小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制分析

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1、小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制分析小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制分析小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制分析小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制分析摘要：近年來我國在針對大量小型水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固的工作中，得到了非常不錯的加固效果。本文通過對小型水庫施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，指出在小型水庫的施工質(zhì)量方面施工方的質(zhì)量意識低、設(shè)計(jì)方案易變動、監(jiān)理受到業(yè)主的行政干預(yù)、監(jiān)理能力較弱等眾多問題，針對這些問題提出了針對性的建議。關(guān)鍵詞：小型水庫；除險(xiǎn)加固；工程；施工質(zhì)量；控制分析近幾年，我國在針對大量小型水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固的工作中，取得了非常不錯的成績。但是在除險(xiǎn)加固的過

2、程中，還有不少困難與問題。小型水庫的所面臨的困難大多并不是在規(guī)模與技術(shù)至上，在施工質(zhì)量控制，小型水庫面臨的最大的問題便是沒有正規(guī)的操作模式。正是由于規(guī)模問題，施工方的質(zhì)量保證體系簡直是名存實(shí)亡。在施工過程中，投資、進(jìn)度與質(zhì)量，這三者之間的關(guān)系是矛盾而統(tǒng)一的，不正常偏重其中某一點(diǎn)，必然會對其它的目標(biāo)產(chǎn)生影響。實(shí)踐所證明，任何的情況之下，將質(zhì)量作為中心的控制方法是最正確的，好的施工質(zhì)量源自施工，而不是檢查所得的。一、小型水庫的施工特點(diǎn)（1）單項(xiàng)的工程量較小對于一個(gè)小型庫來說，小型的工程包含的項(xiàng)目和專業(yè)與大型的水庫相比是幾乎相同的，不同的僅是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，但是

3、某些單項(xiàng)的工程量要小得多。站在建設(shè)管理角度來觀察，具有和大型項(xiàng)目不同的難度。例如對于基礎(chǔ)的處理、對于邊坡的整治之類，雖然大型工程的規(guī)模大，對于技術(shù)的要求高，但是由于能夠運(yùn)用大型設(shè)備，并且施工方式專業(yè)隊(duì)伍。如果工程量達(dá)不到一定的程度，就無法保證這點(diǎn)，如果進(jìn)行簡化，聘請非專業(yè)的隊(duì)伍施工，質(zhì)量控制難以保證。（2）投資少、單價(jià)低、工期短小型水庫除險(xiǎn)加固的資金主要由市級以上財(cái)政補(bǔ)助和地方籌資兩部分組成，采用地方單價(jià)低，工期短，缺乏相應(yīng)的回旋余地，非常容易導(dǎo)致工期和投資不足。一旦發(fā)現(xiàn)有早期失控的狀況，為彌補(bǔ)損失而進(jìn)行趕工，將會嚴(yán)重的影響到質(zhì)量的控制工作；而另一個(gè)方

4、面，在山區(qū)地方之中的籌資往往很難到位，監(jiān)理費(fèi)用和建設(shè)管理也相應(yīng)較小，專用的設(shè)備和手段就難以采用。由于缺乏必要的、有力的監(jiān)測手段，不得不更多依賴于工程師的經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。費(fèi)用緊張還影響到監(jiān)理部必要的人員配置，人力不足、資質(zhì)不夠，難免在工作上會有所疏漏。（3）分包和隱形轉(zhuǎn)包小型水庫的主體工程對分包是有嚴(yán)格控制的，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但在實(shí)際上，小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍得多，而且多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。使得監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面。（4）施工方的技術(shù)水平較低主要設(shè)備的配置

5、及技術(shù)人員、熟練技工的比例是表征一個(gè)施工隊(duì)伍素質(zhì)的基本因素，是質(zhì)量保證的主導(dǎo)條件。訓(xùn)練有素的技工和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師是施工企業(yè)的“骨架”，這個(gè)“骨架”不完整，施工組織必然是雜亂無章、常識性錯誤不斷。小型水利工程多數(shù)由一家施工企業(yè)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工，設(shè)備投入普遍不足，保養(yǎng)差。項(xiàng)目部由少量技術(shù)干部和技工組成，主要進(jìn)行管理工作及設(shè)備使用、維修。第一線施工多由未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的民工進(jìn)行，大部分人沒有專業(yè)工人應(yīng)有的技能和紀(jì)律。而且，因其流動性大，極難管理。在包工頭的授意下，一部分人會毫無顧忌地偷工減料、弄虛作假。（5）前期的設(shè)計(jì)精度與深度不足由于地方財(cái)政通常難以墊付足夠

6、的前期勘測設(shè)計(jì)費(fèi)，待立項(xiàng)后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時(shí)間和必需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行前期勘測設(shè)計(jì)工作，致使部分小型水利工程的前期勘測設(shè)計(jì)深度、精度不足，常在施工過程中，遇到一些始料未及的情況。例如：對地下水估計(jì)不足，或?qū)Φ叵聰鄬訃鷰r穩(wěn)條件缺乏正確判斷，都會使施工遭受挫折，質(zhì)量當(dāng)然受到嚴(yán)重影響。（6）招投標(biāo)中的工程費(fèi)壓低由于地方財(cái)政的原因(地方配套資金不到位，地方單價(jià)本來較低，在招投標(biāo)中又經(jīng)常出現(xiàn)壓價(jià)競爭的情況。甚至在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨建費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動。這點(diǎn)也是小型水利工程工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊(duì)

7、以更低單價(jià)拿到工程之后，偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。合理的單價(jià)是保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，凡是質(zhì)量事故較多的工程，大都可以追索到投資控制失誤。低價(jià)中標(biāo)的惡果，通常有兩方面：一是“高價(jià)索賠(或補(bǔ)償)”，其最終結(jié)果是結(jié)算單價(jià)并不低于正常單價(jià)，如果考慮到“消缺”，返工和補(bǔ)救措施，工程費(fèi)用甚至超過合理費(fèi)用；其二是質(zhì)量降低，資金的注入量和時(shí)間對質(zhì)量的影響是很明顯的，量不足或者注入時(shí)間不合理，使施工方長期負(fù)債運(yùn)行，很難作出優(yōu)良產(chǎn)品。二、小型水庫除險(xiǎn)加固的施工質(zhì)量難題（1）質(zhì)量意識差施工時(shí)經(jīng)常會聽到的：“畢竟是小工程，要求不能和大工程一樣!”小工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和

8、安全系數(shù)是低些、小些，但絕不是說質(zhì)量可以降低，這是絕不應(yīng)混淆的兩個(gè)概念。但在中小型工程中，甚至