大摩報(bào)告：騰訊創(chuàng)新力超微軟 直逼蘋果谷歌

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1、大摩報(bào)告：騰訊創(chuàng)新力超微軟直逼蘋果谷歌10年06月13日新京報(bào)彭梧本報(bào)訊（記者彭梧）在本周摩根士丹利公司（大摩）發(fā)布的一份“互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)”的報(bào)告中，騰訊成為唯一的一家被屢次提及的中國(guó)公司，在創(chuàng)新能力方面甚至被認(rèn)為超越了微軟，僅次于蘋果、谷歌和亞馬遜，位居第四。騰訊被大摩看好的原因則在于其在“虛擬物品銷售和管理”方面的巨大成功。數(shù)據(jù)顯示，通過銷售QQ秀、虛擬禮物、Q幣等虛擬物品，騰訊在2009年為自己賺取了高達(dá)14億美元的銷售額。這樣的成績(jī)不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他同類企業(yè)，甚至連同樣將商業(yè)模式植根于社交網(wǎng)絡(luò)的faceb

2、ook也難以望其項(xiàng)背。報(bào)告顯示，更多依賴于中國(guó)市場(chǎng)的騰訊不但擁有和facebook一樣海量的用戶，同時(shí)在虛擬物品創(chuàng)新以及貨幣化能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出后者。而這也被分析師認(rèn)為是facebook遲遲猶豫應(yīng)當(dāng)以何種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要原因之一。而艾瑞咨詢?cè)诒局馨l(fā)布的一份報(bào)告中認(rèn)為，中國(guó)即時(shí)通訊用戶已接近3億，面對(duì)如此海量的用戶群，IM服務(wù)提供商的身份已經(jīng)不再單一，往往需要承擔(dān)更大的責(zé)任。騰訊在這方面已經(jīng)達(dá)到較為成熟的階段。附：摩根斯坦互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告摘要：一、FacebookVS騰訊用戶數(shù)非常接近：facebook5.

3、19億VS騰訊5.23億Facebook：真實(shí)社交身份、真實(shí)朋友、圖片、活動(dòng)騰訊：來自虛擬物品的銷售達(dá)到14億美元，包括QQ秀、虛擬禮物、游戲幣等二、Apple的創(chuàng)新體系07年和10年，Apple的收入組成對(duì)比，Apple4.us也分析過這點(diǎn)三、最具創(chuàng)新能力的公司騰訊榜上有名，對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新點(diǎn)是：虛擬物品四、30年來用戶界面和設(shè)備的創(chuàng)新界面：從文本，到人機(jī)界面，再進(jìn)化到觸摸輸入設(shè)備：從鍵盤，到鼠標(biāo)，再進(jìn)化到手指應(yīng)用：個(gè)人電腦：創(chuàng)作互聯(lián)網(wǎng)：通信、交流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：消費(fèi)+分享五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和搜索對(duì)比09年4月和1

4、0年4月，在智能手機(jī)領(lǐng)域，App和移動(dòng)瀏覽器的滲透率翻了一倍；基于移動(dòng)瀏覽器的主要應(yīng)用：移動(dòng)搜索達(dá)到48%，移動(dòng)社交、新聞次之。六、日本移動(dòng)廣告市場(chǎng)2003年，平均來自每個(gè)用戶的廣告收入：1美元，2009年，達(dá)到11美元；從移動(dòng)廣告規(guī)模來看，美國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)于日本2005年，那中國(guó)呢？相關(guān)閱讀:·好用好玩又好看騰訊世界杯數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷·騰訊世界杯線上產(chǎn)品大受歡迎參與人數(shù)近千萬·騰訊世界杯坐擁優(yōu)勢(shì)平臺(tái)在線廣告已拔得頭籌·騰訊網(wǎng)聯(lián)手CNTV獨(dú)領(lǐng)門戶網(wǎng)站視頻直播揭幕戰(zhàn)·騰訊世界杯攜30位國(guó)際球星和您一起看球評(píng)球