社區(qū)關(guān)于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作調(diào)研報告

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1、社區(qū)關(guān)于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作調(diào)研報告編輯ly736543811精心整理,可為2017年寫作與“農(nóng)村,基層黨組織建設(shè),調(diào)研報告”有關(guān)的文章提供參考,需要更多范文資料請進(jìn)基層組織建設(shè)欄目,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實(shí)用的最新資料,或從右側(cè)的搜索框重新搜索,會有更多發(fā)現(xiàn)。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各項(xiàng)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力強(qiáng)弱,直接關(guān)系黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)是我國社會現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它向農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了更高要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入研究和解決新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作

2、中存在的問題,全面掌握農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況,我社區(qū)通過召開黨員干部、群眾座談會、個別走訪等形式,對我社區(qū)的組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報告。一、我社區(qū)黨組織建設(shè)中存在的問題(一)我社區(qū)黨員年齡偏高、文化程度偏低。我社區(qū)農(nóng)民致富缺少好的“帶頭人”,社區(qū)老黨員多,留在農(nóng)村的農(nóng)民素質(zhì)總體呈下降趨勢,發(fā)展黨員的后備力量不足問題。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前我社區(qū)農(nóng)村黨員隊(duì)伍中,35歲以下的僅占16.5%,60歲以上的占35.8%;大專以上學(xué)歷僅占8.2%,初中及以下的占68.5%。社區(qū)黨員干部發(fā)展思路不清晰,缺乏對新形勢、新任務(wù)、新要求的認(rèn)識和判斷

3、,“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重。農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了社區(qū)黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管社區(qū)黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時,比較注重黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識化,但從總體上看,社區(qū)黨員年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。(二)社區(qū)黨組織干部培訓(xùn)機(jī)制缺乏。建立農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的

4、整體素質(zhì),同時也是基層工作新的嘗試與探索,有利于提高農(nóng)村基層黨組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展。當(dāng)前缺乏對村級基層組織隊(duì)伍干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng),很大程度上影響了基層組織隊(duì)伍的建設(shè)和完善。(三)基層組織建設(shè)的凝聚力還不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。目前社區(qū)干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。二、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對策和建議農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,如果不對這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研

5、究,不及時采取應(yīng)對措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施,動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。(一)把培養(yǎng)、選拔社區(qū)黨組織帶頭人放在社區(qū)黨建工作的第一位。俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。社區(qū)黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此,培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。抓住社區(qū)換屆這一契機(jī),把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部。(二)創(chuàng)新社區(qū)黨組織管理模式,做好黨員工作。隨著社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加

6、快,黨員從業(yè)多樣、流動性強(qiáng),社區(qū)黨組織管理黨員受到地域的限制,黨員參加組織活動困難,因此,可以創(chuàng)新組織管理模式,利用社區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,在社區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決社區(qū)黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。(三)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)管理體制。社區(qū)黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與社區(qū)黨組織書記的工作方法、工作作風(fēng)和陳舊的思想觀念分不開的。社區(qū)工作千頭萬緒,復(fù)雜多變,社區(qū)黨組織書記往往處于“老辦法不管用,硬辦法不敢用,新辦法不會用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)管理制度

7、,不斷強(qiáng)化黨支部班子建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。制訂農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)方案,建立一套及時、科學(xué)的農(nóng)村基層難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為社區(qū)干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。(四)加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo),把社區(qū)黨建工作做在日常。黨建工作不是一朝一夕和心血來潮,而是一個系統(tǒng)工程,把工作做在平常,經(jīng)常督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使小事不出社區(qū),大事不出街道,以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)工作的全局,使“兩委”班子始終成為一個充滿活力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、為民辦實(shí)事的戰(zhàn)斗堡壘。編輯ly736543811精心整理,可為2017年寫作與“農(nóng)村,

8、基層黨組織建設(shè),調(diào)研報告”有關(guān)的文章提

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