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1、安全生產知識培訓精工制造安全生產的相關規(guī)章制度目錄救援與疏散安全生產重要性集團在安全生產方面的重大舉措安全生產重要性安全生產概念安全即沒有危險、不受威脅、不出事故。安全生產，是指在生產過程中的不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病，設備或財務損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，安全促進生產，生產必須安全。安全生產基礎知識《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定，我國的安全生產管理工作，必須堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針。所有生產經營單位在組織生產過程中，必須把保護人的生命安全放在第一位。安全生產重要性安全生產法律法規(guī)根據《
2、中華人民共和國安全生產法》從業(yè)人員的權利享受工傷保險和傷亡求償權；危險因素和應急措施的知情權；安全管理的批評監(jiān)控權；拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權；緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權從業(yè)人員的義務遵章守紀，服從管理的義務佩帶和使用勞保用品的義務接受培訓，掌握安全生產技能的義務發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務安全生產重要性安全生產法律法規(guī)依據有關法律法規(guī):生產經營單位的從業(yè)人員如不服從管理，違反安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。安全生產重要性安全是企
3、業(yè)最大的效益發(fā)生安全生產事故直接損失——事故賠償、醫(yī)療搶救費用、設備設施損壞修復費用間接損失——工效下降、員工心理受挫、公司名譽受損等事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。安全生產重要性安全生產如此重要,華翔集團為保障生產安全是如何做的？集團在安全方面的重要舉措為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，時刻汲取惡性事故慘痛教訓，深入全面推進安全管理，落實《山西華翔集團2016年“安全提升年”推進大綱》精神，公司決定成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”）。安委會對安全生產統(tǒng)一領導，制定安
4、全生產重大決策，解決機構、人員、資金、物資、獎懲等安全生產重大問題。成立安全委員會集團在安全方面的重要舉措安全委員會職責華翔集團公司安全生產委員會是安全管理決策和工作機構。其主要職責：1、負責貫徹執(zhí)行國家和各級政府有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，及時貫徹各級政府安全的會議精神、文件和指令等。2、負責建立健全安全責任制體系，并研究制定安全政策和安全規(guī)章、制度。3、制定集團公司安全的長遠規(guī)劃，年度目標計劃和階段性安全工作安排，組織制定、落實各部門安全目標實現(xiàn)的各種制度、規(guī)定、措施等。負責研究部署、指導協(xié)調集團公司安全工作。4、負責
5、集團公司安全機構設置與人員配備，構建以安全為中心環(huán)保為重點的管理體制、機制、制度和文化。5、研究制定集團公司安全工作的重大政策。分析安全形勢，組織綜合性、專題性的安全工作調研、檢查和考核、評估，研究解決安全工作中的重大安全問題及整改措施。集團在安全方面的重要舉措安全委員會職責6、監(jiān)督各公司各部門加強員工職業(yè)衛(wèi)生健康環(huán)境保護管理，落實員工勞動保護的政策和措施。7、組織制定、評審、批準應急預案并進行演練。協(xié)調各公司各部門干部、員工參加生產安全環(huán)境污染事故應急救援工作。8、檢查、落實各公司各部門日常安全情況，針對問題和隱患，督促有關部門及時整改。9、
6、組織召開集團公司安全分析會，查找和分析安全工作存在的問題，制定整改措施，明確責任主體、完成時限和質量標準，追蹤落實效果。10、對各公司各部門安全情況進行考核，研究決定有關工作的表彰、獎勵、懲處等事宜，及時總結和推廣安全工作的先進經驗和典型。11、批準、監(jiān)督安全投入計劃的制定和實施。12、研究確定各公司各部門安全教育培訓目標，制定計劃并檢查實施效果。13、要求各公司各部門如實、及時報告安全事故，對事故的調查、分析、處理，給予處罰。集團在安全方面的重要舉措為全面推進生產安全和環(huán)境保護工作，安委會決定成立集團及各公司安全環(huán)保部（簡稱“安環(huán)部”），安環(huán)
7、部作為常設機構，為職能部門，工作人員為專職人員。集團安環(huán)部為華翔集團整體安全環(huán)保工作的統(tǒng)一監(jiān)督管控機構，授予安環(huán)工作最高權力。負責安全、環(huán)保及相關工作的外部協(xié)調暢通、內部督促檢查等。集團安環(huán)部建立集團與各產品公司之間安全環(huán)保信息報送、問題反饋、調查審核機制；負責制定所有涉及安全環(huán)保問題的上報、反饋、溝通、應急響應等機制，包括報送流程、報送內容、報送層級、時間要求等規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。在發(fā)生生產安全事故、環(huán)保事故時，由安環(huán)部牽頭成立調查組，負責安環(huán)事故的調查、責任認定、處罰措施的制定及執(zhí)行等事宜，做到安全事故“事事有調查，事事有整改，事事有追責，杜
8、絕重復問題發(fā)生”。成立安環(huán)部集團在安全方面的重要舉措為在全集團范圍內建立領導負責、全員參與、齊抓共管的安全管理體制，時刻保持安全管理的高壓態(tài)勢，決定在
