資源描述：
《防高處墜落應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯新建貴州茅臺酒擴建工程高處墜落應(yīng)急預(yù)案編制：1復(fù)核：1審批：1中鐵二十二局集團有限公司貴州茅臺酒擴建工程項目六分部二零一四年一月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯目錄一、編制目的.............................................1二、編制依據(jù)..............................................1三、適用范圍..............................................1四、應(yīng)急救援指導(dǎo)思想和原則......
2、..........................1五、應(yīng)急救援組織及職責....................................1六、高空作業(yè)預(yù)防措施......................................5七、應(yīng)急響應(yīng)..............................................8八、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式..........................................8九、有關(guān)規(guī)定.....................................
3、.........9十、事故分析和處理........................................9十一、責任與獎懲..........................................9專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯高處墜落應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為快速、及時、妥善地處理建設(shè)過程中突發(fā)的重大事件，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡財產(chǎn)損失和社會危害，特制訂應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.中華人民共和國安全生產(chǎn)法；2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；3.中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；
4、4.國家相關(guān)法律法規(guī)；5.上級相關(guān)要求。三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于中鐵二十二局集團有限公司貴州茅臺酒擴建工程項目六分部所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生高處墜落及摔傷時，實施緊急救護的責任；在其他場所發(fā)生事故時，承擔對他人實施緊急救護的義務(wù)。四、應(yīng)急救援指導(dǎo)思想和原則1.應(yīng)急救援指導(dǎo)思想體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故，能以最快的速度、最大的效能、有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護本項目的安全和穩(wěn)定。2.應(yīng)急救援的原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮
5、、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合。五、應(yīng)急救援組織及職責為使本工程項目發(fā)生重大突發(fā)事件時，能夠及時有效的應(yīng)對，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，分部成立應(yīng)急指揮中心，設(shè)指揮長、副指揮長和專業(yè)指揮小組，分工負責，分頭組織實施。應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在分部安全環(huán)保部，電話：13904676701。1.應(yīng)急指揮中心成員應(yīng)急指揮長：代永翔專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯應(yīng)急副指揮長：王金生葉吉利儀登海盧德校專業(yè)指揮小組成員：張顯武王玉海鄧振全王喜斌王常文張桂云李松林劉文斌王有平王新曹文亮趙巖張成吉2.應(yīng)急指揮中心成員職責分工應(yīng)急指揮中心負責應(yīng)急預(yù)案的
6、審定；檢查督促做好突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作；具體負責重大突發(fā)事件的應(yīng)急指揮工作。具體分工如下：應(yīng)急指揮長：全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急指揮工作。副指揮長：具體負責正面宣傳教育、媒體溝通及向相關(guān)單位匯報事情進展情況等相關(guān)工作。專業(yè)指揮小組:（1）應(yīng)急救援方案組：組長：盧德校副組長：曹文亮趙巖成員：工程管理部部員具體職責：根據(jù)突發(fā)事件特點，同分部救援領(lǐng)導(dǎo)小組一道協(xié)商制定應(yīng)急救援技術(shù)方案，確保應(yīng)急救援安全有效。（2）應(yīng)急救援實施組：組長：葉吉利副組長：王玉海鄧振全王喜斌王常文成員：各施工隊隊長具體職責：指揮和組織應(yīng)急救援隊伍及時、
7、準確地開展應(yīng)急救援工作。（3）應(yīng)急設(shè)備物資保障組組長：王有平成員：物資設(shè)備部部員具體職責：指揮和組織現(xiàn)場應(yīng)急物資、機械設(shè)備及時到位等具體工作。（4）安全保衛(wèi)組組長：劉文斌成員：安全管理部部員具體職責：專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯指揮和組織做好現(xiàn)場應(yīng)急區(qū)域封閉，保證應(yīng)急通道暢通及做好事故報告等工作，必要時需做好人員的疏散工作。（5）醫(yī)療救護組組長：李松林副組長：張桂云成員：財務(wù)部及經(jīng)管部部員具體職責：指揮和組織做好人員營救及應(yīng)急資金保障等相關(guān)工作。（6）善后調(diào)查組組長：王金生副組長：儀登海張顯武成員：領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員具體職責：負責應(yīng)
8、急指揮車輛的協(xié)調(diào)安排及上級相關(guān)部門的接待安排工作。對事故原因進行事故調(diào)查，并按“四不放過”原則調(diào)查處理并形成事故調(diào)查報告。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項目應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖組長：代永翔組員：張顯武各施
