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《新員工崗前培訓(xùn)方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、新員工培訓(xùn)方案中國鐵通安徽省分公司人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項目實施方案一、新員工培訓(xùn)目的l為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣l讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望l讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺l減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司l讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感l(wèi)使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系l培訓(xùn)新員工解決問題的
2、能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1．新員工上崗前準(zhǔn)備工作（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）l讓本部門其他員工知道新員工的到來l準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品l為新員工指定一位老員工作為新員工的老師l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)1．部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）l到人力資源部報到，參加新員工崗前培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）l到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來l介紹新員工認(rèn)識本部門員工l部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定l新員工工作描述、職責(zé)要求l討論新員工的第一項工作任務(wù)l一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重
3、申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。l對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)l設(shè)定下次績效考核的時間l部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)，填寫評價表l人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。2．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)）培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的時間地點培訓(xùn)師企業(yè)發(fā)展史及行業(yè)現(xiàn)狀分析講解企業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢分析促進(jìn)新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同六樓會議室企業(yè)文化講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展戰(zhàn)略促
4、進(jìn)新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同六樓會議室企業(yè)組織架構(gòu)講解企業(yè)組織架構(gòu)和部門職責(zé)加強(qiáng)新員工對企業(yè)的了解六樓會議室安全生產(chǎn)知識及紀(jì)律制度講解安全生產(chǎn)要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎懲規(guī)定，員工行為規(guī)范樹立員工的安全意識和服從意識、規(guī)范意識六樓會議室人事福利制度講解企業(yè)福利待遇增強(qiáng)員工的歸屬感六樓會議室崗位知識和部門職責(zé)介紹講解崗位專業(yè)技能和要求及相關(guān)部門的工作職責(zé)幫助員工明確本職工作特點和要求及部門分工、工作流程六樓會議室訓(xùn)練游戲待定增強(qiáng)員工的團(tuán)隊協(xié)作意識六樓會議室張羅四、新員工培訓(xùn)反饋與考核l崗位培訓(xùn)反饋表l公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表
5、l公司整體培訓(xùn)考核表l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表l新員工試用期績效考核表五、新員工培訓(xùn)教材l各部門培訓(xùn)教材l新員工培訓(xùn)須知l公司整體培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項目實施方案l首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度l每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師l對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)l給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料l每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格l根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)l在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)新員工崗前培訓(xùn)方案培訓(xùn)
6、目的：幫助員工了解企業(yè)概況、工作規(guī)范、職業(yè)操守等培訓(xùn)的主要內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)知識、紀(jì)律制度（員工行為規(guī)范）、人事福利制度、崗位專業(yè)相關(guān)知識、相關(guān)部門職責(zé)介紹、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插潛能測試的小游戲活動。培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的時間地點培訓(xùn)師企業(yè)發(fā)展史及行業(yè)現(xiàn)狀分析講解企業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢分析促進(jìn)新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同企業(yè)文化講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同企業(yè)組織架構(gòu)講解企業(yè)組織架構(gòu)和部門職責(zé)加強(qiáng)新員工對企業(yè)的了解安
7、全生產(chǎn)知識及紀(jì)律制度講解安全生產(chǎn)要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎懲規(guī)定，員工行為規(guī)范樹立員工的安全意識和服從意識、規(guī)范意識人事福利制度講解企業(yè)福利待遇增強(qiáng)員工的歸屬感講解崗位專業(yè)技能和要求及相關(guān)部門的工作職責(zé)崗位知識和部門職責(zé)介紹幫助員工明確本職工作特點和要求及部門分工、工作流程訓(xùn)練游戲待定增強(qiáng)員工的團(tuán)隊協(xié)作意識張羅培訓(xùn)小結(jié)形勢不斷向前發(fā)展，改革也在逐層深化，擔(dān)任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進(jìn)步。從事電信方面工作的每一位員工，都應(yīng)了解電信的過去和未來，透過歷史去預(yù)測和掌握未來。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展。
8、我們要結(jié)合實際，用理論來指導(dǎo)我們的行為和實踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí)?！ 」膶懽鞯膶W(xué)習(xí)彌補(bǔ)理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸過文學(xué)教育的不足，也傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處
