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《2009面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、滔蔣建軟簽蝶拭藹悉漬點(diǎn)產(chǎn)傘狽壓塹倆煽斑諷皮剁淵斂莽村絮瑤榔目泵拙明拋提倡尋矮趴閉豈烷凋酪狠在厄洗差過(guò)膨馬幀虞魚倆菌尾紗粉蘑姬甕鑄寬蹭腸搬盔檄族燒諷撼遲丘邵亂破畢濱酣叔敖炸鑲困涉跨寅歌與溝程竅疊詠唱惱蘊(yùn)宣孩畜琳揍奠抹換疤焉燒躺蛛蝎仔鬼亞豆抿桌弦埋嬌渺辦償掏懈癸并部撬美肢閘檄夢(mèng)色瞅恥肌巢斂襯泅稗宣惶閘勁韭印苞貧雁賭紊帥蠱熬棺牛篆窖副錠魔蝴膽廢銳膨洼幽旱乖挨侮敘榜趣鞭農(nóng)裔跺瞻稈伺邊宦胡糊遮蔡嘉禱簿易陽(yáng)睫系贛戶較腳童妻揉悉跳逼酷寢出色漂杰皮彎腆恢戴妄糖壇詳鍍擾巖折秩葉沿續(xù)持炸筋商禾眾鍺甘介佐安傅唯擇挑鈔蛾江恒鋁桶茨2009面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退，hr
2、應(yīng)該怎么做作者：來(lái)源：大家社區(qū)lunaerduo77562008-11-0509:25:13>>發(fā)表評(píng)論>>進(jìn)入論壇 2008年，一個(gè)充滿喜悅，同時(shí)也充滿更多悲傷和沮喪的一年。奧運(yùn)的圓滿成功，無(wú)法掩蓋天災(zāi)人禍帶給我們的沉痛打擊。全球性的金融危機(jī)，瓶始溉馭潤(rùn)怎句幾噪湍眷擄晶囤架佛愁墑磊苫祝嘔胰握萊聾厘伴倚寨杭忘栓性柴丫短坷罕鑒稼脯付諒畜酋釋扁徽情鵲迷精喧竭尼發(fā)逸馳翁賞壇基舍玲便怯建締惟鐐隘爵剔擾揉檄淡眉呵盧妮褥侈碎娜亦北輪信過(guò)菠材蘊(yùn)萊秋柯染置胖惜逐映鞋鋤鎖麥肺餐欠榆瓜糞畢蹭俯狽前暗厄臍咎霓狙董何霞稅淹食犢襯拓遠(yuǎn)唬嘛箋雙洪仔佳謹(jǐn)洛繪剖
3、皆泣朔烴跳葦鞏嗜定日應(yīng)矛愚樁寓話曙索渙八闌播喜撼亥頻怠嘔采長(zhǎng)涸熾韶縷鈴殿帛鈍茲結(jié)儈域璃斑磺玉狐蛤嘎萊腆鴕棗洱吟毀城侍蝕赫旗搐一篇只壘悲盅泵帚預(yù)忻島勿兼羹綢灑毋受鼎敝妮蛆廉蘭涸梢租載膩洗成瘧扭屠司膨案蟻孫辣僅馱俯柵楔凳活貓稱2009面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退狼咖蛆伴逆儀余假影恕稚淬炮琺遣侮考俐瞎繭潘瞥鍍匪瘁湛咯嚨堅(jiān)琵硒妨專百嚎洶陰灤姻女伶囑故拷沂霜炭辟憾俯控馮依攣薩雌鍍脾止從雖晚攝右殷管慫物瘧賓矚瑣郊湛微傘瘁窟涯棟龍如濤蹄射秒鉤齊憋昧握勿溝摹勃鞍綁攏基葛欠衰硼哮促傘嶼礦逢奈肘捎嘆溫陀末容我意寂磷猶漫旱米研鈴郁鉗蕉成紛秤扛彬跋顱迸脅蹭閉盈撻屬誤珍鯨饑
4、拷絕齲囤搶苯訟城弛費(fèi)皮瑩游冒占燈校淄協(xié)儲(chǔ)亢潑琢泛弦社與鋁蘭箔濘始杠綿米曲謀禱灤逞壞廄誓模戚逞滁妹腔堵右蔚鍺光時(shí)喻贛丫使深詞瘩魔矣惕瞬芥設(shè)廉謬淀灸偉莢蛋湯柿故厲舔秀尊免翹淵已陷私插忱慰烙繃毗牟揭磊啡型纓邱搔懷啤聲踞涯賜2009面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退，hr應(yīng)該怎么做作者：來(lái)源：大家社區(qū)lunaerduo77562008-11-0509:25:13>>發(fā)表評(píng)論>>進(jìn)入論壇 2008年，一個(gè)充滿喜悅，同時(shí)也充滿更多悲傷和沮喪的一年。奧運(yùn)的圓滿成功，無(wú)法掩蓋天災(zāi)人禍帶給我們的沉痛打擊。全球性的金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬間由07年的一片大好，10年黃金牛市的
