挑戰(zhàn)自我 愈挫愈勇

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1、挑戰(zhàn)自我愈挫愈勇雷暉2002年2月20日，是我終生難忘的一天，這一天我榮幸地加盟了綠城。在綠城9年多的工作、學習和生活中，我經歷和見證了綠城在發(fā)展期的艱辛和曲折，同時也分享著綠城企業(yè)文化所帶來的社會各方的美譽和快速發(fā)展的喜悅。剛進入綠城，我對綠城房產知之甚少，但經北京陽光綠城公司、北京中青旅綠城公司、北京天安綠城公司、北京興業(yè)萬發(fā)公司、北京綠城銀石公司各位領導的教導、集團公司有關領導的點撥和全體同仁的幫助，使我迅速地熟悉綠城管理的流程，感受著綠城文化的溫暖，使我能在綠城這所學校中盡情地汲取充足的養(yǎng)分，提升了綜合素質，也

2、增強了少有的自信。由于綠城提供給我一個平臺，使我自己在短短的四年時間內從一名主管走到項目公司副總經理的崗位，實現(xiàn)了自己剛入綠城時做夢都不敢想的奢望。其間的甜、酸、苦、辣，讓我理解了“講道義、走正道、得正果”的企業(yè)宗旨，認清了“商業(yè)模式運營的公益企業(yè)”的定位，體會了綠城“做中國最具完整價值的房地產企業(yè)”的愿景的真誠追求，感悟到“為員工創(chuàng)造平臺、為客戶創(chuàng)造價值、為城市創(chuàng)造美麗、為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)使命，體驗了“真誠、善意、精致、完美”核心價值觀的真實內涵，領悟了綠城對人文理想主義的實踐和社會責任的擔當，懂得了宋董“三我”

3、理論的真正含義。綠城九年多的實踐、鍛煉、輪崗學習20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5和反思，使我明白：勤奮學習是基

4、礎，用心工作是關鍵，有效管理是目標，自我突破是挑戰(zhàn)，對人感恩是動力，對己克制是磨練，對物珍惜是積累，對事盡力是原則。勤奮學習是基礎。在市場經濟競爭日趨激烈的今天，學習就如同空氣一樣對我同等重要。不僅需要自己學習房地產規(guī)劃設計、工程營造、營銷策劃等方面的專業(yè)知識，而且還需要學習管理、心理、法律等方面的基礎知識。只有勤奮學習，每天落實學習計劃，通過在工作中學習，同時不失時機地向同仁學習、向行業(yè)專家學習，每天檢查學習效果，才能在學習中進步，才能在企業(yè)快速發(fā)展過程中擁有自己的一席之地。通過不斷學習北京市房地產前期方面的相關知識

5、，半年內完成了從綜管工作到前期工作的轉變；通過認真鉆研籌建呼叫中心的相關專業(yè)知識，圓滿完成羅董交代的籌建綠城客戶服務中心（暫名）的光榮任務；通過虛心請教工程、設計方面的相關知識，正積極嘗試從前期工作到工程、設計工作的轉變。用心工作是關鍵。工作是成長最扎實的平臺。工作本身就是最好的培訓，留心處處皆文章，工作就是學習，學習就是工作。用心工作就是要有“五心”。一要“細心”：于細微處見精神，能“掃天下”，就從“掃一屋”開始；二會“勞心”：不一定是天才，但一定是辛勤的勞作者；三下“決心”：“要么不做，要做就做第一流”；四用“愛心

6、”：推己及人，己所不欲，勿施予人；五讓人“放心”：可以讓人信任，可以把心放在你那里。“五心”做到位了，成功就離我們已經不遠了。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans

7、,acceptingonlythelender52002年2月，剛到綠城，時任北京中亞陽光公司總經理岳衛(wèi)給我壓擔子，在試用期兩個月內完善了公司的各項管理制度和績效考評制度，對各部門的工作執(zhí)行周考評制度，開綠城考評的先河。2002年7月底，根據(jù)工作的需要，將我調至企業(yè)發(fā)展部，協(xié)助時任副總經理章宏遠做好前期工作，章總也是一個前期工作的新手，對于一個從未做過前期工作的人來講，其困難可想而知。本著學習的態(tài)度，在岳衛(wèi)總經理的嚴格要求下，在章總的認真指導下，做好充分的準備工作，五個月內編寫了北京市房地產前期工作規(guī)程，開創(chuàng)了綠城編寫

8、前期工作規(guī)程的先河。2005年11月，集團公司執(zhí)行總經理應國永找我談話，希望派我到北京天安綠城公司摸摸情況，北京天安綠城公司的合作方先后將綠城派出的兩任總經理擠走，其困難可想而知，為了順利完成集團公司應總的重托，一周內就摸清了安貞橋綜合大廈的具體前期進展，并提出了建議方案，得到了應總的采納，順利地完成了該項目的摘牌和轉讓，贏得了應