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《扣件式高支模專項施工方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、受控狀態(tài)：方案編號：方案版本：漳州五洲國際商貿(mào)城總承包工程高大模板工程安全專項施工方案編制單位：中鐵建工集團有限公司編制人：王鋒編制日期：2016年11月6日目錄一、編制依據(jù)1二、工程概況2三、高支模分布范圍2四、高支模支撐體系設計7五、支撐體系施工方案14六、模板安裝、拆除安全技術措施20七、質(zhì)量檢查與驗收22八、支撐體系監(jiān)控24九、應急預案及安全事故應急救援預案31十、梁板模板支架計算40高支模專項施工方案一、編制依據(jù)相關標準、規(guī)范、規(guī)程1）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）
2、（2011版）；2）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）；3）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-2011)；4）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；5）《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程》JGJ3-2002；6）《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162-2008；7）工程建設標準強制性條文[房屋建筑部分]2009版；8）本工程有效施工圖紙；9）本工程施工組織設計；10)本工程總承包合同；11）《建筑施工手冊》（第四版）；12）《建設工程施工重大危險源辨識與監(jiān)控技
3、術規(guī)程》（DBJ13-91-2007）；13）《建筑施工模板安全技術規(guī)范》（JGJ162-2008）；14）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2012）；15）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；16）《混凝土泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T10-2011）；17）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）；18）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；19）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）；20）《工程建設標準強制性條文（房屋建筑部
4、分）》2009年版；21)《房屋建筑工程常用模板及支撐安裝推薦圖集》（閩建建〔2012〕13號）相關規(guī)范性文件1）《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）、《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》(建質(zhì)[2009]254號)、《關于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)[2011]111號）；722）《關于加強模板工程安全生產(chǎn)管理的通知》（閩建建（2003）47號）、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》（閩建建[2007]32號）
5、、《關于建立建設工程施工現(xiàn)場重大危險源報告制度的通知》（閩建建〔2009〕12號）、關于印發(fā)《房屋建筑工程常用模板及支撐安裝推薦圖集》的通知（閩建建〔2012〕13號）、《關于進一步加強模板工程監(jiān)督管理的通知》(閩建質(zhì)安監(jiān)總[2009]029號)；二、工程概況2.1參建單位建設單位漳州五洲國際商貿(mào)城一期總承包工程設計單位湖南城市學院規(guī)劃建筑設計研究院監(jiān)理單位上海同濟工程項目管理咨詢有限公司施工總承包單位中鐵建工集團有限公司開竣工時間2016年12月22日～2018年7月5日2.2工程簡況：主體結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼
6、筋混凝土框架結(jié)構(gòu)層數(shù)三層，二層建筑主體高度12m-18m基礎形式框架梁、板耐火等級二級結(jié)構(gòu)安全等級一級抗震設防烈度7度混凝土結(jié)構(gòu)抗震等級框架：三級設計使用年限50年本工程分地塊一和地塊二，為商業(yè)、公寓項目，總建筑面積約為21萬平方米，其中地塊一約13.5萬平米，共計52幢；地塊二約7.5萬平米，共22棟。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。每棟樓層高3m-4.5m。2.3結(jié)構(gòu)概況2#、3#、4#、5#、6#、13#、14#、22#、23#、31#、32#、40#、41#、49#、50#、51#、52#、B1#、B2#、B3
7、#、B4#、B5#、B9#、B13#、B17#、B21#、B8#、B12#、B16#、B20#樓之間結(jié)構(gòu)樓板高標高8.5m~13.5m。三、施工任務及責任劃分723.1組織結(jié)構(gòu)為保證高大支模過程中工期、安全、質(zhì)量、文明施工等各項目標的實現(xiàn)，由項目部牽頭，成立高大支模施工組織領導小組，領導勞務分包單位全過程負責高大支模的施工管理，保證各項目標的實現(xiàn)。3.1.1項目部組織機構(gòu)設置及人員職責項目經(jīng)理：張朝陽常州廣興、廈門中誠建勞務分包單位技術員：王鋒施工員：齊志試驗員：趙勇質(zhì)量員：劉東升安全員：彌良濤材料員：任澤
8、湖測量員：趙銳項目總工：袁玉超項目副經(jīng)理：唐榮斌資料員：嚴祥項目部管理人員職責分工表職務姓名職責組長（項目經(jīng)理）張朝陽負責高大支模施工的總管理和協(xié)調(diào)工作副組長（副經(jīng)理）唐榮斌協(xié)助組長并對具體組織高大支模的施工管理工作副組長（總工）袁玉超協(xié)助組長并對高大支模進行方案編制、技術指導與監(jiān)督落實情況組員（技術員）王鋒負責高大支模的技術交底組員（施工員）趙勇負責高大支模的現(xiàn)場施工72組員（安全員）彌良濤負責高大支模安全檢查
