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《貴陽市麟山水泥有限責(zé)任公司3200td新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理細則》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、貴陽市麟山水泥廠年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理實施細則貴陽市麟山水泥有限責(zé)任公司3200T/D新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程安全監(jiān)理實施細則編制:審核:批準:貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司貴陽市麟山水泥有限責(zé)任公司3200T/D新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程監(jiān)理項目組二0一三年九月第27頁共27頁貴陽市麟山水泥廠年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理實施細則目錄一、編制說明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、工程慨況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3三、監(jiān)理工作流程
2、‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4四、監(jiān)理工作的控制要點及目標值‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5五、監(jiān)理工作的方法及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26第27頁共27頁貴陽市麟山水泥廠年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理實施細則一、編制說明為充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及保證貴陽市麟山水泥有限責(zé)任公司3200T/D新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程做到安全有序施工,特編制本安全監(jiān)理實施細則。本監(jiān)理實施細則的編制依據(jù):1、由項目監(jiān)理機構(gòu)編制、公司技術(shù)負責(zé)人批準實施的《貴陽市麟山水
3、泥有限責(zé)任公司3200T/D新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》;2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);3、由施工單位上報的《施工組織設(shè)計》4、本監(jiān)理實施細則中的名詞和用語,含義參照國家標準GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“術(shù)語”。二、工程慨況建設(shè)單位:貴陽麟山水泥有限公司;監(jiān)理單位:貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位:貴陽市花溪區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站安監(jiān)單位:貴陽市花溪區(qū)建筑管理站設(shè)計單位:中國中材國際工
4、程股份有限公司天津分公司勘察單位:貴州新生代建材地質(zhì)工程勘察院施工單位:中國中材國際工程股份有限公司天津分公司該建物場地位于花溪區(qū)燕樓鄉(xiāng)谷蒙村羊洞組,花溪至燕樓公路西側(cè),距花溪區(qū)8.00公里,距燕樓鄉(xiāng)3.00公里。場地緊鄰公路,廠區(qū)范圍:長約450.00米,寬約350.00米。該建筑物由建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院設(shè)計,貴州麟山水泥有限責(zé)任公司3200T/D新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程包括石灰石預(yù)均化堆場、煤堆棚、輔助原料堆棚、原煤均化場、綜合材料庫、綜合大樓、職工宿舍、多功能廳、原料配料庫等建設(shè)工程,總
5、建筑面積約:43944.50㎡,最大樁下軸力:21600KN、最小柱下軸力:780KN、一般下軸力:2600-9600KN。設(shè)計地坪標高(±0.00)為1146.00m、1148.00m、1147.00m、1152.00m。第27頁共27頁貴陽市麟山水泥廠年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理實施細則三、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見下圖:仔細審核施工方組織設(shè)計及專項方案中所涉及到的安全問題(項目監(jiān)理機構(gòu))熟悉內(nèi)外施工環(huán)境(施工單位、監(jiān)理機構(gòu))依據(jù)上述核準,開展現(xiàn)場安全工作(施工單位)報審組織
6、設(shè)計及專項方案(施工單位)檢查督促施工方安全工作(項目監(jiān)理部)進入下一道工序施工(施工單位)有不妥處不符安全操作符合要求符合要求第27頁共27頁貴陽市麟山水泥廠年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線安全監(jiān)理實施細則四、監(jiān)理工作的控制要點及目標值A(chǔ)、督促施工方認真落實安全管理工作,做到責(zé)任明確,項目部組織核查。(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)上墻。2、施工單位與各工種班組間應(yīng)簽訂安全
7、生產(chǎn)目標責(zé)任書。工程各項承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標,安全生產(chǎn)目標責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。(二)目標管理監(jiān)理核查
8、要點1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。3、項目部各級簽訂的安全目標責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。(三)施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點1、核查施工企業(yè)在編