風險控制手冊(一工區(qū))

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1、中鐵三局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-14標項目經(jīng)理部風險控制手冊中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2標2第2頁中鐵三局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-14標項目經(jīng)理部《中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部風險控制手冊》發(fā)布令為加強中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）等國家、陜西省相關(guān)法律法規(guī)及西安地鐵公司、集團公司有關(guān)文件要求，結(jié)合西安地鐵十四號線SGZCB-2項目的工程施工特點，制定本項目風險控制手

2、冊。本《手冊》適用于中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部所屬各施工現(xiàn)場?！吨袊ㄖ煞萦邢薰疚靼驳罔F十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部風險控制手冊》自2018年6月15日起發(fā)布執(zhí)行。項目經(jīng)理：年月日2第2頁中鐵三局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-14標項目經(jīng)理部目錄第一章總則…………………………………………………………01第一條編制目的…………………………………………………01第二條編制依據(jù)…………………………………………………01第三條適用范圍…………………………………………………01第四條工程概況…………………………………………………02第二

3、章組織機構(gòu)……………………………………………………03第五條管理組織及職責…………………………………………03第三章施工現(xiàn)場風險控制…………………………………………04第六條施工現(xiàn)場主要危險源類別………………………………04第四章危險源辨識與風險評價……………………………………07第七條風險評價方法及評價標準………………………………07第八條車站基坑及暗挖區(qū)間危險源辨識與風險評價分析表…10第九條盾構(gòu)區(qū)間危險源辨識與風險評價分析表………………12第十條施工現(xiàn)場其他類型危險源辨識與風險評價分析表……152第2頁第一章總則第一條編制目的為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制保證建筑

4、施工現(xiàn)場安全標準化管理有序開展，實現(xiàn)安全標準化管理的各項目標任務(wù)，對生產(chǎn)安全危險源進行識別，并評價其危險程度，以對其進行管理和控制、并響應(yīng)制定生產(chǎn)安全目標、專項生產(chǎn)方案、運行控制措施、應(yīng)急準備措施，實現(xiàn)事前預(yù)防，達到消減災(zāi)害、控制風險，對風險實施風險管理的目的。保障生產(chǎn)安全的順利實施。第二條編制依據(jù)1、《建筑法》2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3、《建筑施工安全檢查標準》4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》5、《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》6、GB50652-2011版《城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我項

5、目部的實際情況，制定本手冊。第三條適用范圍中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部管段內(nèi)的施工現(xiàn)場及駐地。第16頁第四條工程概況西安地鐵十四號線一期工程（北客站～賀韶村）先后串聯(lián)未央?yún)^(qū)、浐灞區(qū)、國際港務(wù)區(qū)，起于機場線北客站站后配線明挖區(qū)間（不含），依次沿開發(fā)大道～學府中路～向東路敷設(shè)，線路全長13.812km，均為地下線，設(shè)車站8座。其中換乘站3座。體育中心站位于迎賓大道和向東路交叉口，沿向東路東側(cè)東西布置。本車站為地下三層雙柱三跨箱型框架結(jié)構(gòu)，共設(shè)9個出入口，2組風亭（矮風亭），車站標準段尺寸為247.90m×24.90m×24.06m。車站主體采用明

6、挖順作法施工。圍護結(jié)構(gòu)采用φ1200@1500鉆孔灌注樁+內(nèi)支撐的支護形式。車站基坑全長247.9m，標準段基坑寬24.9m,深24.06m。第16頁第二章組織機構(gòu)第五條管理組織及職責項目部成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長的安全風險管理領(lǐng)導組，其成員由各部門負責人及各施工單位負責人組成。中國建筑股份有限公司西安地鐵十四號線SGZCB-2項目經(jīng)理部安全風險管理組織機構(gòu)：組長：黃寬副組長：楊明祥、張立新、賈少毅、李增強組員：盧華、朱鵬飛、何小東、傅琳、張鑫、徐文斌安全風險管理領(lǐng)導組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全部，由安全部負責具體日常工作。安全風險管理領(lǐng)導

7、組的工作職責1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，督促各部門、各施工單位正確掌握和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及各項規(guī)章制度。2、研究本項目安全生產(chǎn)工作，有效配置項目專職安全風險管理人員，配置專用風險監(jiān)測設(shè)備，確保項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施。3、每季度定期召開安全生產(chǎn)例會，通報本項目部安全形勢，安排安全生產(chǎn)工作；年末總結(jié)本單位安全生產(chǎn)情況，確定下一年度的安全工作重點和安全管理責任目標。第16頁4、組織每月的定期安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種事故隱患，對存在嚴重問題的施工單位進行通報。5、組織開展