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《對當(dāng)前電視研究工作的幾點(diǎn)思考》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、對當(dāng)前電視研究工作的幾點(diǎn)思考;其實(shí)，電視研究的主要目地：就是以電視研究來構(gòu)建新型的電視思維；以先進(jìn)的電視理念，為電視實(shí)踐提供科學(xué)的經(jīng)營和管理之道；以優(yōu)秀的經(jīng)營和管理水平，使自己的電視事業(yè)在日益激烈的市場競爭中握有勝券。筆者作為一個(gè)電視研究領(lǐng)域的新兵，每天在對策劃、生產(chǎn)、包裝、推薦、經(jīng)營等不同層面的審視中；在對媒體正義、娛樂化、新聞屬性、收視率等不同聲音的責(zé)問中；在對廣告創(chuàng)收、薪酬改革、質(zhì)量認(rèn)證、媒體籌資等不同利益的權(quán)衡中，一刻都沒有感到絲毫的輕松和自在。為此，想借本文就電視研究和電視研究機(jī)構(gòu)談一些自己的粗淺認(rèn)識，希望得到更多的
2、學(xué)習(xí)和求證的機(jī)會。分析電視研究中存在的問題眾所周知，電視研究作為電視媒體的“導(dǎo)航器”和“預(yù)警雷達(dá)”，應(yīng)該站在媒體全局和全行業(yè)的層面上認(rèn)識危機(jī)、評估風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的對策。但現(xiàn)在重要的問題是我國的電視產(chǎn)業(yè)鏈還不健全，電視理論研究與電視發(fā)展還不匹配，電視研究還未能從根本上提升層次，存在若干突出的問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：電視研究的系統(tǒng)性不夠。目前，電視研究在很大程度上依然處于自發(fā)、無序和分散狀況，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。在具體研究工作中，個(gè)體研究、單兵作戰(zhàn)仍是普遍存在的主要工作模式，而電視理論研究的整體布局、宏觀調(diào)控和全方位交流還顯得不夠；
3、雖然對具體的、微觀的課題研究已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平，但事關(guān)電視長遠(yuǎn)發(fā)展的若干戰(zhàn)略問題研究依然明顯不足。電視研究的前瞻性不夠。在電視研究中，前瞻性和超前性應(yīng)該是必不可少的，但目前，電視理論研究中的一個(gè)突出問題恰恰在于過于偏重總結(jié)性的研究，嚴(yán)重缺乏前瞻性和超前性的研究。這也是電視研究工作在整個(gè)電視事業(yè)中的地位未有根本提升的關(guān)鍵所在。電視研究隊(duì)伍建設(shè)仍然落后于形勢的需要。電視研究隊(duì)伍的力量還不夠強(qiáng)大，還沒有形成一支較專業(yè)化的研究隊(duì)伍，更多的所謂研究者實(shí)際上是一批勤于思考的某項(xiàng)具體工作的實(shí)踐者。這樣帶來的問題是使得電視理論研究在一定程
4、度上過于具體化和微觀化。此外，雖然電視研究之風(fēng)方興未艾，理論研究人員逐年增多，但由于缺乏有效的機(jī)制和運(yùn)作模式，隊(duì)伍所蘊(yùn)含的積極性和潛在能量并沒有得到有效的激發(fā)和釋放。思辨電視研究部門的重新定位電視研究工作是構(gòu)建電視思維、創(chuàng)建先進(jìn)的電視理論、提高電視事業(yè)管理水平和競爭力的重要保障。在新形勢下，電視研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識電視研究部門的重要作用，確立其應(yīng)有的地位，促使其發(fā)揮最大的效能。就目前的狀況而言，電視研究部門所處的位置大致分為兩種：一種是直屬于臺務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，如陜西電視臺研究發(fā)展部、上海文廣新聞集團(tuán)的研究發(fā)展部、廣州電視
5、臺的策劃研究室等都屬于此類型。另一種則是隸屬于其他部門的二級機(jī)構(gòu)。目前，多數(shù)電視臺的研究室都屬于此種模式。如中央電視臺的研究處就是在總編室的管轄之下。筆者認(rèn)為，電視理論研究機(jī)構(gòu)無論是處于第一種模式，還是處于第二種模式，都同樣利弊各存。第一種模式雖然可以較有利于其功效的發(fā)揮，但弊端也是顯而易見，就是對基層狀況的了解較為膚淺，電視理論研究的層面都集中在高端上，難免不切實(shí)際游離于實(shí)踐，或者“曲高和寡”操作性較差；第二種模式因?yàn)橹哺诨鶎?，理論研究往往能夠從?shí)際出發(fā)，研究成果也較容易被實(shí)踐人員所認(rèn)可和接受，但在對宏觀的研究上又極為遜色
6、，缺乏理論的前瞻性和超前性。所以，電視理論研究機(jī)構(gòu)應(yīng)該揚(yáng)長避短，把自己牢牢定位于媒體的戰(zhàn)略管理服務(wù)上，使自己的所有的功能都緊緊圍繞媒體戰(zhàn)略管理的總目標(biāo)，作為電視發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的重要一環(huán)履行自己的職責(zé)。設(shè)想全新構(gòu)建電視研究的功能提高電視的核心競爭力，當(dāng)務(wù)之急就是讓更多的電視理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，這個(gè)轉(zhuǎn)化的前提就是為更多的電視理論研究工提供更多的機(jī)會，使他們能夠充分利用電視傳播這一影響最大的公共空間，將學(xué)術(shù)話語變成電視話語。因此，電視研究機(jī)構(gòu)在這場變革中，其傳統(tǒng)功能，如理論研究、節(jié)目評估、調(diào)查分析等也面臨著重新的建構(gòu)。為此
7、，筆者做了如下的設(shè)想。研究方法從定性研究向以定量研究為基礎(chǔ)的綜合性研究過渡。定性研究具備宏觀的視角和易于操作等優(yōu)勢，但是在電視決策科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的今天，略顯得模糊和抽象，對于實(shí)際工作缺乏鮮明和直接的指導(dǎo)意義。尤其在節(jié)目評估方面，建立客觀、有效的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫將成為電視研究機(jī)構(gòu)的重要工作方式。服務(wù)對象呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢。以往研究機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象基本鎖定在領(lǐng)導(dǎo)層面，依靠領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是基本職能和核心工作。在電視產(chǎn)業(yè)化大潮的涌動中，電視研究機(jī)構(gòu)將成為多方面的聯(lián)合紐帶，即圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層這個(gè)中心，同時(shí)，又要作為臺或集團(tuán)內(nèi)外溝通的重要橋梁。將市場
8、意識融入到電視研究工作中，同時(shí)聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)、電視實(shí)踐工、電視受眾以及相關(guān)企業(yè)，承擔(dān)信息溝通、咨詢服務(wù)、決策研究等多方面的任務(wù)。從簡單的研究機(jī)構(gòu)向綜合的參謀機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的電視研究部門以信息匯總和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為主，這樣的工作模式嚴(yán)重滯后于電視實(shí)踐的發(fā)展，未能有效地對電視事業(yè)提出前瞻性
