產(chǎn)品年度審核報告模板

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立產(chǎn)品年度審核報告模板　　篇一：XX年產(chǎn)品審核報告　　滄州金彪五金制品有限公司　　產(chǎn)品審核報告　　記錄/整理：審核：批準：　　日期：XX年8月1日　　報告分發(fā)部門：　　一：審核的目的：　　以確保產(chǎn)品的外觀、功能、包裝、標示等均符合相關技術標準及客戶要求，防止不良品的流出，　　同時驗證其生產(chǎn)過程是否有效?！　《簩徍说姆秶骸　」灸壳吧a(chǎn)的所有產(chǎn)品，具體如下：　?、僮冾l器　?、谥醒肟刂坪校W三）③中央控制盒（EDC17）④電動窗控制器　　

2、三：審核依據(jù)：　?、佟镀囉弥醒肟刂坪屑夹g條件》---Q/18N2138②《汽車用中央控制盒試驗方法》---Q/16N2120③《汽車電氣設備基本技術條件》---QC/T413　　④《電子和通信裝置在工業(yè)車輛上應用的一般性條件》---18-2252隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　四：審核成員：審核組長：金鳳　　審核成員：朱加春、朱金飛　　五：審

3、核時間：　　本次審核由管理者代表（肖?。┲鲗нM行：　　XX-4-2309：00-09：20首次會議XX-4-2309：20-15：00產(chǎn)品審核XX-4-2315：00-15：20末次會議　　六：審核概況：　　1、本次審核采用隨機抽樣的方法進行，審核人員在成品倉庫現(xiàn)場隨機抽樣。抽檢的水準按　　GB-2828AQL正常檢驗一次抽樣方案Ⅰ級。（注：抽樣數(shù)≥10個，如批量較小按抽樣方案樣本量不足10個，須抽足10個；如批量不足10個的產(chǎn)品，須全檢）?！　?、本次產(chǎn)品審核過程由生產(chǎn)部經(jīng)理朱加春陪同，對于審核中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，審核人員與朱加春　　現(xiàn)場溝通確認，審核人員與朱加春均無任

4、異議?！　?、本次產(chǎn)品審核針對產(chǎn)品質(zhì)量：包裝、標示、功能、尺寸進行審核，整個審核過程完全依照《產(chǎn)　　品質(zhì)量檢查表》中的項目進行。　　七：產(chǎn)品審核結(jié)果：　　1、本次審核共審核四個件號產(chǎn)品，均判定為合格放行，其質(zhì)量指數(shù)與缺陷分布如下表：　　注：以上產(chǎn)品評分：A類關鍵缺陷：加權系數(shù)為10隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　B類主要缺陷：加權系數(shù)為5C類次

5、要缺陷：加權系數(shù)為1　　2、缺陷總結(jié)如下：　　從上表中：可以看出此次產(chǎn)品審核所發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象主要集中在標示、包裝和組裝3個方面，不　　影響產(chǎn)品的正常使用功能，因此判定這四個產(chǎn)品均合格放行。但也可以從以上三個方面看出，員工在生產(chǎn)過程中粗心大意，細節(jié)關注度還不夠，需要生產(chǎn)部管理人員加強生產(chǎn)管理力度，同時，也需要檢驗員加強對此抽檢與監(jiān)督力度，避免因細微偏差而影響產(chǎn)品整體質(zhì)量。但同樣可以看出，生產(chǎn)部在生產(chǎn)管理中，對于功能性工序的質(zhì)量把關還是比較到位的。審核組人員就以上問題與生產(chǎn)部經(jīng)理朱加春現(xiàn)場溝通并制定相應糾正改善措施，要求后續(xù)，生產(chǎn)部對以上不足之處加以改善?！　“耍簩徍藳Q定：

6、　　本批產(chǎn)品由生產(chǎn)部安排人員進行缺陷清除，限期在XX年4月30日16：00之前全數(shù)完成（注：　　如產(chǎn)品需要在此日期之前出貨，則由生產(chǎn)部自行安排時間，確保產(chǎn)品在出貨之前上述不良得到完全清除），并報審核組復查?！　∑寒a(chǎn)品年度質(zhì)量報告內(nèi)容要求　　1產(chǎn)品年度質(zhì)量報告內(nèi)容要求隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　概述　　對產(chǎn)品年度質(zhì)量報告主要內(nèi)容進行扼要的

7、概括，包括但不限于以下內(nèi)容：　　說明產(chǎn)品年度質(zhì)量報告回顧周期?；仡欀芷趹采w一年的時間，始末日期不必與日歷的一年相一致，但必須保證上下年度回顧周期不出現(xiàn)時間空缺?！　∶枋鏊仡櫘a(chǎn)品的基本情況，包括產(chǎn)品的注冊、認證信息，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，關鍵工藝參數(shù)，以及產(chǎn)品給藥途徑和適應癥等。　　統(tǒng)計產(chǎn)品年度生產(chǎn)質(zhì)量情況，統(tǒng)計范圍應包括商業(yè)化大生產(chǎn)的所有批次，但不包括臨床實驗批次。統(tǒng)計內(nèi)容包括總生產(chǎn)批次、總生產(chǎn)量、合格批次、不合格批次、返工批次等，并應對全年產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量情況進行總體評價?！　≡o料/內(nèi)包材情況回顧　　回顧原輔料/內(nèi)包材的供應商情況，特別是