安 全 生 產(chǎn)制 度

安 全 生 產(chǎn)制 度

ID:22746819

大?。?55.00 KB

頁(yè)數(shù):83頁(yè)

時(shí)間:2018-10-31

安 全 生 產(chǎn)制 度_第1頁(yè)
安 全 生 產(chǎn)制 度_第2頁(yè)
安 全 生 產(chǎn)制 度_第3頁(yè)
安 全 生 產(chǎn)制 度_第4頁(yè)
安 全 生 產(chǎn)制 度_第5頁(yè)
資源描述:

《安 全 生 產(chǎn)制 度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、82安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)制度目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制1化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令7安全教育管理制度9安全作業(yè)證管理制度12安全檢查管理制度14安全檢修制度16事故管理制度19外來(lái)施工、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員22安全管理制度22危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度25電器設(shè)備檢修的安全管理規(guī)定28廠區(qū)交通管理制度30電、氣焊作業(yè)安全管理制度32勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度34安全技術(shù)措施管理制度35公用工程管道檢修作業(yè)安全制度39氣瓶的安全管理制度40倉(cāng)庫(kù)安全管理制度41職業(yè)病預(yù)防管理制度44新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度46安全生產(chǎn)隱患排查治理制度48廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安

2、全規(guī)程49廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程55廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程59廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程64廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程68廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程71廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程75廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程78安全生產(chǎn)考核制度8182安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)的主管部門(mén)與分工、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全生產(chǎn)管理,也適用于各廠、各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理。2.職責(zé)2.1主管部門(mén):安環(huán)部2.2分工2.2.1安環(huán)部:組織公司安全檢查活動(dòng),監(jiān)督各廠、各部門(mén)的生產(chǎn)安全運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。2.2.2各廠:

3、具體實(shí)施安全法規(guī)制度,接受上一級(jí)的安全指導(dǎo)及檢查,做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。2.2.3有關(guān)部門(mén):配合公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理活動(dòng),協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理有關(guān)事宜。3管理內(nèi)容與方法3.1總則3.1.1公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作創(chuàng)造安全的勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3.1.2公司要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止各類事故的發(fā)生。3﹒1﹒3公司除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。3.2各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)3.2

4、.1董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1.1對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。3.2.1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、政策、規(guī)程和指示。3.2.1.3加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),接受安全知識(shí)培訓(xùn)考核。3.2.1.4堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”:即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3.2.1.5負(fù)責(zé)制定、審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并保證其落實(shí),保障安全費(fèi)用投入。3.2.1.682安全生產(chǎn)管理制度對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新

5、、改造時(shí),要做到安全措施“三同時(shí)”:同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。3.2.1.7組織健全安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)審批公司的安全生產(chǎn)管理制度。3.2.1.8關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。3.2.1.9組織召開(kāi)董事會(huì)、安委會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題,組織重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。3.2.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.2.1對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、制度、規(guī)程、指示等。3.2.2.3生產(chǎn)工作和安全工作,必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、

6、評(píng)比。3.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定、修改和審批全集團(tuán)性的各種安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3.2.2.5組織制定、實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。3.2.2.6擬定安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),按國(guó)家規(guī)定配備專職安全管理干部,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。3.2.2.7按照“四不放過(guò)”原則組織各類重大事故的調(diào)查、分析,處理事故責(zé)任者,落實(shí)安全措施,并及時(shí)向上級(jí)上報(bào)事故報(bào)告。3.2.3副總經(jīng)理安全職責(zé)3.2.3.1對(duì)公司安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任。3.2.3.2負(fù)責(zé)分管工作并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、政

7、策、指示和規(guī)程,確保有關(guān)設(shè)備、材料及勞動(dòng)保護(hù)用品的安全管理,并結(jié)合公司實(shí)際,組織、落實(shí)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。3.2.3.3負(fù)責(zé)起草公司安全生產(chǎn)綜合性文件及有關(guān)規(guī)定,分析和預(yù)測(cè)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)。3.2.3.4監(jiān)督公司有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)程和制度。監(jiān)督職業(yè)危害的防治工作,監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患整改工作。3.2.3.5組織制定起草有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施等基礎(chǔ)工作,并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。3.2.3.6認(rèn)真做好“五同時(shí)”“三同時(shí)”的落實(shí)工作。3.2.3.7檢查、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)

8、絡(luò),監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好安全教育、考核等基礎(chǔ)工作。3.2.3.8協(xié)調(diào)組織制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。3.2.3.9組織全公司性安全生產(chǎn)大檢查,并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)扎實(shí)抓好整改工作,消除不安全隱患。3.2.3.10參加重大事

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。