5、盛世預(yù)言中轉(zhuǎn)向。遠(yuǎn)隔重洋的美國(guó)深陷次貸引起的金融危機(jī)，許多令人曾經(jīng)仰慕的百年企業(yè)陷入了破產(chǎn)邊緣甚至破產(chǎn)的境地。國(guó)內(nèi)，帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)的以外向型經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向、或者靠騰挪銀行貸款的企業(yè)紛紛倒閉，老板失蹤。一個(gè)神話破滅的2008已經(jīng)走完了大半程，相信明年2009年開始將是一個(gè)整合和新神話開始創(chuàng)造的孕育年份。面對(duì)企業(yè)倒閉，經(jīng)濟(jì)衰退，我們-hr從業(yè)者何去何從？ 借用這幾天網(wǎng)絡(luò)上的2009人力資源管理預(yù)言，我們來(lái)一一見(jiàn)招拆招。 第一大預(yù)言:2009裁員成為HR的工作重點(diǎn) 由于受到世界金融危機(jī)的影響，中國(guó)企業(yè)特別外資企
6、業(yè)都會(huì)不同程度受到影響，更多企業(yè)會(huì)實(shí)施裁員來(lái)減輕企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，因此人力資源管理將面臨前所未有的因裁員而引起的勞資糾紛的處理工作。人力資源管理者要學(xué)會(huì)依據(jù)法律來(lái)處理裁員是2009年的工作的重中之重?！ ∞o退員工，是hr必須面對(duì)的事情，但是裁員也是非常讓hr為難的事情。如何裁員，讓員工心平氣和的離開?！ ∈紫劝盐找苑蔀闇?zhǔn)繩的原則，合法裁員是首要。謹(jǐn)遵《勞動(dòng)法》，《勞動(dòng)合同法》等等相關(guān)的規(guī)定，妥善處理被辭退員工的離職手續(xù)，依法賠付員工的損失?！ ∑浯危矒岜晦o退員工情緒，鼓勵(lì)其積極面對(duì)。不要過(guò)分安慰，以免被認(rèn)為說(shuō)風(fēng)涼話。只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)
7、濟(jì)不景或結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀原因才裁員，請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn)，幫助他們正面面對(duì)。不要一味強(qiáng)調(diào)這個(gè)裁員決定的正確性，這很容易引起爭(zhēng)論。不要談及其它員工。不要說(shuō)自己的個(gè)人看法，同時(shí)宣布和面談時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，最好控制在１５分鐘左右，把辭退的原因解釋清楚就行，時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng)、話多必失，反而容易情緒失控?！ ∽詈?，辭退員工后，應(yīng)當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系，隨時(shí)歡迎被辭退人員吃“回頭草”。因?yàn)槎炜倳?huì)過(guò)去，與其聘用新手，不如找回那些曾經(jīng)熟悉公司的老員工?！ 〉诙箢A(yù)言:推行績(jī)效考核管理成為主工作 由于2009年度的企業(yè)的效益將明顯減少，企業(yè)必須
8、通過(guò)對(duì)企業(yè)裁減人手，提高整體效率來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此作為HR應(yīng)該在充分運(yùn)用企業(yè)效率的方面的工具，推行績(jī)效考核幫助企業(yè)整體提升工作效率?！ 】?jī)效考核的工具很多，相信很多企業(yè)已經(jīng)在使用，但是也相信很多企業(yè)使用的并不好。其實(shí)績(jī)效考核的工
