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《倉(cāng)管員培訓(xùn)教程[1]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、幻燈片1倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)教材培訓(xùn)過(guò)程請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng),有問(wèn)題舉手提問(wèn),謝謝配合幻燈片2主要內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)、(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)3、呆廢料的管理與防治幻燈片3第一部分:倉(cāng)庫(kù)管理概論幻燈片4"物料"是什么?"倉(cāng)庫(kù)"是什么?l"物料"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值,錢要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái),才能產(chǎn)生價(jià)值。同樣,物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來(lái)才能創(chuàng)造效益。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪
2、費(fèi)、被損壞及被盜竊。任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,都是對(duì)公司利益的侵犯幻燈片5物料管理管什么?l任何一項(xiàng)管理活動(dòng),都會(huì)涉及時(shí)間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C),這三者彼此牽連,又相互制約,物料管理也概莫能外。l①T-Time時(shí)間:指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。②Q----Quality質(zhì)量:指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等等。③C----Cost成本:指物料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本?;脽羝?倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題l1、不遵守先進(jìn)先出
3、原則(FirstIn,F(xiàn)irstOut----FIFO),造成呆料、廢料。l2、不按庫(kù)位擺放物料,或同一類物料多區(qū)域擺放,結(jié)果是要么找不到,要么發(fā)料未先進(jìn)先出l3、倉(cāng)管員不及時(shí)送單給錄單員,錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng),結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié),影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒(méi)有物料編碼,就是物料名稱不對(duì),造成發(fā)錯(cuò)料。l4、部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠,工作態(tài)度消極,辦事拖拉,庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn),以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤,鍵入錯(cuò)誤),這都是常有的事。l5、新舊倉(cāng)管員交接不清,換一個(gè)倉(cāng)管員,沒(méi)有真正的交接手
4、續(xù),對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明的,干脆就封存起來(lái)不予管理,只說(shuō)"找不到",造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)?;脽羝?如何能成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)管員呢?幻燈片8倉(cāng)管員的六條主要職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理3、現(xiàn)場(chǎng)5S管理,合理安排空間放置,避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)堵、亂、差幻燈片9倉(cāng)管員的六條主要職責(zé)4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施;5、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作;6、物料的有效期管理?;脽羝?0倉(cāng)管員應(yīng)具備的四點(diǎn)素質(zhì)和技能1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí),具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力;3、具備計(jì)算機(jī)操作能力;4、具
5、有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力?;脽羝?1對(duì)倉(cāng)管員的其他要求1、認(rèn)真細(xì)心2、反應(yīng)迅速幻燈片12對(duì)倉(cāng)管員的其他要求3、嚴(yán)格把關(guān)4、主動(dòng)性幻燈片13第二部分:倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理幻燈片14制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理物料的收、管、發(fā)、運(yùn)把握的原則——及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約幻燈片15及時(shí)物料入庫(kù)要做到——①及時(shí)接運(yùn)卸車;②及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收;③及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù);④及時(shí)登賬、立卡、建檔;⑤及時(shí)傳遞單據(jù);⑥及時(shí)處理存在問(wèn)題的物料。幻燈片16及時(shí)物料管理要做到——①及時(shí)堆放歸類,存放有序,便于收發(fā)和處理;②及時(shí)通風(fēng)防潮,確保質(zhì)量完好;③使用機(jī)械類及時(shí)維護(hù)保養(yǎng);④及時(shí)結(jié)算,確保賬務(wù)準(zhǔn)確?;?/p>
6、燈片17及時(shí)物料出庫(kù)要做到——①及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)運(yùn)、及時(shí)結(jié)算;②先進(jìn)先出?;脽羝?8準(zhǔn)確收發(fā)和管理物料要做到:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等?;脽羝?9安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜;嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度,搞好電源、火源、水源管理,完善消防設(shè)施等?;脽羝?0節(jié)約①做好物料防護(hù)工作,確保物料質(zhì)量完好,降低維護(hù)管理費(fèi)用;②做到物料合理堆放,提高庫(kù)房利用率;③加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng),提高工作效率;幻燈片21倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程收貨驗(yàn)收不合格退貨財(cái)務(wù)入庫(kù)儲(chǔ)存出庫(kù)核對(duì)訂購(gòu)單核對(duì)送貨單核對(duì)實(shí)物檢驗(yàn)質(zhì)量幻燈片2
7、2倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)幻燈片23物料的的標(biāo)識(shí)1、指示性標(biāo)志2、危險(xiǎn)性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志幻燈片24指示性標(biāo)志依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性,指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員,進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。GB191-85:包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志,一共有十種標(biāo)志。白紙黑字幻燈片25GB191-85:《包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志》指示性標(biāo)志舉例幻燈片26指示性標(biāo)志舉例幻燈片272、危險(xiǎn)性標(biāo)志危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志,通常用圖像和文字來(lái)表示。作用:警示物流作業(yè)人員,加強(qiáng)必要的安全防護(hù)
8、措施,保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全,應(yīng)貼在醒目位置?;脽羝?8危險(xiǎn)性標(biāo)志GB190-85——《危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志》危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、