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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立工作計劃,ppt模板 篇一:PPT計劃表模版 副總(分公司)月度工作計劃表區(qū)域:深圳部門負責(zé)人:計劃月份:XX年5月份第一 部分:月度工作計劃(請詳細闡述您的工作計劃項目,考慮清楚:①要做什么?②我們怎樣 去做?③我們何時做?④我們與誰一起做?⑤花費多少?)項目屬性行動日程項目目 標行動步驟預(yù)計啟始日預(yù)計完成日需要的支持重要程度備注緊急程度優(yōu)先 次序工作項
2、目1.“項目屬性”中填寫a、b、c、d代碼,其中a表示“新增項目”,b 表示“持續(xù)項目”表示“拖延項目”表示“常規(guī)工作”,c,d;2.“項目目標”中請 盡可能填寫量化目標;4“重要程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常重要”, b表示“重要”表示“不太重要”,c;3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表 示“非常緊急”,b表示“緊急”表示“不太緊急”,c;5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排 序,如一、二、三;6.各部門負責(zé)人在每月28日前提報本表,逾期未交,按有關(guān)規(guī)定處罰隨著信息化和全球
3、化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立工作計劃,ppt模板 篇一:PPT計劃表模版 副總(分公司)月度工作計劃表區(qū)域:深圳部門負責(zé)人:計劃月份:XX年5月份第一 部分:月度工作計劃(請詳細闡述您的工作計劃項目,考慮清楚:①要做什么?②我們怎樣 去做?③我們何時做?④我們與誰一起做?⑤花費多少?
4、)項目屬性行動日程項目目 標行動步驟預(yù)計啟始日預(yù)計完成日需要的支持重要程度備注緊急程度優(yōu)先 次序工作項目1.“項目屬性”中填寫a、b、c、d代碼,其中a表示“新增項目”,b 表示“持續(xù)項目”表示“拖延項目”表示“常規(guī)工作”,c,d;2.“項目目標”中請 盡可能填寫量化目標;4“重要程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常重要”, b表示“重要”表示“不太重要”,c;3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表 示“非常緊急”,b表示“緊急”表示“不太緊急”,c;5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)
5、字排 序,如一、二、三;6.各部門負責(zé)人在每月28日前提報本表,逾期未交,按有關(guān)規(guī)定處罰隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 第二部分:上月工作回顧與總結(jié)工作項目項目屬性完成情況已采取的行動步驟未達 標原因備注副總(分公司)月度工作計劃表caa說明:1、完成情況中填寫a、b、c
6、、d代碼;其 中a表示完成達標,b表示部分達表,c表示已啟動但未達標,d表示未實施。篇二:行程 安排模板 行程安排表聯(lián)系表篇三:年度計劃模板****年度銷售工作計劃前言: 一、團隊框架組建目的或思路: 二、貨品規(guī)劃 根據(jù)本區(qū)域的實際情況,計劃07年度銷售任務(wù)為對鞋子,其中男鞋對,女鞋 對,現(xiàn)根據(jù)訂貨會召開次數(shù)做如下分解: 三、渠道建設(shè)及銷售計劃分解1、市場總體規(guī)劃備注:上表中計劃開設(shè)的專賣店、專廳、專柜數(shù)量都包含增、改、擴數(shù)量 2、終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃備注:1、改裝店鋪數(shù)量為不同類型店鋪的提
7、升數(shù)量,只針對專柜提升為專廳 2、擴裝店鋪數(shù)量為同類型店鋪面積擴大數(shù)量,已含在現(xiàn)有店鋪數(shù)量內(nèi) 3、市場支持政策隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 備注:1、承擔比例按公司:總代理:終端客戶進行分攤; 2、促銷品總公司不承擔費用,pop物料除公司規(guī)定免費的,其余按比例承擔備注
8、:1、承擔比例按公司:總代理:終端客戶進行分攤; 5、終端店鋪新增/改裝/擴裝進度情況 6、支持費用 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃表,07年度專賣店數(shù)量計劃增長到家、專廳家、專柜家,計劃 終端總數(shù)量為家,為完成年度拓展計劃,預(yù)計市場支持費用為萬元。(按市場支持 政策和廣告支持政策,分備注:1、專賣店貨架按萬/店,門頭按萬/店,廣告按萬/店核算,分公司承擔比例為: 2、專廳貨架按萬/店核算,分公司承擔比例為:3、專柜貨架按萬/店核算, 分公司承擔比例為: