用責(zé)任堅守一方凈土

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1、用責(zé)任堅守一方凈土首先非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會和在座的同事們一起交流,把我在這屆班級管理中的一些做法向大家做以匯報,請各位予以指正。今天我匯報的題目是《用責(zé)任堅守一方凈土》。匆匆,太匆匆,時間總在指縫間悄悄溜走,又一屆學(xué)生要畢業(yè)了,還依稀記得他們剛?cè)雽W(xué)時略帶茫然的眼神,轉(zhuǎn)眼間再過九十八天,他們又要各奔東西了?;叵肫鹱约旱某砷L歷程,從科任到班主任,加上這屆學(xué)生已經(jīng)親手送走了三批孩子,自己也從剛開始進(jìn)入課堂都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰到逐漸把握節(jié)奏,樹立自信,平時只會低頭每天在往前趕路,沉下心來想想自己幾年的成長歷程,這其中,最真實的感情是感謝,最真切的體會是感動,最深切的

2、收獲是感悟。如果問我當(dāng)班主任的感受,我會說,很累,但同時也很充實。這幾年中,在自己身體不好的時候下我有過徘徊,也曾想過放下,但始終有兩個聲音在心里提醒我,那就是“責(zé)任”和“堅守”。是這兩個詞一直在推著我,讓我不能停下腳步,因為我知道自己肩上的責(zé)任太重,學(xué)校的信任,一百二十多個孩子的期盼,家長們的期待,無論怎樣,我一定要堅守住這個崗位,就像我們所有三中人一樣,堅守這份愛和追求。說起班級管理經(jīng)驗,什么是經(jīng)驗?對我來說:經(jīng)驗就是在“模仿中借鑒,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在成長中反思”。一、在學(xué)習(xí)中體會責(zé)任在班主任這個崗位上,自己還是個新手,在班級某些問題的處理上還不那么游刃有余,班級

3、中總會出現(xiàn)你預(yù)想不到的情況,這些問題我也能解決,但有時總感覺就事論事,處理起來方法簡單。那怎么辦?答案就是用學(xué)習(xí),來提高自己。強(qiáng)制要把自己從一個門外漢拽到里面來,除了借鑒模仿我校優(yōu)秀的班主任的方法外,我還不斷的把目光轉(zhuǎn)向外界,通過向外界優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)他們成型的方法,才能有涓涓不斷的源頭活水,不斷地提升自己和提高自己處理復(fù)雜班級事務(wù)的能力,并不斷增強(qiáng)我的自信心和責(zé)任感。在我的床頭柜上都是有關(guān)班主任工作的書籍,從李鎮(zhèn)西《做最好的班主任》中我學(xué)到了與“后進(jìn)生”智斗的有效具體的方法,學(xué)到了比機(jī)智更重要的是民主,體會如何發(fā)動學(xué)生們的整體力量。在讀《做最好的家長》這本書時,一方

4、面讓身為人母的我學(xué)習(xí)親子和教子的一些方法,另一方面我也利用它來指導(dǎo)一些遇到困惑的家長,讓他們豐富自己的教子方法,提高他們的教育技巧。魏書生老師的maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintraveln

5、eeds.Bus《好父母、好家教》、《好學(xué)生、好學(xué)法》兩本書中,我學(xué)到了如何指導(dǎo)學(xué)生在競爭中磨練意志,讓學(xué)生體會好習(xí)慣讓他們事半功倍,讓學(xué)生們能夠統(tǒng)籌計劃,定期制定自我教育規(guī)劃,如何控制自己的“三閑”等等。另外,從我當(dāng)班主任至今,連續(xù)六年我每年必訂的期刊就是《班主任之友》,從中我吸收最多的就是里面有一個一個感人勵志的小故事,我是感性、容易感到的人,我想,這樣的人一定是個幸福的人,一個善良的人,所以我常把里面的故事講給學(xué)生們聽,讓他們體會人世間的真善美,讓他們用陽光的心態(tài)思考問題,讓感動、感恩鑄入他們的心田。同時,我也借助網(wǎng)絡(luò)資源,其中“老板老班的博客”就是我經(jīng)常光臨

6、的網(wǎng)站,在這里和全國的班主任在一起相互提問、探討和取經(jīng),有了這些強(qiáng)有力的保障,極大地增加了很多先進(jìn)的、科學(xué)的、更是為了學(xué)生終生發(fā)展的好方法。讓我在班級管理中少走了很多彎路,遇到類似情況能夠馬上從根本上來解決問題,不僅解決了我在班主任工作中的許多困惑也給我的工作指明了方向。二、在管理中增強(qiáng)責(zé)任心小組合作管理模式已經(jīng)在我班實行三年的時間了,回顧這一路走來,其實不是一帆風(fēng)順的。在實行之初,效果好是顯而易見的,當(dāng)時蘇校長教過我班一年,她對當(dāng)時的學(xué)生狀況很了解,就像我們現(xiàn)在七年級學(xué)生一樣群情激昂,各個斗志昂揚(yáng)。但隨著學(xué)生年齡的增長,隨著對這種模式的磨合期一長,就慢慢的開始對它

7、有些冷漠、有些習(xí)以為常了,違紀(jì)的學(xué)生開始逐漸浮出水面,這對班級管理是一種考驗,更是在考驗我!在這三年里,我也曾對此產(chǎn)生過顧慮,也想過要不然還是和以前一樣得了,又回到原來那種看、管、盯、壓的狀態(tài),反正上了高中,他們也不是這種模式,還不是靠老師,這種問題每隔一段時間就會出現(xiàn)在我的腦海里,向我來宣戰(zhàn),讓我來投降!但每當(dāng)看到學(xué)生們,我也總會告訴我自己一定要堅持,一定要堅守自己的初衷,再加上學(xué)校大環(huán)境這種模式的開展,不斷讓我吸取一些新的經(jīng)驗和做法,給了我強(qiáng)有力的精神靠山,雖一路荊棘,但沿途欣賞到了很多美麗的風(fēng)景,學(xué)生們從中感受到了很多,這必定會讓他們受益終生。當(dāng)然,光有熱

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