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1、經(jīng)營分析報告優(yōu)秀模板 分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業(yè)分析報告、經(jīng)濟(jì)形勢分析報告、社會問題分析報告等等以下是小編整理的經(jīng)營分析報告優(yōu)秀模板,歡迎閱讀?! 酒唬航?jīng)營分析報告優(yōu)秀模板】 1、訂單數(shù)量 2、訂單平均金額 3、成交訂單數(shù)量 4、成交商品數(shù)量 5、成交商品總金額 1、網(wǎng)店的立意與思路 發(fā)展定位 早期主要經(jīng)營電子類產(chǎn)品,并有上架數(shù)碼類和服裝類產(chǎn)品,為后期做準(zhǔn)備?! ∮ㄎ弧 ≡缙凇 ≈饕琴嵢⌒抛u為主,在不虧本的情況下,每件商品根據(jù)成、和淘寶同類產(chǎn)品平均銷售價格情況,賺
2、取1-15塊利潤,爭取到更大的價格優(yōu)勢提高競爭力。 中期、后期 由于積累到一定信用,銷量比較大,盈利較高的產(chǎn)品劃分為主打產(chǎn)品,價格稍高于淘寶平均價格出售??紤]某些商品薄利多銷,帶動店鋪人氣?! ?、挑選商品的思路 前期 考慮到自身比較喜歡IT類產(chǎn)品,并比較熟悉這方面的產(chǎn)品知識,有一定銷售經(jīng)驗,所以,本網(wǎng)店主營為電腦裝配以及周邊的IT產(chǎn)品?! ≈衅凇 】紤]上架比較熱銷的產(chǎn)品,主要是代理形式。當(dāng)積累到一定經(jīng)驗后,正式到本地服裝市場進(jìn)行自主進(jìn)貨、銷售等 后期 打造一個比較綜合的淘寶賣場,開發(fā)進(jìn)貨渠道,組一個分
3、工明確的多成員團(tuán)隊,并發(fā)展下屬代理?! ?、營銷活動的實施對象及過程 實施對象:新年輕一代,比如大學(xué)生;光顧過本店顧客等等 過程:吸引顧客,主要針對對我們產(chǎn)品有興趣的群體?! ∈紫?,貨源可靠性,本網(wǎng)店的商品都是來自柳州市好機(jī)匯電腦城一家實體店,這樣必然會得到顧客的青睞;其次,利用身邊任何的網(wǎng)絡(luò)手段在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,比如通過QQ、論壇、博客、搜索引擎、友情鏈接等;最后,就是寶貝的名稱設(shè)置,盡可能的采用關(guān)鍵字組合,以提高被顧客搜索到的機(jī)率?! ∵€有一點也是比較重要的,就是先讓親朋好友來捧捧場,購買一些東西,提高一
4、些人氣,累計一些信用?! ∩唐逢P(guān)鍵字的設(shè)置 商品詳細(xì)信息描述方面缺乏經(jīng)驗 促銷活動的開展受限制,其管理后臺的促銷管理需收費 解決困難的過程: 請教老師以及和同學(xué)們進(jìn)行交流:多逛逛一些皇冠店,看看他們的標(biāo)題中的關(guān)鍵字是如何設(shè)置的,借鑒其寶貝詳細(xì)信息的描述?! ⊥ㄟ^老師的幫助和借鑒一些淘寶店,將我們的促銷活動放置在自定義內(nèi)容區(qū)和寶貝詳情里,以及在與顧客進(jìn)行交談時,告知顧客相應(yīng)的促銷活動?! ?、客戶服務(wù)的理念以及實施的過程,效果 理念:“喜歡”客戶,客戶“喜歡”,一條“瓏”服務(wù) 過程: 記錄在本店有過購買
5、記錄的賣家,把客戶的詳細(xì)信息用“網(wǎng)店管家”錄入?! 】蛻舳ㄆ诨卦L,主要通過旺旺等營銷工具進(jìn)行?! ∵M(jìn)行需求分析,推薦本網(wǎng)店的產(chǎn)品。 效果: 7、客戶的反饋以及意見和建議 1、店鋪風(fēng)格、模板的選用的原因 2、logo的設(shè)計及釋義 1、店鋪的市場定位整體規(guī)劃 2、店鋪內(nèi)商品品類的規(guī)劃 3、營銷活動的規(guī)劃 4、市場推廣與對外合作的規(guī)劃 5、成本與資金的規(guī)劃 1、流程的優(yōu)化 2、功能的完善 3、規(guī)則的制定 4、服務(wù)的人性化 5、市場的推廣及對外合作 6、新管理模式的探討 【篇二:經(jīng)營分析報告
6、優(yōu)秀模板】 通用積分是指眾多聯(lián)盟商家使用同一種積分對會員進(jìn)行獎勵,會員在聯(lián)盟商家消費時能夠獲得積分獎勵,積分積累起來,可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。在同等條件下,消費者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費,從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額,而通用積分平臺的運營者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長中得到收益?! ≡谑澜缭S多發(fā)達(dá)國家,各種“通用積分”計劃已成功建立,成為了引導(dǎo)和影響人們消費的便捷積分服務(wù)。在美國,甚至可用一定數(shù)量的通用積分券,換走一輛某種牌號的全新轎車。在這些國家和地區(qū),“消費改變生活”不再是一句口號,而是真正地
7、利用各種方式使人們的生活便利,得到實惠。通用積分將成為社區(qū)生活消費新方式的創(chuàng)造者和“卡災(zāi)”的終結(jié)者。 像澳大利亞和新西蘭的FlyBuys積分計劃,英國著名的Nectar積分計劃,德國的PayBack積分計劃,美國的GoldenPoints、S&HGreenPoints和BabyMint積分計劃,還有英國的Buys&Flys、韓國的OKCashbag、新加坡的MoreRewards等等。目前世界上最成功的通用積分項目是英國的Nectar,通用積分由Nectar這個專門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立,本身并沒有產(chǎn)品,只靠收取手續(xù)費贏
8、利。項目吸引了包括Barclay銀行、Sainsbury超市、Debenham商場和BP加油站等很多企業(yè)加入。客戶憑Nectar卡可以在特約商戶消費,或者用Barclay銀行卡消費者,都可獲得相應(yīng)積分,并憑借積分參加抽獎或者領(lǐng)取獎品。Nectar因此把消費者對他們的忠誠轉(zhuǎn)變成對特約商戶的忠誠,并由此向特約商戶收取費用。在很短時間內(nèi),Nectar就將5880萬