某操場施工組織設(shè)計(jì)

《某操場施工組織設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、孔子中學(xué)校區(qū)操場工程施工組織設(shè)計(jì)2011年8月22日目錄一、編制依據(jù)二、編制原則三、工程概況四、施工及日常管理方案五、各分部分項(xiàng)施工方案六、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃七、工程材料進(jìn)場計(jì)劃八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施九、確保安全施工的技術(shù)組織措施十、確保工期的技術(shù)組織措施十一、雨季施工措施及文明施工措施十二、施工總進(jìn)度圖一、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙、資料等。2、國家、建設(shè)部、省、市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則：3、本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，現(xiàn)有設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平，類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、實(shí)事求是，施工方案力求先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用、可行，工序安排在時(shí)間上留有余地，確保工期，降低成本。2、堅(jiān)持

2、程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，貫徹執(zhí)行IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全。3、滿足環(huán)保和已完工程保護(hù)的要求，確保文明施工。4，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用“四新”成果。三、工程概況本工程位于孔子中學(xué)校區(qū)內(nèi)，包括200米透氣型塑膠跑道，場地的縱軸為南北向，西直道為主跑道設(shè)8條，其余為6條，場地中央為58m×27m標(biāo)準(zhǔn)人造草坪足球場，在跑道西側(cè)設(shè)跳遠(yuǎn)落地區(qū)砂坑，施工工期約60天。四、施工及日常管理方案為了能夠保質(zhì)、保量、順利完成本工程，根據(jù)本工程規(guī)模，以及施工技術(shù)特點(diǎn)，我公司擬組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工。在人員、物資設(shè)備、資金等方面給予重點(diǎn)保證。本著精干、專業(yè)、高效的原則選

3、派具有豐富項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的公司骨干組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由我公司范圍內(nèi)調(diào)集的具有豐富經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任崗位的專業(yè)人員組成。（一）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)主要技術(shù)管理人員配備有：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、資料員。（二）項(xiàng)目部主要人員計(jì)劃安排表姓名擬任職務(wù)賈秀峰項(xiàng)目經(jīng)理武建技術(shù)負(fù)責(zé)人宋波施工員宋波質(zhì)檢員賈通安全員賈秀濤材料員（三）、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)組織項(xiàng)目部落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)措施。(2)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對本工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全工作負(fù)終身責(zé)任。(3)對業(yè)主負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的

4、實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理職能分配表，落實(shí)項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職責(zé)權(quán)限，建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系。(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。(7)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。(8)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。(9)參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合業(yè)主組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收

5、、開通、交付工作，并做好工程缺陷期的維護(hù)組織工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，主持編制施工組織計(jì)劃及特殊工序的施工技術(shù)方案的編制，組織技術(shù)人員向下屬作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。3、材料員職責(zé)(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與物資材料。(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4、施工員

6、職責(zé)(1)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。(2)有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。(3)合理安排施工搭接，保證每道工序和分部工程連續(xù)合理作業(yè)，形成最終優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織、按計(jì)劃進(jìn)行。(6)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，對工程施工過程進(jìn)行有效控制。(

7、2)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持聯(lián)系，具體辦理工程聯(lián)系單、工程隱蔽記錄、監(jiān)理通知書等實(shí)施工作。(3)負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高檢測，以及計(jì)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。6、安全員職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)施工安全、現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作，制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。組織開展安全教育、安全檢查，落實(shí)安全管理強(qiáng)制性規(guī)定。有針對性地制定并貫徹安全衛(wèi)生細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防等有關(guān)法規(guī)條例和規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)文明施工管理，執(zhí)行商丘市施工有關(guān)規(guī)