資源描述：
《liude土方施組設計.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、施工組織設計1.編制說明1.1.編制依據(jù)（一）XXX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程招標文件；（二）XXX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程答疑紀要；（三）《土方與爆破作業(yè)工程施工及驗收規(guī)范》；（四）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）；（五）《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）；（六）《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB50330-2002）；（七）國家現(xiàn)行的有關法律法規(guī)；（八）我單位踏勘現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料；（九）XXX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程地勘資料。（十）我單位擁有的科技成果、
2、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。1.2.編制原則（一）全面滿足招標文件、招標設計圖紙、施工規(guī)范和各項技術要求。（二）嚴格按照ISO9001國際標準質量管理體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系，強化施工安全技術組織措施，使各項工作落到實處，為本標段有序、高效地進行施工創(chuàng)造良好的條件。67（三）統(tǒng)籌安排，科學合理。根據(jù)現(xiàn)場勘察調(diào)查資料、業(yè)主招標文件資料及本工程的工程特點，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點難點及關鍵工序，采用科學合理的施工方法，確保施工組
3、織設計滿足業(yè)主招標文件要求。（四）采用“四新”先進技術。結合工程特點，積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，確保施工質量。（五）結合實際，經(jīng)濟可靠，優(yōu)化方案，降低成本；方案的確定要充分論證，確保采取施工方案的可靠性，滿足施工的總體安排。（六）根據(jù)氣候條件，采取得力措施，科學地安排不同季節(jié)施工。（七）所需資源配備確保滿足工程施工需要。（八）注重環(huán)境保護，采取得力的水土保護及相關環(huán)保措施。（九）注重安全生產(chǎn)，文明施工，采取有力的保證措施。（十）實施項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案和信息的優(yōu)化處
4、置，實現(xiàn)造價、工期、質量目標效果。（十一）嚴守承諾，全面履行合同。投標書中的承諾將是我單位中標后忠實不渝的行動準則。2.工程概述2.1.工程說明（一）工程名稱XXX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程（二）工程建設地點XXX（三）工程內(nèi)容67場平土石方、擋土墻工程。（四）驗收標準和質量目標本工程嚴格按設計施工圖及現(xiàn)行有關技術要求組織施工，按設計文件、說明及現(xiàn)行有關規(guī)定進行竣工驗收和工程質量檢驗評定標準評定工程質量等級。本工程要求質量等級為“合格”。2.2.施工條件（一）本工程的施工區(qū)域旁已有一條約6m寬的道路，該路與場
5、區(qū)外道路相通，可供施工材料、機具設備的運輸使用。（二）本工程征地工作已完成，需拆遷的部份在開工前將完成拆遷，可滿足施工需要，水、電、路三通已具備條件。（三）鑒于工程的施工性質，場地內(nèi)只設施工機械設備停放場地、現(xiàn)場臨時辦公室和施工人員居住工棚即可。2.3.工期要求及規(guī)定滿足業(yè)主招標工期總體要求，同時滿足業(yè)主對各項工程初步進度設想的目標要求，計劃于2004年12月15日全線開工，全部工程于2005年2月13日竣工，共計90日歷天。3.施工準備計劃3.1.施工組織機構3.1.1.施工組織機構設置67我單位高度重視本標段工
6、程，中標后將把其列為我單位本年重點在建工程項目之一。本著精干高效的原則，組建重慶市涪陵中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部人員迅速到位，并立即組織相關人員、機械、設備、車輛進場，展開施工作業(yè)的全面準備工作。項目經(jīng)理部為我單位派出機構，全面負責對所承包工程的管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術負責人各1人和施工技術部、安質監(jiān)察部、測量組、物資設備部4個部室組成。配備有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師和管理人員。詳見后附的《擬投入本工程的施工管理人員一覽表》。3.1.2現(xiàn)場組織機構圖項目經(jīng)理技術負責
7、人安質監(jiān)察部測量組物資設備部施工技術部擋墻工程隊土方工程隊項目副經(jīng)理圖4-3-1現(xiàn)場組織機構673.1.3.主要施工人員及現(xiàn)場主要施工施工管理配置表4-3-1主要工程施工人員數(shù)量序號機構名稱人數(shù)（人）1項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人2工程技術部3安全質量監(jiān)察部4物資設備部5測量組7土方工程隊8擋墻工程隊合計備注：上表為基本配備，根據(jù)施工需要隨時增減職工數(shù)。3.1.4.項目經(jīng)理部的主要職責（一）項目經(jīng)理（1）貫徹業(yè)主的總體目標要求，按IS09001系列標準，建立項目管理體系，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，保
8、證目標的實現(xiàn)。對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。（2）認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質量控制、成本控制”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對項目的全面建設負責，實施項目標準化管理，對安全管理、質量管理負全面管理職責。67（3）對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（二）項目副經(jīng)理
