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《機關干部提高能力素質》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、專業(yè)技術資料整理分享一、機關自身建設的重要性第一，機關自身建設質量直接關系到其履行職能的質量。機關，本義指傳動機械上發(fā)動與控制的部位，它能控制機器的發(fā)動和運轉，或者使機器中止運行。因此，它是整部機器的關鍵部位。古人講：“機所以發(fā)，關所以閉也”。其引伸義有三點。一是指指揮與控制中心。如國家、政黨和軍隊中的各級首腦機關。二是指辦理事務的部門。這是一般社會組織為了履行其管理和服務的職能而建立的協(xié)調機構，即人們通常所泛指的黨政機關、軍事機關、司法機關等等。三是指精心策劃的計謀。如《紅樓夢》里有一句話：“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”可見，機關兼有指揮中樞、服務機構和智囊團的職能作
2、用。概括地講，機關的具體任務就是：承辦分管的業(yè)務，協(xié)調上下左右關系，起草文電，指導工作，確保領導者的決策得到實現(xiàn)。機關要全面履行上述職能，必須通過加強自身建設來提高自己的能力和素質。第二，機關自身建設質量直接制約部隊基層建設的質量。領導機關的責任是引領和導向。引領就是要當好“排頭兵”，以身作則，率先垂范。導向就是要把握好前進方向，保證部隊工作不發(fā)生偏差，保證黨委決策、首長指示正確地貫徹落實到基層。人們常說，基層建設狀況就象一面鏡子，能夠準確地反映機關自身建設的水平。這是因為，基層建設離不開機關強有力的指導和幫助。一般說來，只有高水平的機關，才能帶出高水平的基層。反之，如果機
3、關軟弱無力，基層建設的水平就難以上得去?！按蜩F先得自身硬”，我們只有從基層這面鏡子、從基層建設的要求出發(fā)來摔打自己、提高水平，才能立威于官兵、立信于基層，決不能做基層的“甩手掌柜”，不能放棄領導和指導的責任。第三，機關自身建設質量直接影響黨委和首長的形象與威信。機關是反映本級黨委和首長形象的“窗口”，機關的能力素質往往能夠體現(xiàn)黨委和首長的能力、作風和工作績效。基層官兵大多是通過機關這個“窗口”來認識和評價黨委和首長的。因為基層官兵直接接觸黨委成員和部隊首長的機會比較少，而他們卻經常要與機關干部打交道。群眾對機關滿意了，信任了，黨委和首長的威信自然會大大提高。反之，機關的低水
4、平服務、低層次指導，講話講不到點上，辦事辦不到節(jié)骨眼上，形象樹不好，作風硬不了，自然造成官兵煩、基層怨，工作也就難以溝通協(xié)調，容易形成令不能行、禁不能止的管理“梗阻”，更談不上維護黨委和首長的威信。二、機關干部應具備什么樣的能力素質首先，要明確，什么是能力素質？現(xiàn)在我們選拔干部的標準是德才兼?zhèn)?、以德為先。有句話講的好：有德無才是庸人，有才無德是小人，德才兼?zhèn)涫琴t人。我認為，這里所說的“德”就是素質，“才”就是能力。我們目前正處在一個競爭的時代。競爭是要本錢的。這個本錢，就是自身的能力素質。作為機關干部，要履行好職能，完成好任務，應該具備哪些能力素質呢？我將其概括為三個方面，
5、那就是：出主意、辦事情、寫材料。簡單說就是要做業(yè)務熟手、辦事能手和材料高手，出點子要善于創(chuàng)新，辦事情要做到滴水不漏，寫文章要寫到山窮水盡。具體來講，我認為一名合格的機關干部，應具備“四個能力”。第一，調查研究能力。調查研究能力說到底就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。要做到調查先行，問題在胸，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為籌劃工作的出發(fā)點和落腳點。否則就會失去針對性和有效性。要把開展調查研究作為提高機關干部綜合素質的基本途徑。第二，文字表達能力。領導機關必須善于總結經驗、推廣典型、宣傳鼓動。因此，沒有“筆桿子”的功力是難以承擔重任的。機關文字材料應用性強，目的在于指導工作，解決實際問題
6、。文字表達能力首先是認識問題、分析問題的能力，其次才是寫作技巧。提高文字表達能力需要勤奮思索和刻苦練筆。WORD格式可編輯專業(yè)技術資料整理分享第三，協(xié)調辦事能力。協(xié)調的實質就是化解矛盾，解決問題。協(xié)調的基本原則是把各方面力量整合起來，步調一致地實現(xiàn)既定目標。協(xié)調的策略技巧是原則的堅定性與方法的靈活性相結合，在服從大局的前提下兼顧各方利益。協(xié)調的基本態(tài)度是以人為本，公平公正。第四，指導基層解決問題的能力。機關干部要牢固樹立“士兵第一，基層至上”的觀念。觀念問題解決了，才能切實解決知基層、通基層、理解和體諒基層的問題。要主動為基層“減負”，積極做好“統(tǒng)分結合”、“關閘分流”的工
7、作。把為基層服務的口號變?yōu)閷崒嵲谠诘木唧w行動。常思基層疾苦，多辦利兵之事，盡力為基層分憂解難。目前，我站機關干部在能力素質方面我認為存在的差距主要有3個：一是搞出來的東西離高質量、高標準，當“高參”的要求有差距，真正的“高手”不多，尤其年輕同志中的“高手”更少；二是一部分同志帶著干還可以，單獨挑大梁的能力不足，更可怕的是缺乏危機感，接受任務后，等靠依賴思想比較突出；三是出思路、當大手筆的差距更大，有的同志安于現(xiàn)狀、應付差事、自我滿足。這些差距和不足必須引起警惕和重視。從目前現(xiàn)狀來看，要想適應迅猛發(fā)展的新形勢，要想高
