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《透析液和透析用水質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度和執(zhí)行流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、透析液和透析用水的水質(zhì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度一、定人、定期做好水處理設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，并記錄好每次維護(hù)和保養(yǎng)的內(nèi)容。每季度消毒一次，并監(jiān)測(cè)消毒液殘余量。二、做好透析用水水質(zhì)和透析液的監(jiān)控：（一）電導(dǎo)率正常值約10μs/cm。（二）純水的pH值應(yīng)維持在5～7的正常范圍。（三）細(xì)菌培養(yǎng)應(yīng)每月1次，要求細(xì)菌數(shù)＜200cfu/ml；采樣部位為反滲水輸水管路的末端。透析機(jī)每臺(tái)透析機(jī)每年至少檢測(cè)1次。（四）內(nèi)毒素檢測(cè)至少每3個(gè)月1次，要求細(xì)菌數(shù)＜200cfu/ml，內(nèi)毒素＜2EU/ml；采樣部位同上。每臺(tái)透析機(jī)每年至少檢測(cè)1次。（五）化學(xué)污染物情況至少每
2、年測(cè)定1次。三、透析液的溶質(zhì)濃度和細(xì)菌培養(yǎng)：每批次至少測(cè)定1次，并登記歸檔。購(gòu)買的濃縮透析液和透析粉劑要有國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的注冊(cè)證。反滲水、透析液生物學(xué)監(jiān)測(cè)執(zhí)行流程準(zhǔn)備5ml無(wú)菌干燥注射器洗手、戴口罩用酒精消毒要取的部位周圍放出反滲水沖洗取樣部位用注射器取反滲水(或透析液)4ml左右送化驗(yàn)室做細(xì)菌培養(yǎng)記錄并保存原始化驗(yàn)單下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝?。?！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐
3、和應(yīng)用。 3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。 4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！ ?、管理就是溝通、溝通再溝通?！ ?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！ ?、管理者的最基本能力：有效溝通?！ ?、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！ ?0、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
4、 11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功?！ ?2、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。 13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！ ?4、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。 15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。 17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只
5、能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)?！ ?9、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的?！ ?0、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。 21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)
6、導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)?！ ?2、已所不欲，勿施于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！ ?4、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走?！ ?5、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。 26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言
7、教師節(jié)名人名言 1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)
8、，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣……--鄒韜奮 2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。--佚名 3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛(ài)因斯坦 4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之?-孔子 5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。--愛(ài)因斯坦 6、舉世不師，故道益離。--柳宗元 7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。--歐陽(yáng)修 8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)
9、生。--昆體良 9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。--西蒙 10、一日為師，終身為父。--關(guān)漢卿 11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。--盧梭 12、捧著一顆心來(lái)，不帶半根
