機(jī)關(guān)干部提高能力素質(zhì)

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1、一、機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要性第一，機(jī)關(guān)自身建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到其履行職能的質(zhì)量。機(jī)關(guān)，本義指傳動(dòng)機(jī)械上發(fā)動(dòng)與控制的部位，它能控制機(jī)器的發(fā)動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，或者使機(jī)器中止運(yùn)行。因此，它是整部機(jī)器的關(guān)鍵部位。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。其引伸義有三點(diǎn)。一是指指揮與控制中心。如國家、政黨和軍隊(duì)中的各級(jí)首腦機(jī)關(guān)。二是指辦理事務(wù)的部門。這是一般社會(huì)組織為了履行其管理和服務(wù)的職能而建立的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，即人們通常所泛指的黨政機(jī)關(guān)、軍事機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等等。三是指精心策劃的計(jì)謀。如《紅樓夢》里有一句話：“機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了卿卿性命”可見，機(jī)關(guān)兼有指揮中樞、服務(wù)機(jī)構(gòu)和智囊團(tuán)的職能作用。概括

2、地講，機(jī)關(guān)的具體任務(wù)就是：承辦分管的業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，起草文電，指導(dǎo)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)者的決策得到實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)要全面履行上述職能，必須通過加強(qiáng)自身建設(shè)來提高自己的能力和素質(zhì)。第二，機(jī)關(guān)自身建設(shè)質(zhì)量直接制約部隊(duì)基層建設(shè)的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的責(zé)任是引領(lǐng)和導(dǎo)向。引領(lǐng)就是要當(dāng)好“排頭兵”，以身作則，率先垂范。導(dǎo)向就是要把握好前進(jìn)方向，保證部隊(duì)工作不發(fā)生偏差，保證黨委決策、首長指示正確地貫徹落實(shí)到基層。人們常說，基層建設(shè)狀況就象一面鏡子，能夠準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)自身建設(shè)的水平。這是因?yàn)?，基層建設(shè)離不開機(jī)關(guān)強(qiáng)有力的指導(dǎo)和幫助。一般說來，只有高水平的機(jī)關(guān)，才能帶出高水平的基層。反之，如

3、果機(jī)關(guān)軟弱無力，基層建設(shè)的水平就難以上得去?！按蜩F先得自身硬”，我們只有從基層這面鏡子、從基層建設(shè)的要求出發(fā)來摔打自己、提高水平，才能立威于官兵、立信于基層，決不能做基層的“甩手掌柜”，不能放棄領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的責(zé)任。第三，機(jī)關(guān)自身建設(shè)質(zhì)量直接影響黨委和首長的形象與威信。機(jī)關(guān)是反映本級(jí)黨委和首長形象的“窗口”，機(jī)關(guān)的能力素質(zhì)往往能夠體現(xiàn)黨委和首長的能力、作風(fēng)和工作績效?；鶎庸俦蠖嗍峭ㄟ^機(jī)關(guān)這個(gè)“窗口”來認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)黨委和首長的。因?yàn)榛鶎庸俦苯咏佑|黨委成員和部隊(duì)首長的機(jī)會(huì)比較少，而他們卻經(jīng)常要與機(jī)關(guān)干部打交道。群眾對(duì)機(jī)關(guān)滿意了，信任了，黨委和首長的威信自然會(huì)大大提高。

4、反之，機(jī)關(guān)的低水平服務(wù)、低層次指導(dǎo)，講話講不到點(diǎn)上，辦事辦不到節(jié)骨眼上，形象樹不好，作風(fēng)硬不了，自然造成官兵煩、基層怨，工作也就難以溝通協(xié)調(diào)，容易形成令不能行、禁不能止的管理“梗阻”，更談不上維護(hù)黨委和首長的威信。二、機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備什么樣的能力素質(zhì)首先，要明確，什么是能力素質(zhì)？現(xiàn)在我們選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?、以德為先。有句話講的好：有德無才是庸人，有才無德是小人，德才兼?zhèn)涫琴t人。我認(rèn)為，這里所說的“德”就是素質(zhì)，“才”就是能力。我們目前正處在一個(gè)競爭的時(shí)代。競爭是要本錢的。這個(gè)本錢，就是自身的能力素質(zhì)。作為機(jī)關(guān)干部，要履行好職能，完成好任務(wù)，應(yīng)該具備哪些能力素

5、質(zhì)呢？我將其概括為三個(gè)方面，那就是：出主意、辦事情、寫材料。簡單說就是要做業(yè)務(wù)熟手、辦事能手和材料高手，出點(diǎn)子要善于創(chuàng)新，辦事情要做到滴水不漏，寫文章要寫到山窮水盡。具體來講，我認(rèn)為一名合格的機(jī)關(guān)干部，應(yīng)具備“四個(gè)能力”。第一，調(diào)查研究能力。調(diào)查研究能力說到底就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。要做到調(diào)查先行，問題在胸，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為籌劃工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。否則就會(huì)失去針對(duì)性和有效性。要把開展調(diào)查研究作為提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的基本途徑。第二，文字表達(dá)能力。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、宣傳鼓動(dòng)。因此，沒有“筆桿子”的功力是難以承擔(dān)重任的。機(jī)關(guān)文字材料

6、應(yīng)用性強(qiáng)，目的在于指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。文字表達(dá)能力首先是認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力，其次才是寫作技巧。提高文字表達(dá)能力需要勤奮思索和刻苦練筆。第三，協(xié)調(diào)辦事能力。協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)就是化解矛盾，解決問題。協(xié)調(diào)的基本原則是把各方面力量整合起來，步調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。協(xié)調(diào)的策略技巧是原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性相結(jié)合，在服從大局的前提下兼顧各方利益。協(xié)調(diào)的基本態(tài)度是以人為本，公平公正。第四，指導(dǎo)基層解決問題的能力。機(jī)關(guān)干部要牢固樹立“士兵第一，基層至上”的觀念。觀念問題解決了，才能切實(shí)解決知基層、通基層、理解和體諒基層的問題。要主動(dòng)為基層“減負(fù)”，積極做好“統(tǒng)分結(jié)合”、“

7、關(guān)閘分流”的工作。把為基層服務(wù)的口號(hào)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。常思基層疾苦，多辦利兵之事，盡力為基層分憂解難。目前，我站機(jī)關(guān)干部在能力素質(zhì)方面我認(rèn)為存在的差距主要有3個(gè)：一是搞出來的東西離高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)“高參”的要求有差距，真正的“高手”不多，尤其年輕同志中的“高手”更少；二是一部分同志帶著干還可以，單獨(dú)挑大梁的能力不足，更可怕的是缺乏危機(jī)感，接受任務(wù)后，等靠依賴思想比較突出；三是出思路、當(dāng)大手筆的差距更大，有的同志安于現(xiàn)狀、應(yīng)付差事、自我滿足。這些差距和不足必須引起警惕和重視。從目前現(xiàn)狀來看，要想適應(yīng)迅猛發(fā)展的新形勢，要想高質(zhì)量的完成本職任務(wù)，如果沒有很高的

8、素質(zhì)水平，就難以勝任本職