lg-w-08鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書

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1、中國(guó)海洋石油南海東部石油管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理體系文件編號(hào)LG-W-08版本號(hào)2014-01生效日期2014.10.01第-13-頁(yè)共13頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.目的-2-2.適用范圍-2-3.編制根據(jù)-2-4.釋義-2-5.機(jī)構(gòu)與職責(zé)-2-6.工作細(xì)則-4-7.文檔管理-12--13-中國(guó)海洋石油南海東部石油管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理體系文件編號(hào)LG-W-08版本號(hào)2014-01生效日期2014.10.01第-13-頁(yè)共13頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書1.目的根據(jù)管理局生產(chǎn)物資庫(kù)存管理要求，結(jié)合庫(kù)房物資管理工作界面，通過(guò)明確庫(kù)房鉆完井鉆修機(jī)組工作職責(zé)，規(guī)范鉆完井鉆修機(jī)組精細(xì)化

2、管理流程，指導(dǎo)鉆修機(jī)物資管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而提高管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理整體水平。2.適用范圍中國(guó)海洋石油南海東部石油管理局惠州庫(kù)房。3.編制根據(jù)3.1.《中國(guó)海洋石油總公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理辦法》，LG-02-01，2013，總公司3.2.《倉(cāng)儲(chǔ)物資和非倉(cāng)儲(chǔ)物資管理程序》，LG-P-03，2014，管理局3.3.《海上返回物資管理程序》，LG-P-10，2014，管理局4.釋義4.1.海上返回物資已在海上平臺(tái)、油輪及陸地終端進(jìn)行使用或存儲(chǔ)，需返回陸地存儲(chǔ)或處理的物資。4.2.物資在庫(kù)管理物資倉(cāng)儲(chǔ)管理包括入庫(kù)、出庫(kù)、在庫(kù)、報(bào)廢等工作。4.3.容差收貨實(shí)際收貨數(shù)量與定單標(biāo)注數(shù)量不符的收貨，SAP系統(tǒng)對(duì)這

3、種變動(dòng)有一定的允許范圍，允許在范圍內(nèi)對(duì)收貨數(shù)量進(jìn)行改變，如對(duì)管材類物資進(jìn)行系統(tǒng)接收時(shí)應(yīng)注意接收數(shù)量以實(shí)際交貨的噸數(shù)為準(zhǔn)而非系統(tǒng)所列數(shù)量。-13-中國(guó)海洋石油南海東部石油管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理體系文件編號(hào)LG-W-08版本號(hào)2014-01生效日期2014.10.01第-13-頁(yè)共13頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書1.機(jī)構(gòu)與職責(zé)5.1.組織機(jī)構(gòu)根據(jù)管理局庫(kù)房工作要求特點(diǎn)，結(jié)合庫(kù)房物資管理工作界面，庫(kù)房鉆修機(jī)組組織機(jī)構(gòu)如圖5-1所示。班組長(zhǎng)(兼)1人專業(yè)材料員（協(xié)調(diào)員）1人庫(kù)房管理員2人圖5-1庫(kù)房裝鉆完井鉆修機(jī)組組織結(jié)構(gòu)圖5.2.職責(zé)分工5.2.1.班組長(zhǎng)a.熟悉管理局庫(kù)房有關(guān)物資收貨的管理細(xì)則

4、，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善班組工作細(xì)則；b.制定本班組每天工作計(jì)劃和人員安排；c.熟悉各作業(yè)班組的工作流程和操作程序及庫(kù)房6S管理范圍及要求；d.組織、監(jiān)督本組作業(yè)和日常管理；e.對(duì)檢查出來(lái)的重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并落實(shí)整改措施；f.參與重大作業(yè)的安全指導(dǎo)和監(jiān)督，督促班組成員完成安全績(jī)效（“五想五不干”行為安全觀察卡、安全隱患報(bào)告）管理要求；g.協(xié)調(diào)與其他班組及海上設(shè)施的合作關(guān)系（協(xié)調(diào)各方面關(guān)系），和各作業(yè)班組相互溝通，調(diào)動(dòng)員工積極性；h.制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，開展崗位練兵；i.成本控制和節(jié)能減排；-13-中國(guó)海洋石油南海東部石油管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理體系文件編號(hào)LG-W-08版本號(hào)2014-0

5、1生效日期2014.10.01第-13-頁(yè)共13頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書a.負(fù)責(zé)班組文件、報(bào)表、記錄和臺(tái)帳的管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析收貨效率和出庫(kù)效率，對(duì)班組工作的持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議并報(bào)庫(kù)房領(lǐng)導(dǎo)；b.班組勞動(dòng)紀(jì)律管理，完成員工績(jī)效考評(píng)；c.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。5.2.1.鉆修機(jī)物資專業(yè)材料員a.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；b.熟悉管理局物資管理有關(guān)收貨和物資在庫(kù)的管理細(xì)則；c.作為專業(yè)材料員的后援、庫(kù)管員的后援；此句可以去掉d.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資收貨時(shí)收集訂單信息，了解注意事項(xiàng)并上報(bào)組長(zhǎng)；e.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資卸貨作業(yè)前的JSA、卸貨設(shè)備和人力預(yù)定、場(chǎng)地準(zhǔn)備等；f.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資卸貨、

6、驗(yàn)貨、系統(tǒng)接收、存檔；g.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資收貨問(wèn)題跟蹤和解決；h.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資發(fā)票跟蹤解決；i.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資出庫(kù)需求安排，物資上架庫(kù)位安排；j.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資需求單轉(zhuǎn)檢貨單并安排庫(kù)管員檢貨，并對(duì)需求單的接收、處理情況統(tǒng)計(jì)；k.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資庫(kù)存補(bǔ)充、庫(kù)存量控制、共享；l.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資描述、重碼、一碼多物等物資清理工作；m.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資盤點(diǎn)安排及問(wèn)題解決。n.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)呆滯物資清理、報(bào)廢申報(bào)、報(bào)廢處理。o.負(fù)責(zé)鉆修機(jī)物資保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施。p.協(xié)調(diào)各方關(guān)系、有效處理和控制作業(yè)問(wèn)題；q.文件、報(bào)表、記錄和臺(tái)帳的管理；r.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。5.2.2.鉆修機(jī)物資庫(kù)管員-13-中國(guó)海洋石油南海

7、東部石油管理局倉(cāng)儲(chǔ)物資管理體系文件編號(hào)LG-W-08版本號(hào)2014-01生效日期2014.10.01第-13-頁(yè)共13頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書鉆完井鉆修機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書a.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；b.熟悉管理局物資管理有關(guān)物資在庫(kù)的管理細(xì)則；c.負(fù)責(zé)所有倉(cāng)儲(chǔ)物資的上架、下架并要求當(dāng)天完成任務(wù)；d.出海物資初包裝和貼標(biāo)簽、與其他組交接；e.物資存儲(chǔ)準(zhǔn)確率要求：數(shù)量準(zhǔn)確率99.99%以上，倉(cāng)位準(zhǔn)確率99.99