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《領(lǐng)班給員工開會(huì)發(fā)言稿》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、領(lǐng)班給員工開會(huì)發(fā)言稿 班組的負(fù)責(zé)人,即是領(lǐng)班的定義。領(lǐng)班給員工開會(huì)發(fā)言稿是怎么樣的呢。歡迎閱讀下文。領(lǐng)班給員工開會(huì)發(fā)言稿一: 各位代表,下午好!今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方迎來了**公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委****副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。 1997年10月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展,成
2、績的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。 成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,長期以來,***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見會(huì)上,對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長的籌備組,黨支部多次聽取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào),并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民-主,反映民-
3、意,廣泛聽取工會(huì)會(huì)員的意見,精心組織,把這次工會(huì)大會(huì)開成一次民-主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)?! ∨c此同時(shí),工會(huì)籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問一線員工等活動(dòng),得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可。通過各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開展,豐富了職工文化娛樂活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營造了一個(gè)和-諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境?! 〗窈笠欢螘r(shí)間是***公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期,希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求,在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊
4、圍繞公司中心工作,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望?! 「骷?jí)工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立群眾利益無小事的思想,關(guān)心員工疾苦,傾聽員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)員
5、工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開創(chuàng)**公司工會(huì)工作的新局面。領(lǐng)班給員工開會(huì)發(fā)言稿二: 說到開會(huì),很多人心里就在想:又開會(huì)了……真煩!從事足療行業(yè)近五年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,足療行業(yè)無小事?!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到
6、這些事情,又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場例會(huì)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知?! ∥覀€(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大
7、家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們服務(wù)職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了?! ∽惘煒I(yè)不光需要服務(wù),更是一個(gè)講求服務(wù)、需要技術(shù)的行業(yè),更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧?何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入足療行業(yè),都必須在平常中把工作做細(xì)、做好,在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折,如何面對(duì)客人的刁難、無理及這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。足療行業(yè)是一個(gè)很辛苦的行