資源描述:
《外立面整治工程施工設(shè)計方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、WORD文檔下載可編輯XXX建筑外立面整治工程XX標段施工組織設(shè)計專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯目錄第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原則第三節(jié)編制要求第四節(jié)技術(shù)標的主要內(nèi)容第五節(jié)采用的主要法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)改造說明第三章施工組織機構(gòu)第一節(jié)項目經(jīng)理部構(gòu)成第二節(jié)工程管理目標第三節(jié)施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置第四章主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)墻體改造施工第二節(jié)屋面改造施工第三節(jié)門窗工程施工第四節(jié)外裝修工程施工第五節(jié)油漆涂料工程施工第六節(jié)室外工程第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標第二節(jié)技術(shù)組織措施第六章施工布置第一節(jié)施工
2、總平面布置原則第二節(jié)施工平面布置第三節(jié)供水、供電方案第四節(jié)文明施工等平面布置第七章工期進度計劃及措施專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯第一節(jié)工期第二節(jié)工期保證措施第八章資源配備計劃第一節(jié)勞動力的配備第二節(jié)施工機械及試驗設(shè)備配備第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全目標第二節(jié)保證安全生產(chǎn)措施第十章文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護措施第十一章雨季及汛期施工技術(shù)措施第一節(jié)準備工作:第二節(jié)雨季及汛期施工注意事項:第十二章工程竣工驗收及服務保修第一節(jié)竣工驗收計劃第二節(jié)確定竣工驗收日第三節(jié)竣工驗收第四節(jié)竣工返修承諾第五節(jié)工程交付后的管理措施第六節(jié)竣工后的服務及保修第七節(jié)保修期后的服務附表一:擬
3、配備本標段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、業(yè)主(招標人)、招標代理機構(gòu)所提供的XXX建筑外立面整治工程施工XX標段招標文件及招標文件補遺和答疑、工程量清單等相關(guān)資料。二、XXXXX建筑設(shè)計院設(shè)計的XXX建筑外立面整治工程施工XX標段施工圖紙。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及重慶市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、本公司依據(jù)GB/T112001—2000質(zhì)量標準編制的質(zhì)量管理
4、體系文件、依據(jù)GB/T24001—2004環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001—2001職業(yè)健康管理標準編制的職業(yè)健康管理體系文件。五、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況以及各項企業(yè)管理制度。第二節(jié)編制原則一、非常感謝業(yè)主對我公司的盛情相邀,給予我公司參加該項工程的投標機會,我們深知機會來之不易,將十分珍惜此次難得的機會,借業(yè)主搭設(shè)的競爭舞臺,展示我公司非凡的實力!二、在接到招標文件及相關(guān)圖紙資料后,我公司充分認識到該工程的重要性,立即組織工程技術(shù)人員親臨現(xiàn)場踏勘,獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境以及供水、供電等情況,有了初步的了解,充分掌握工程
5、施工條件并仔細分析工程地質(zhì)狀況,結(jié)合工程特點,找出重點、難點,進行方案對比論證,力求編制的施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡,具有較強的針對性和可操作性。第三節(jié)編制要求一、本公司在現(xiàn)場進行了實地踏勘實測實量后,對周邊環(huán)境、場地情況、施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時水電源及排水情況等有了進一步的了解,這對施工組織設(shè)計的合理編制起著重要作用。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯二、本公司承建過許多類似的工程項目,在諸如大型機械設(shè)備的使用、工程測量、實施過程精品的控制等方面,積累了豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟的管理模式。特別是對各專業(yè)分包人的管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作
6、等都有著豐富的經(jīng)驗。同時我們結(jié)合本工程的特點,進行了認真細致的方案設(shè)計和比較,制定了專項施工方案和保證措施,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。三、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度重視,針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求,使編制出的施工組織設(shè)計針對性強,目標明確,措施合理,有很強的可操作性。四、在本工程施工中,本公司積極、高效地為業(yè)主服務,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計工程師在施工全過程中的指導、監(jiān)督和幫助,使參與該工程各方形成一個精誠團結(jié)、高效協(xié)作的整體,確保該工程各項目標的最終實現(xiàn),給業(yè)主交一份滿意的答卷。第四節(jié)技術(shù)
7、標的主要內(nèi)容一、本技術(shù)標在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工工期、機械設(shè)備、人員調(diào)配計劃、安全文明環(huán)保等多方面進行了闡述。二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標文件的各個組成部分對工程的要求和國家現(xiàn)行規(guī)范與標準和本公司對工程現(xiàn)場的考察結(jié)果,編制本工程的技術(shù)標,并對以下幾個方面進行了重點描述:(一)現(xiàn)場組織管理機構(gòu);(二)主要施工方案及工藝;(三)質(zhì)量控制措施;(四)施工總平面布置;(五)工期及進度計劃;(六)勞動力安排計劃;(七)本工程選用的主要機械設(shè)備;(八)現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措