，健全各項施工管理質量保證體系，落實各項崗位責任制，嚴格按ISO9001標準和公司《質量手冊》、《程序文件》要求制定技術、質量、安全生產及文明施工等各項保證措施。5.1技術準備5.1.1辦理開工前一切審批手續(xù)。5.1.2現(xiàn)場交驗規(guī)劃紅線。5.1.3組織施工管理人員熟悉審查圖紙，編制圖紙會審記錄。5.1.4編制施工圖預算，為簽發(fā)施工合同和編制施工組織設計做好準備。5.1.5編制工
